一、HR怎樣用好獵頭？
1、用獵頭完成工作任務
解決難招、急招的崗位
2、利用獵頭擴展信息
共享經濟、宏觀經濟的數據，人才分佈的狀況
讓HR知道員工來自哪裡，值多少？
3、薪酬信息讓HR對成本更有概念
4、利用獵頭整合資源
二、獵頭對應聘者的幫助
1、找工作，和獵頭互相尊重，建立聯繫，互動、告知最近的狀態
獵頭可以談到更高工資，獵頭更加了解對應公司，知道到底老闆如何。
找工作的兩個途徑：一是朋友推薦，二是獵頭推薦
在網上投信息不對稱
2、找圈子
獵頭會從專業圈中找人才，比如UI、測試等，非常細
專業圈子中找工作可直接互相推薦，不一定需要獵頭。
3、解決職業困惑
喜歡幹啥？社會需要？適合幹啥？
要發現自己的需求，例如權力？
社會到底需要什麼？
考慮不同階段的可能合併其一
做一些職業準備，30歲是個坎
35歲之前一定要建立不可替代性
核心點：是否能有價值，為什麼會帶來
知識結構：有沒有構建起來
能力結構：如銷售，有資源，軟性實力，洞察客戶需求的能力強，構建關係的能力強
知道所需能力，刻意訓練自己
4、EQ：情緒管理需要訓練
5、人脈積累：主動幫助人可積累人脈，但不為回報；投資情感賬戶
獵頭兩個面：銷售和靠專業角度賺錢
三、獵頭行業的潛規則
1、獵頭可能會包裝候選人（發掘而非瞎編）
2、面試輔導（比如面試官的喜好之類的）
3、獵頭顧問會給HR返傭（在不壓榨企業利益的情況下）
4、企業不誠信，利用簡歷反搜索（一旦這樣，會在業內通報）
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