03.30 从黄光裕创立国美的过程中,打工者可以学到的职场中的秘籍!

2008年国美电器的创始人黄光裕被指控操纵股市,非法套利,因此锒铛入狱,业界一片哗然。

从黄光裕创立国美的过程中,打工者可以学到的职场中的秘籍!


十年已过,很多人都在关心他何时出狱,期待他能重回商海,继续带领国美电器,一路高歌猛进,继续坐回中国第一首富的位置。

甚至还有人鼓吹黄光裕如果十年前不锒铛入狱,那么估计现在就没有腾讯马化腾和阿里巴巴的马云的什么事了!

我倒是认为,各位与其关注黄光裕的出狱时间,以及他能不能重回中国首富的头把交椅,倒不如我们来分析一下他是如何一步一步的把国美电器做大做强的!从中我们可以学到的利用在职场中的一些秘籍。

从黄光裕创立国美的过程中,打工者可以学到的职场中的秘籍!


黄光裕和李嘉诚同属潮汕人,他们同有经商天赋,一个是中国家电零售行业连锁模式的开创者,曾是中国首富;一个是香港长江和记实业有限公司的创始人,稳坐香港首富。

黄光裕兄弟两个由4000元加上借款开始从商创立“国美”。经过多年摸爬滚打,黄光裕逐渐发挥出了他从商的精明算计。

首先,国美电器的家电注重薄利多销的商业模式。

但这个“薄利”的重点在于国美向家电供应商压价,从而保证家电的零售价不高。这个办法真的有点反人性。因为在黄光裕之前,没有哪个中间商敢和上游供应链叫板的,而他却敢这么做!可以毫不夸张的说,黄光裕重构了家电生态链,让消费者享受到了低价优质的好商品。

东西又便宜又耐用,消费者肯定愿意来国美电器消费了,自然而然国美的销量高了。这反而又让黄光裕有了更大的和供应商的议价筹码。

从黄光裕创立国美的过程中,打工者可以学到的职场中的秘籍!


其次,充裕的门店自由现金流可以被利用去开发房地产来获取暴利。

虽然国美利润不高,但是销量很高,并且各门店只要开门就有现金流。企业有了现金流,就想人体有了血液一样,可以让一个人活下去。同样道理,黄光裕用国美电器的现金流投资创立了地产公司,用于投资开发房地产来获取高额利润。

有了高额利润,国美又可以去各地投资开分店,然后又有了自由现金流,然后再利用房地产来赚钱,如此周而复始,国美越做越大。

最后,当国美电器的门店数量和销售业绩达到要求后,黄光裕开始了上市之路。

上市后,黄光裕就可以抛售股票套现,然后去投资收购其他有关联的大小公司,扩大自己的商业版图。就像他所崇拜的潮商的代表人物李嘉诚所说的“商者无域”一样,国美也在攻城略地,开疆扩土。

从黄光裕的发展史我们可以看出,他充分利用了“自由现金流”的优势,就像亚马逊创始人杰夫贝佐斯所做的那样,赚的钱继续去投资,让雪球越滚越大!

从黄光裕创立国美的过程中,打工者可以学到的职场中的秘籍!

创梦场的“真心总结”

创业不是人人都能去做的,但工作中我们却是可以从黄光裕的创业中学到几招的!

打工挣到的钱还是要拿出来继续投资自己的!

要投资能帮我们在职场中获得发展的技能!

通过各种平台来放大自己的能力进而跳到更高的平台上去发展自己!


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