一批參加了華為分析師會議的媒體，都報道稱華為大逆轉了。主要有兩點：①對5G的態度逆轉，②對美國市場發生大轉變。其實，這兩個表態一點都不意外，外界明顯是過度解讀。
①5G。媒體早就在給5G畫餅，其實，紙上的東西是不能充飢的，望梅解渴只能是在小說裡。目前全球公認的5G進度，今年年中確定標準，明年下半年首款5G手機面試，也就是說，5G具備規模商用的條件要到2020年，或兩年後。典型應用場景也還不成熟，規模商用還有多個問題待解，現在明顯炒作過熱了。
其實業內各家都看得很清楚，為什麼華為公開這麼說，因為華為多元化見效，2017年的淨增收入九成以上來自運營商業務外，也就是說，華為對運營商業務的依賴明顯減弱了。（看看華為和愛立信、諾基亞對智能手機的態度）
至於5G如何，該怎麼做就怎麼做，研發積極推進，從試驗網到應用場景，能進入一個算一個，但這些還都處於“初級階段”，還遠不足以追求短期規模收益。
②美國市場。華為一直對美國市場有興趣，但也一直沒有進展，也就是說一直都是“雞肋”(這裡不提背後的原因)。去年底、今年初，這一態度發生一個大的轉變，手機要高調進入美運營商渠道，卻被美政府封殺，設備入美限制明顯增加，這下，華為終於可以下決心不再做無用功了。態度有所轉變，但市場真沒啥變化(不像中興手機在美已取得突破)，華為損失也不大。
沒有美國市場，華為運營商設備已成全球第一，手機超過蘋果也不是難事。損失大的是美國運營商和美國公民，供應商少了，尤其是少了物美價廉的華為(含榮耀手機)，競爭激烈程度明顯下降，最終用戶將花費更多的錢，享受較差的服務。
另：一個小花絮。華為手機產品線副總裁李昌竹近期在接受《福布斯》雜誌採訪時表示，華為實際上早在三四年前就考慮過劉海的設計，但由於擔心消費者不接受這種設計，因此最終沒有采用。他指出：“用戶，尤其是中國用戶，喜歡對稱的設計。在中國文化中，這樣的劉海是不完美的。他們喜歡方形或圓形，例如屏幕的圓角。這是完美的。”
微評：我接觸過的國內手機廠商，至少有三、四家早在蘋果之前就考慮過類似劉海屏的設計，最終沒下決心投的原因，一是上游的異性屏供貨難，在不能（也不敢）保證批量時難拿到屏幕，二是下游的應用配合，這些手機廠商沒有底氣。而這兩點，對蘋果來說，都不是問題。
順便說說中興通訊遭遇的“美供應商出口封殺門”。
①中興通訊的公關水平，無論在國內，還是在國外，遠落後於其技術水平；
②中興通訊的管理水平，無論是合規，還是內部信息管理，至少在2016年被處罰時差距明顯，現在有很大進步，但進步到什麼情況，至少到現在，中興通訊都沒拿出一個結果來（投資、投時間只是成本，不是結果）；
③中國通信企業在把握政府管理方面，包括與中國和與他國，都存在明顯差距，包括三大運營商；
④過去二十年，我國CT\\IT相關產業鏈進步神速，但仍有大量關鍵環節、核心技術遠落後於他國。這與積累有關，也與產業分工有關，有人貼出華為手機有多少零部件是進口的，其實蘋果的供應鏈也遍佈全球。
⑤提升話語權是多方面優勢的綜合體現，也需高超技巧。例如某鄰國“適時”提出“全面停止武器試驗”。
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