劇中梗二哈
最難回答的就是左右為難的問題了，還是尊重你自己的想法，繼續做有點冒險，不做面子過不去。主要還是看市場風險有多大，風險大還是不要做，既然是做生意，就不能考慮面子問題了。
觀閱閣
2O19年我踩了兩顆雷，先不說被老公怎麼罵的[捂臉][捂臉][捂臉]因為我有個朋友5月份的時候介紹我做拇信，我相信她，所以投了幾千元，後面公司要求初級合夥人培訓等。我當時是見習記者，忙的顧不上，就一次也沒參加過，包括公司的年會也沒去過。一分錢的收益也見到。
另一件事是：我為了提升學歷，在網上找了一家培訓機構，說是考試包過的樣子然後就沒了下文。交錢後，我總感覺不可靠，但錢也要不回來了。後悔也遲了，沒有賣後悔藥的！投資需謹慎呀！
花字眉
這個問題的困惑有兩點：
1、你想反悔，卻又不知道如何表明反悔的態度或者決定；
2、反悔怕傷害朋友，因為是朋友給介紹的業務，讓朋友在老闆面前不好做，難為情。
找到問題癥結，答案就有了。
第一個問題：是關鍵，事關生意興亡的大問題，不要糾結，必須果斷叫停項目。
上項目的時間、市場、人力都有變，疫情前準備加盟的項目，當時市場是好的，也有人幹活，由於疫情導致這三個因素都變了，幹活的走了，市場也有變化。商場如戰場，絕對不能打無把握之仗，不能把勝敗寄於交情和僥倖心理，別說項目還沒上馬，就算啟動了，發現問題嚴重，特別是市場和人力兩大關鍵因素有變，也要及時調整戰略，止損，而不能因為面子問題而猶豫。
當斷不斷，必受期亂，應該把項目果斷叫停。
第二個問題：“難為情”是次要問題，適當處置即可。
1、情理上，勇敢面對。
這一點，由於難為情，你有逃避，不想或者不敢面對的心理，這是錯誤的，於事無補。
朋友介紹你加盟他老闆的業務，前期老闆為此做了好多工作，中途叫停有些難為情，這說明你是個有德有品的生意人，可交可信。但是項目做不下去，越拖越被動，你只能勇敢的去面對。
你親自找老闆說明情況，與老闆一起分析清楚利避，因為疫情市場有變，老闆也清楚，也能理解。
特別要強調你的得力干將離職，活是人乾的，幹活的人不在了，項目難以推進，這樣的合作風險也大，有風險合作雙方共擔，相信老闆理解，不會責怪你朋友的。退一步說，老闆如果在你講清楚以後還責怪你朋友，那這也不是個好的合作伙伴，幫助你考察了合作對象。
2、法理上，沒有難為情之說。
你們的合作是加盟合作，也就是你是老闆的下游，具體一點就是你朋友是在為他的老闆推廣業務，推廣不成，也是市場等各方面因素導致的。從另一角度來說，是老闆利用你朋友推廣他的業務，不成也是正常的，沒有多大的情感問題可以糾結。
還是前面那句話，商場如戰場，核心問題不能交給感情。
3、妥善解釋處理好這些情感問題以後，表明態度，以後時機成熟，機緣相合，你們再繼續合作。
魯九兒
現在的疫情確實給很多行業帶來了不小的衝擊，時間在消耗著投資者的資金，而且未來怎樣發展也很迷茫。
有句話說得很好，就是“困難和機遇並存”，所以現在要考慮的不是放棄與否，而是要在面前的情況下尋找機會、尋找解決問題的辦法。
還有一句老話說得也很好，“磨刀不負砍材功”，現在開始做好準備，當機會來了，發展問題就自然解決了。
選擇了，就不能輕言放棄，困難是暫時的，麵包會有的。
泉肖木火
很高興能回覆感興趣的問題，
商場如戰場，任何一個失誤都讓你血本無歸。看你的問題其實很簡單，就是你節後因為疫情的原因或者自己人員問題不想幹了，但是又不好意思向你的朋友拒絕，其實這個很正常。既然是經商，那就不必在乎朋友的面子。只需要考慮以後這個項目能否賺到錢，利潤是否可觀?能否合走得長久點。
在考慮清楚之前，你還應該考慮這個項目是否能，是否能夠做大做強。
再冒昧的問一下你，本次你們合作中的股份比例是多少？假如對方持股51％以上，那麼後期一切運營都是對方說了算，過幾年對方累積完原始資本後，分家另起爐灶是再正常不過，如果在這合作的幾年內你能收回成本並盈利可觀，那還是值得繼續合作；如果中途對方撤股，那麼你是否能繼續經營?你自己還有客戶資源?其實按照我個人的經驗而言，如果對方的產品有市場，那麼他即便是沒有你的入股，他也能在別的工廠生產他所需的產品，無非就是無非就是利潤薄了一點而已。
如果前期你能把這些問題都分析清楚，並想清楚一切好壞的後果。擺在你面前的問題，合作與否其實都很簡單。
祝福你，未來還需自己把握人生。
小洋洋0311
樓主我不知道你是什麼原因後悔了，我從你的問題來說並不清楚是合作伙伴一起合作不愉快還是因為個人原因不想繼續開公司了！
但是我覺得如果是賺錢的行業，最好還是能堅持一下比較好！也許會因為你的沒有堅持，導致將來後悔！不是每個人都能那麼容易成功的，是有看準行業，和發展方向，持之以恆地去做，你就將迎來成功的道路！就像你在經歷一次跑步一樣，在起跑到半程中間你會覺得很累，但是再堅持一下你會發現，過了那些時間居然挺過去，一切變得不一樣了，那麼這段時間就是磨礪意志的關鍵時間 ，過過去，你就會覺得一點也不累！生活也是如此，當然你說的開公司遇到問題也會在這段時間慢慢過去，挺過去就好了！
當然，如若是不能堅持或者堅持你覺得也許是無用，那麼何不選擇放棄也罷，畢竟選擇大於努力，也許“前方是絕路、希望在轉角”呢！
我曾也有過自己創業和朋友合作開公司的經歷，投資的朋友非常信任我把所有錢都交給我，我請我大學同學一塊創業，可是人性都是有弱點的，在我扶持我大學同學的同時，我也掏心掏肺對他好，滿足他所有的要求，包括待遇和其他福利，可是人到了關鍵時候卻自私了，公司在沒有盈利的狀態下，這位同學卻還是死活考慮自己的利益，之後還陰著把公司客戶佔成自己，把我和我的投資人將了一軍！後來我雖然沒做了，客戶全部給他，但我想這樣的人品，在社會上一定會得到應有的衡量的！
所以，合作兩人得好好考察好，對方是否價值觀相同，你做事業他要私利，這種人不能長久合作！什麼是創業，就是志同道合人一起創作事業，強調是事業！切不與小人，窮人為伍！因為他們考慮的只是眼前的利益，會將你格局變小！
希望你能明亮，當然也不希望你合作伙伴像我大學同學那樣的人品！想想你應該好過多了，好好創業 祝你成功！
神來無影
面子這個問題，從古至今都難為著每個中國人！
看了你問題的描述，這次合作應該是你出人出力出錢，對方出資源。
你看重的是對方的資源可以帶來業務。對方看重的是你可以讓他在不付出代價的情況下獲取利潤。
不知道你們之間的具體情況，冒昧的發表一下建議。
對方的資源如果可以輕易帶來業務和利潤，像你這樣的合作方應該是最不難找的，沒有你，很快會有別人頂上去。這種情況，你也不必內疚。
假如對方的資源能帶來的東西很有限，需要你付出許多精力，還不一定能賺錢，甚至還有虧損的可能。這樣的資源又憑什麼來白白獲得利潤。從一開始你們之間就沒有達成合作者的平等關係，所有的風險都在你身上。如果這樣的情況，結合這次疫情，勸你一句，千萬別幹。
一家之言，君姑且聽之。
談古論今都是故事
個人感覺回答簡單明瞭一點，後悔以後，能做的事情，如果牽扯到厲害關係，那就慎重考慮以後，就按照考慮的結果來辦，別讓自己在後悔一次，如果只是牽扯到面子方面就好說了，看是哪種朋友，場面八輩子不聯繫，聯繫就跟錢有關係，能斷就斷了，我認為牽扯的厲害關係不大的情況下，如果是真心不錯的朋友，什麼話都能說開的，看你是哪種情況，考慮好以後就按照所想的去做吧。
北緯講異聞
- 我也是做生意的，咱們在商言商吧，首先重新梳理下自己的心態，靜下心來分析到底還有沒有必要堅持？
- 疫情當前，更多的是思考轉型，現在直播、線上、社區都是風生水起，你能不能挽起褲腳重新下田幹活？
- 任何產品都有他的生命力，都有他的潛在客戶群，經營至今是否有老客戶，撿起你那所謂的面子，好好把老客戶維護好，制定好對應促銷活動，慢慢拉動。
話說的比較直接，多年從事營銷行業，我們從未想過放棄，深知每一分錢的投入都是自己辛酸苦淚賺來的。
月來月好策享會
往往遇到進退兩難的事情，都要果斷。不然，你就算想個三天三夜，也沒有結果。
疫情當頭再加人員缺失，很明顯是沒什麼可做。至於你朋友為難，也就只好為難。
親兄弟還明算賬，別說只是朋友了，經濟利益面前，太過重感情，是做不成的。雖然說人無言而無信，可你這是看著會賠本的買賣，還怎麼叫人無言而不信呢。
你這已經算是是非的問題了，強人所難的問題了，這種本質上的差別就很大了。所以，你要果斷，不要猶豫太久。
