02.08 《產品腦圖》致想成為MVP的產品經理!

一個人五年的時間是否發生變化以及發生怎樣的變化,取決於和那些人在一起,聽了那些不一樣的課程,或者讀了那些不一樣的書!

《產品腦圖》致想成為MVP的產品經理!

以上打對號的是這兩年我讀過的書,畫原點的是正在讀的書,剩下的是計劃讀的書,勵志在5年內讀完100本書,涉及以上12個分類,到時候看自己會有什麼改變?

按規律辦事就是“MVP”!

產品迭代必須建立的一個基本理念:在產品領域設計一個淨利潤百萬甚至千萬以上的永續運營的產品,並願意為此付出必要的基本代價。

不同的產品經理在相同的時間內,創造的績效相差幾十倍甚至上百倍!

同一個產品經理在不同的狀態下,創造的績效相差幾十倍甚至上百倍!

同一個用戶對不同產品經理,做出的購買決定相差幾十倍甚至上百倍!

要想具備學習能力,前提就是要為掌握重要的觀念和技能付出足夠的基本代價!

“經驗主義”與“專業化體系運作”最大的區別就在於:是用自己認知和實務經驗,還是體系內最先進的理念和實務流程來進行營業單位的市場管理與運作。

在產品迭代的道路上,普通人可以通過“專業化體系運作”成為天才,反之,天才也可能因為“經驗主義”變成庸才!

中國產品領域與發達國家產品領域的差距不在於產品經理的數量,而在於選擇和培養精英人員的能力!

《產品腦圖》致想成為MVP的產品經理!

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