最近79歲的中國工程院院士倪光南因為中興事件被推上了各家媒體的新聞頭條。他多年來為國產芯片和操作系統付出的努力，再一次被世人記起。
問:1：這段歷史是如何影響今天的？中興走到今天的局面是必然還是偶然？
4月24日，在銀谷大廈8層的會議室裡，倪光南向中新經緯客戶端表示：“我們一直說要做自己的芯片，如果你不做，一定會遇到很多問題。核心技術受制於人是我們最大的隱患，中興事件也驗證了這一點。如果不掌握核心技術，人家遲早會用各種辦法來給你設置障礙。”。
造船不如買船，買船不如租船。如果不考慮自主可控，確實直接從市場上買要來得便宜來得快，而自己研發見效慢費時長成本高。倪光南指出，在過去，中國企業並沒有重視到自主可控的重要性，大家應該從這次事件中汲取教訓，重視自主創新的力量。
問題2：中興事件已經給中國企業敲響了一記警鐘，此後中國還需要多少年才能用上中國芯，擺脫對國外的依賴？
倪光南說:"臺式電腦和筆記本所用的電腦芯片國產水平離進口芯片尚有三五年的距離，手機和服務器上使用的芯片有些已經與進口芯片旗鼓相當，有一些特殊領域的則差距較大。一概而論說現在中國企業芯片不行，也不符合客觀情況”。
倪光南也同時指出：“芯片產業主要分為設計和製造兩大塊，中國的短板主要在製造上，在製造上如果要趕上美國的水平還至少需要十年八年。”
問題3：政府和企業應該怎麼做？
倪光南認為：“在芯片的關鍵領域和大項目上應該在政府支持下形成企業主導的格局來推動芯片的國產化，如果過於分散很容易導致不合作，在這一方面可以借鑑北斗導航的成功經驗。至於小的項目則可以放開，通過競爭的方式去實現優勝劣汰。”
倪光南說：“當前國內有七八家企業在做操作系統，說明其門檻並不高，但是力量分散，他建議在國家基金支持下將這些分散的資源整合起來，形成一個統一標準，在一個共同的體系下和跨國公司競爭，這樣才有成功的可能。”
“我們一定要及早投入力量，通過自主創新來解決的問題，不能有僥倖心理。”倪光南再三強調。
問題3：芯片國產化要靠BAT?
“BAT是很成功的，在電商的移動支付和共享單車等上確實做得很好，但是在這個我們說的傳統的計算機領域裡，比如CPU也好，操作系統也好，他們投入不大，我覺得因為和他們的業務關係也不是太大，目前也不作為他們的業務的主要的方向，所以他們投資的力量也有限。”倪光南堅持認為：“在芯片研發製造上還是要靠國家更多的支持，企業如果靠這個可能要十多年才能盈利，投資風險太大。”
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