西山小青龍
03年非典促成了馬雲旗下淘寶等網絡購物配送的熱潮，改變了一個時代。社會每次發生重大事件時，既是災難，又是機遇。
恆大不也開展了線上平臺房產打折銷售麼，一線城市有這種實力和機會，完全可以展開線上看房，線上洽談，等疫情穩定，再線下籤約等實質交易。
北京孫振律師
你好，濮陽房姐來回答您這個問題。房姐認為在當前疫情下，未來存在很大不確定性。這次疫情有三個結果:成功、溫和和失敗，哪怕是成功防控也最少需要三個月，對於房產中介行業來說，這個時候還有誰能出來買房啊？客戶會大大減少降低。房姐認為，可以採取以下方式做好客戶開發工作。
- 傳統的線下交易模式會被迫改變。作為經紀人，所有的業務模式，從客戶的開發、邀約、看房、簽約、交易等，都可以考慮從線下轉移到線上。
- 經紀人要維護好過去的客戶群。過去經紀人尋找客源，一般是通過網絡，比如58端口。經紀人都認為當客戶確認買房需求的時候，首先第一件事就是從網上找房源信息，但事實上，客戶找信息一般是先問身邊熟人，問買過房或賣過房的熟人，會先徵求他們的意見。那麼經紀人過去的客戶群體就是你最好的介紹人。
- 微信交流、朋友圈發佈信息是當下經紀人維護老客戶的重要手段。房屋交易具有周期長、金額大等特徵，經紀人要經過頻繁溝通一次瞭解客戶的需求，給予客戶合適的買房建議和房源信息。目前網絡端口上客率越來越低，老客戶轉介紹成為經紀人客戶的主要來源。維護好你的朋友圈，維護好你的老客戶，就是保證了你的客戶來源。這是疫情過後，經紀人低成本獲得客戶的最佳途徑。
- 主動與老客戶進行有效溝通互動。疫情期間，可以通過微信與客戶溝通，詢問疫情情況，及時傳遞信息，提出防護建議等等。總之就是要與老客戶保持聯繫，增加粘合度。
房姐最後提醒，一定要告訴你的客戶，在疫情期間，你沒有被傳染，身體健康，沒有跟得病人群接觸過或如果患病小區，讓客戶打消顧慮，對你放心。這樣疫情結束之後，你可以快速有效地組織帶看。希望我的回答對你有所幫助。
濮陽房姐
本人在一線城市上班多年，針對當下疫情形勢嚴峻，作為一線城市的房地產中介們應該如何渡過，有自己的一些看法。
一是堅定必勝的信心。疫情是暫時的，只要我們堅定信心，做好防護，疫情很快就會結束。雖然疫情期間中介會遭受一些損失，但疫情過後，中介又會迎來暖春。
二是提供必要的服務。這個時候中介應該主動向租客提供力所能及的服務，積極協調保證供水供電供菜不間斷，這樣才能贏得大家的讚譽，與租客成為朋友。
三是適當減免房租。疫情當下，大家都在遭受損失，應該共同攜手抗擊疫情。其中，中介可以響應社會號召，給租客適當減免房租（很多城市都是房東把房子租給中介，中介再租給租客）。這種雪中送炭的行為，租客會牢記一輩子，並且會把這種善行傳至其他朋友，無形中給中介打了一次免費廣告，最終形成互惠雙贏的良好局面。
四是由線下轉入線上。疫情當前，不允許人員聚集和密切接觸，傳統的線下看房、交房、簽約等模式完全可以轉到線上進行，這樣既能保證完成任務，也能確保安全。
我是@ff人生如若初見，如果認為我的回答對你有幫助，歡迎關注、轉發、點贊。
ff人生如若初見
第一、在疫情當下，房地產行業受到了很大的衝擊，現在這種情況首先我們就是面對，心態不能亂，只有這樣才能看出此刻的你內心是多麼強大，其實在這個時候不管是誰，都著急，內心再強大都有一些擔心，但是我們此刻要想我們是中國，中國是強大的，我們此刻要暫時的忍耐。
第二、在疫情當下，我們要面對當下的困難，在自己能力範圍內的該解決解決，能付出多少就是多少，竭盡全力想辦法挺過難關，此刻不管是誰，從個人到企業到國家都面臨著巨大的挑戰，我們此刻只有咬牙堅持，不要過多抱怨，即使抱怨建議找個沒人地方發洩自己內心的不滿，只要好受點那就好。
第三、2020年本以為我們每個人的目標和計劃都能按部就班的實施著，一場疫情全部打亂所有人的行動。心裡那種煎熬的滋味確實不好受，但是這種情況就得堅持。因為疫情就是一場戰爭，在戰爭面前我們每個人都要付出。不付出就會惡性循環，希望看到的你能為你心裡上增添點溫暖，一起加油！中國加油！中國必勝！[祈禱][祈禱][祈禱][贊][贊][贊]
一生健身
基於目前的疫情局勢，線下帶看，簽約等等已然是不可取的，公司也嚴格響應國家號召，延遲開業時間。那是不是對於我們經紀人來說就無計可施了呢，答案是有的。當今房地產行業和過去十年已經有了質的變化。一場疫情帶來了房地產乃至全行業的深刻變革。就房地產行業來說，線上的業務工作形式嶄露頭角。線上VR帶看，線上簽約，線上學習，線上考核等使公司損失降到了最低，或許也是因禍得福，開闢了新的行業模式，讓買房的足不出戶，賣房的也是如此。有效提高工作效率和方便快捷！通過學習線上課程加考試對我們來說也是很好的充電，這次疫情將區分出一條分水嶺，進行一次大洗牌。抓住線上機遇的企業將延續下去，一成不變的線下公司或許將大浪淘沙，退出戰場！
啦啦和她啦
1. 新房銷售滯緩，疫情導致所有人減少外出，售樓部，房產中介停業，整個房地產生意慘淡，考慮孩子上學的或者著急住的更多的會考慮買二手房，這部分客戶的需求是不會變的，二手房房東急用錢，就會導致二手房降價，對新房產生衝擊，部分開發商資金鍊緊張，在疫情結束就會迅速的做出降價等促銷方案，進一步影響整個房地產的形式。
2. 剛需買二手，凡是買新房的都不是那麼剛，疫情對整個國家的經濟都有影響，這部分新房客戶會觀望，因為房地產在疫情剛結束是處於一個不穩定的階段，他們會觀望到房地產趨於穩定時再去考慮入手。
3. 疫情對經濟產生影響，就有可能導致收入的不穩定及不確定，做生意的可能生意慘淡，上班的可能工資變動，這些都會影響客戶購房需求的強烈程度，直接影響房地產的銷售。
4. 房地產回暖將會出現在今年的下半年，到了下半年，首先房地產作為中國經濟的支柱產業，國家雖然一直在控制房地產的漲價，但也不會放任房地產持續降價，國家會出臺一些政策來刺激房地產的發展，再就是房地產經過幾個月的調整，政策將會處於一個相對穩定的局面，之前觀望的購房需求者也會在這個時候選擇入手。
5. 房地產會不會像17年前非典過後出現大漲，不會，首先非典的時候是中國剛加入wto，是中國發展的一個快速階段，現在跟17年前的經濟形勢是不一樣的，再就是全球的發達國家房地產和資本市場是持平的，但在中國房地產是遠高於資本市場的，這兩者將會日漸平衡，樓市不可能崩盤，但也不可能快速發展。
小符創作
疫情之下，是危機也是機會，疫情過後，所有中介公司將站在同一條起跑線上。所以，不管是幾線中介公司，【提前佈局】是重中之重！可從以下幾點著手:
一:【越早開門營業越好】
很多城市會有限制，這時老闆就要動用一切關係了，做到在當地，是第一個開門營業的。這樣做的好處有:
1:《給客戶信任度》:讓所有經紀人回訪一遍客戶，告知我們上班了。這代表著實力！客戶會覺得還是這家公司值得信賴，在這種情形下，都能照常營業，讓人放心！
2:《給員工信心》:公司有資源有能力在任何情況下都能照常運營，公司是可以讓你依靠的，你只需負責埋頭幹活就好，公司負責抬頭看路！
3:《全公司提前進入工作狀態》:同業都應該知道，放一個年假回來，基本就得從頭再來，更何況都憋了一個多月了。所以，提前進入工作狀態很重要！這時電話回訪客戶有個好處“誰都願意跟你聊”:都在家閒著+憋瘋了。平時一聽中介就想掛電話，現在可能會追著你“哥們，再聊會，再聊會吧，吃完飯咱接著聊昂”，你會發現原來客戶這麼可愛啊！
4:《有利於留人與招聘》:如果政府有人數限制，可讓店長骨幹先上班。
二:【管理層要有成交的信心】
任何情況下，都會有成交，事實上成交量還挺可觀（不是憑空臆斷，你去房產局調調數據就知道了）。管理層在這個時候，一定要宣導正能量，觀孔雀開屏的奼紫嫣紅千嬌百媚炫炫赫赫千萬不要只盯著那個屁股！再苦再難，你也比不上紅軍兩萬五難！“一將無能累死三軍”，考驗管理層的時候到了！“滄海橫流方顯英雄本色”！
三:【轉地面進攻為空中打擊】
成交要有方法，兵法有云:“兵無常勢，水無常形，能因敵而變化者，謂之神！”口號喊的震天響，一套房子賣不出去，沒人信你！（員工離職時會跟你說:老闆，我胃不好，你畫的餅太大，消化不了）。“積小勝為大勝，從一個勝利走向另一個勝利”才是凝聚團隊的王道！
現在大家都在視頻看房，本人覺得不太靠譜！（聲明一下:本人是實戰派不是理論派的，講究的是刺刀見紅真刀真槍的幹！就在寫這篇文章時，接到個電話給我推薦股票，只能呵呵！哥只相信比我錢多的人，因為成功肯定有方法）。消費者一個習慣的養成是需要時間的，假如視頻看房可行，那麼當年的“愛啥屋啥”就去中介化了，我當年飛了十萬公里專門去探討過這個問題的。
所以，在此我給個建議，線上的事你該做做，但，重點讓員工回訪:《去年已經看好房，僅是因為價格沒談攏的》。這個連房都不用看了，價格合適成交的概率很大，而現在跟房東議價，是不是較年前能容易些？（我特喜歡大概率這三字）。
四:【現在是打造公司向心力最好的機會】
一個團隊，順風順水時凝不到一塊，只有打大仗惡仗時才行！一個戰壕出來的，差點連命都搭上了，這種革命友誼不是喝幾頓小酒就能凝聚的！一個老闆，當員工能給你從家裡背錢陪你共渡難關時你就成功了！（附送:老闆先學劉備後學宋江，備哥跟玄奘法師是屬於畫餅型老闆:動不動就匡扶漢室普度眾生啥的，而宋江能把107個殺人犯凝聚起來才是真本事！）
五:【彎道超車，正在此時！】
前面我說過，疫情過後，所有的中介公司都將站在同一條起跑線上，此時此刻此地此人，是你彎道超車千載難逢的機遇！！！而錯過這次，下次你還不知道要等多久！機會真的來了！“大危必有大機”，重新洗牌的時候到了，但願你能把握住了！
最後，借用幾句古詩收尾:“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”；“最是一年好風景，煙花三月下揚州”，與君共勉！（本篇推文，個人感覺值十萬金！僅度有緣人！）
橛橛梗梗
本人在北京我愛我家工作，工作區域在國貿，隨著疫情的發展北京已經開始了全市所有小區封閉式管理。對於二手中介服務來說，帶來三大困難挑戰。第一，市場總量的影響，開工在即但還沒有全面恢復，租賃市場的旺季變成了淡季，買賣市場客戶的觀望度週期會更長。第二業務開展的困難，小區封閉式管理的導致小區帶看難，及時客戶有意向也無法體驗，也無法成交。新房市場也都是線上看房，本身買房是一種體驗上消費，客戶的線下體驗才是成交的根基。
對於現在的實際情況！個人認為做好一下幾點！1.利用這段時間加強業務人員專業知識的學習，線上上課，線上學習考核提高單兵作戰能力，強化專業細化簽約流程。2.做好本職工作圈的業務利用網絡學習頭條，抖音，快手網絡直播業務學習，介紹優質房源和本商圈的優勢。3.理解和支持國家抗擊冠狀病毒的戰役，從自身學習自我做起，當好戰鬥員，也做好宣傳員，努力做好一份已經的貢獻。總之，做好備戰準備，做好優質房源的推廣，積極努力儲存客戶為開工做好一切準備[微笑][微笑][微笑]
我愛我家江華
提供幾個思路：
一、鎖定老顧客及前期意向準顧客，通過線上各種溝通工具，加強禮節性問候，拜訪，感情聯絡，推出優惠政策，轉介紹政策，把顧客管理員工化。向老顧客要效益。
二、租賃業務可推出更靈活的收費標準和壓縮租戶付費週期，由平時的年付，半年付，季度付，月付改為普降一個階梯。讓出租戶疫情時期也有受益，讓租戶在工作受影響工資沒保障的前提下，減輕付費壓力。
三、經過一番嘗試和努力後，如果還是沒有起色，或者疫情遙遙無期，費用壓力又很大，退一步也未嘗不可。放假休息，好好思考未來，是繼續堅持還是換個行業或工作。
供參考！
朱紹靈
部分地產商雖然開闢了網上交易，但由於一套房子動輒幾百甚至上千萬，大部分人還僅僅只是在線上查看戶型，更多的處於瞭解狀態。全國疫情趨於平穩。屆時部分二手房由於實業受損現金缺乏，可能會急於拋售房產回籠資金，且趕上六七月份小孩入學落戶，二手房市場在4月份後應該能掀起一波不錯的行情。對一手房市場來說，受疫情影響，第一季度的現金流較為緊張，為了快速回籠現金流，特別是高負債的房企，預計會集中推出打折促銷活動。才叔預測，一旦疫情穩定，國家的首要目標就變成了經濟穩增長，穩就業。可預見的是，屆時宏觀政策上應該會放鬆貨幣政策和財政政策，上半年推出降準降息，值得期待。此外，各大一二線城市從2017年以來開始推行的限售，限購，限貸的房市捆綁政策應該會陸續鬆綁。但需要提醒的是，即使中央和地方政府會適度放寬房地產管控以快速穩定經濟和就業，但房價不太可能會再出現前些年瘋狂的漲勢。原因有二：一是：若再放出“地產拉經濟”這頭猛獸，則中央近三年卓有成效的樓市調控將付之東流，且即使短期收效，長期來看，將給優化產業結構和吸引人才落戶等更為重要的政策帶來極大的損害，無異於飲鴆止渴。第二個原因是：除去剛需一族，在疫情過後，大部分老百姓口袋現金不足，以中國老百姓的性格，疫情過後會快速投入到生產中去，皮包受損，何談買房呢？因此才叔覺得，疫情後對於急需購房的剛需或者改善型業主是一個極佳的時機。有危就有機。
沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會來臨。一切將是新的起點，
