2018-06-21 16:28 | 浙江《共產黨員》雜誌
日前，浙江《共產黨員》雜誌2018年第6期刊發副市長、縣委書記陳重署名文章《在“大趕考”中精準“選馬”》。全文如下：
去年以來，景寧縣開展了畲鄉鐵軍“志不求易，事不避難”創新實幹大趕考（以下簡稱大趕考），通過“自我加壓出考卷、精準施測促答題、客觀公正來閱卷”等三個階段，搭建了幹事的大平臺，讓每個幹部都有了施展才能的機會，全縣上下形成了“躺著的站起來、站著的跑起來、跑著的爭第一”的幹事創業氛圍。
為了更好實現精準識人選人用人，景寧縣充分運用“走中看、談中識、研中判、比中選、定中用”察人識人“五法”，依託大趕考平臺，讓幹部在賽場中賽進度、比業績、賽能力，由傳統的“伯樂相馬”轉變為“賽場選馬”，幹部成長臺階牢牢掌握在了幹部自己手裡。
文章內容
深入踐行“走中看”理念，暢通“走”的渠道，拓寬“看”的視野。
觀其行而知其人，不斷拓寬在大趕考中察人識人的渠道。在目標考評中看幹部，依託“我的團隊我的題”目標陳述會，開展難度係數評議，觀察“一把手”總攬全局、統籌謀劃、抓班子帶隊伍的能力。
在過程推進中看幹部，通過工作點評會等會場以及鄉鎮基層一線等現場全方位走訪，考察識別領導班子和幹部在中日常工作、關鍵時段、重點項目中的綜合表現。在成效檢驗中看幹部，通過大趕考“我的努力我的分”總結陳述會，全面檢驗幹部在趕考中的作用發揮和趕考實績。
深入踐行“談中識”理念，提升“談”的深度，擦亮“識”的慧眼。
聽其言也能知其人，開展分層式、分類式、全覆蓋的 “向組織說說心裡話”談心談話活動，深入102家趕考單位，重點聽取“管他的”“他管的”“他服務的”群體和縣級分管領導意見，口頭推薦表現優秀單位副職142名、優秀中層幹部177名。
建立大趕考後進督查約談制度，每季度在四個序列中，各選取趕考目標進度排名靠後的2個單位主要負責人進行重點約談，分析原因，督促鞭策。對43名遇到困難、思想有波動的幹部分級開展激勵談話，幫助理順情緒、疏導壓力、解決後顧之憂。
深入踐行“研中判”理念，拓展“研”的廣角，確保“判”的精準。
“言行一致，知行合一”是對幹部的基本要求，建立幹部隊伍定期分析研判機制，全面分析各單位班子成員領銜目標完成、標杆創建情況，形成階段性幹部履職評價報告。
制定出臺大監督機制，全面梳理與大趕考相關的領導幹部工作能力、工作作風等方面監督重點，整合信息收集渠道，依託幹部監督聯席會議、離任交接檢查、幹部檔案審核等載體，強化對幹部苗頭性、傾向性問題綜合研判預警，讓幹部集中精力奮力奔跑在大趕考路上。
深入踐行“比中選”理念，搭建“比”的平臺，增加“選”的餘地。
景寧
有競爭才能激活力，有對比更能知優劣，不斷完善賽場選馬機制，強化幹部隊伍梯度培養。
完善幹部綜合比選機制，通過大趕考目標審核、目標推進、目標考評等環節，以及專項督查、述職評議、民主推薦、考核評比等形式，列出幹部大趕考最終“成績單”，進行綜合選優排序。
完善綜合比選標準，既比大趕考目標完成情況也比目標難度係數，既比干部的“勤政指數”也比“貢獻指數”。加強幹部專業化隊伍培養，篩選建立200名優秀領導幹部、專業幹部等人才庫，動態更新，儲備幹部，避免“急拿現用”“臨時找人”；實施青年複合型人才孵化計劃，選派22名85後縣直部門專業人才到各鄉鎮擔任鄉鎮長助理；全面實行上掛下派制度，22名幹部在上級21個部門掛職鍛鍊。
深入踐行“定中用”理念，樹立“定”的導向，規範“用”的程序。
以實績論英雄，以實幹為導向，堅持依事擇人，確保人事相宜。牢牢堅持好乾部標準，鮮明樹立“學習、實幹、擔當、廉潔”用人導向，根據幹部在大趕考中的表現和成績，不看資歷、不按慣例，先後提拔重用82名實績突出的幹部，“下”了7名履職不力的幹部，形成了良好的選人用人政治生態。
規範幹部動議環節，改進民主推薦、民主測評辦法，看票而不唯票。嚴格把握幹部考察環節，細化政治標準考察辦法，推行慈孝考察五步法，通過民主測評、調查問卷、個別談話、延伸訪談等方式多方瞭解幹部德才情況。嚴格落實“凡提四必”等制度，把好標準關、程序關、決定關。
（據畲鄉先鋒，原標題《浙江雜誌刊發副市長、縣委書記陳重署名文章》。編輯 暴妮妮）
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