6月18日，拼多多創始人黃崢召開媒體溝通會，對拼多多最近的遭遇的“掃黃打非”、商家堵門、平臺入駐管理等大家媒體、用戶關心的問題進行了面對面的溝通。
一、拼多多的多事之“秋”
拼多多近來有點煩，先是被全國“掃黃打非”辦點名批評現“違法涉黃涉暴力商品”，然後又被收到處罰商家集體“堵門”......
據媒體報道，近期有一些拼多多的商家前往拼多多總部維權，並與工作人員發生了肢體衝突。6月14日，拼多多方面針對商家維權事件發佈了聲明，稱：
昨日（6月13日）現場聚集的14名問題商家中，7家存在售假情況，6家存在商品描述不符情況，1家存在虛假髮貨情況。相關事實已經平臺初審、複核程序核查，證據確實。依據商家入駐平臺時與拼多多共同簽署的《平臺合作協議》，拼多多按相應情形，分別對問題商家作出扣除“消費者賠償金”的處理。
所扣除的“消費者賠償金”，均已全部賠付相關消費者，拼多多分文不取。對商家扣款和對消費者賠付，均有極其嚴格的資金監管流程，所謂“靠罰款商家牟利”一說純屬誤讀，事實上也絕無可能發生。
同時拼多多堅定認為，無論壓力多大，我們打假的決心不變，我們站消費者的立場不變。
6月18日，拼多多創始人黃崢在媒體溝通會上表示：有時候我看大家的報道，心裡很難受，有很多委屈，不知怎麼講。但冷靜下來後，他逐漸意識到一個問題：拼多多已經變成了一家受公眾關注的公司，要承擔更多的責任，包括與公眾溝通的責任。目前，拼多多經過2年多時間的發展，用戶數量已超過3億。
黃崢還說，此次被“堵門事件”給了他兩個啟示：第一是此前與外界溝通甚少，以至於小事被放大。第二是依舊要嚴格落實監管。
二、拼多多搶了誰的流量？
黃崢說拼多多被“商家堵門”是因為平臺與外界溝通甚少，以至於小事被放大。拼多多與外界溝通少是事實，但如果黃崢對“商家堵門”事件只是這個認識，璽哥認為是不夠深刻和全面的。璽哥想說的是，拼多多被“商家堵門”不是偶然，而是必然。這是因為拼多多動了別人的財源，還可能掘了別人的根。拼多多當前遭遇的是“死劫”！！！而且這個這個死劫是逃不掉的，必須面對，阿里想做的，當然是把拼多多搞死或者搞殘！！！目前的情況下，拼多多要麼回擊，要麼被搞！！！沒有第三條道路可選，不要存在和解的幻想。
回想一下拼多多的成長之路，雖然外面說拼多多成立3年多，但那是從拼好貨開始算起，事實上，拼多多發展也就到現在也才2年多時間。2年3個億用戶，GMV破千億，這是什麼概念？用火箭速度來比喻也不為過。這樣的成長速度，如果你是做電商的，你怕不怕？；我們再看看拼多多的流量來源。搶奪傳統電商用戶+微信增量用戶+三四五線六線城鎮農村用戶，其中部分與傳統電商用戶有重疊；再回到拼多多性價比的問題上來，拼多多CTO陳磊說，“在物質消費決策中，高性價比是非常重要的因素，大部分零售場景最後都是在比拼性價比，消費者心中有桿秤”。性價比對應的是阿里的淘寶！！！
淘寶6億用戶是阿里生存的根基，不管是天貓也好，螞蟻金服也好，其存在的根本就是淘寶。拼多多3億多用戶，有多少是和淘寶重合的？雖然璽哥不知道具體的數據，但璽哥知道，拼多多搶走了淘寶不少的流量。
阿里推出淘寶特價版，其目的不就是為了節制拼多多嗎？只是璽哥認為，阿里的這個想法有點一廂情願了。
三、拼多多，騰訊、阿里生態的角力之因
表面看，拼多多被搞是因為他搶了阿里的流量池，分食了阿里的蛋糕，所以阿里會全力阻擊拼多多。但實際上，阿里之所以死命阻擊拼多多，甚至要乾死拼多多，幹殘拼多多，在於拼多多還有更強的“破壞力”，是騰訊微信社交生態的急先鋒。打擊拼多多，就是打擊騰訊的微信社交生態。
我們知道，過去騰訊和阿里都有自己的執念，阿里想要做社交，騰訊想要做電商。過去的這些年，阿里、騰訊的執念都只停留在努力階段，誰也沒有取得實質性的進展。為了做社交，馬雲親自出馬推來往，但是沒有做起來。為了做電商，騰訊做了拍拍，但是沒有做起來！
但拼多多的出現，讓騰訊的電商執念變得很清晰，甚至可以說已經實現了一部分，拼多多是那個幫助騰訊，幫助馬化騰實現電商夢想的突破者！這還只是部分，由拼多多裂變所產生的破壞力，讓阿里、騰訊的生態之爭變成了短兵相接。
這是阿里生態和騰訊生態之爭。在拼多多之前，阿里、騰訊雖然都在構建自己的生態體系，但都只是在自己的領地內擴張，並沒有發生大規模的直接碰撞。拼多多的出現，讓阿里、騰訊兩種生態之爭走向了直接較量。
特別對騰訊來說，拼多多的成功讓社交生態成為了一種進攻型的生態。拼多多用自己的成功證明了騰訊社交生態、微信生態的強大！！！拼多多的成功，讓騰訊對自己的生態更加充滿信心！！！
所以今年馬化騰一直在主推微信小程序和新零售，就是為了做強做大微信生態，扶持更多的“拼多多”出來，強壯自己的微信社交生態！
對阿里來說，當然不能坐等騰訊微信社交生態做大做強。如果那樣，阿里的電商生態遲早會被騰訊的社交生態所吞噬，這肯定是不能讓他發生的。騰訊社交生態，有點恐怖，太過危險！
拼多多遭遇的是一場巨頭之戰，如何在巨頭的角力風暴中活下來？這不僅考驗拼多多的運營能力，更考驗管理層的生存智慧。
打擊拼多多，就是打擊騰訊的微信社交生態！這場戰鬥，不會那麼容易結束。
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