江山代有才人出，未來終究是屬於年輕人的，所以有句話是這麼說的，得罪誰都不要得罪年輕人。
說回重點，日前，小米通過內部郵件形式宣佈，新設集團組織部和集團參謀部，加強總部管理職能，同時電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部，負責人直接向CEO雷軍彙報。
而這次雷軍親自調整架構，將一大批年輕人提拔上了前線，按照雷軍的說法：誰都是從年輕的時候走過來的，要發現人才，就必須給他們試錯的機會，聽聽，這是多大的胸懷？
那麼問題來了，雷軍為何此次要大規模的調整公司架構呢？這當然和小米的發展有關，要知道8年前，小米才12個人，而現在小米員工接近2萬了！
小米成立迄今八年，營收過千億，員工將近兩萬人，市值 4000 億港幣，成績傲人。但對雷軍這樣胸懷大夢想的人，以上這些還遠遠不夠。這家公司未來的願景目標是營收萬億，員工十萬人。如果要達成這樣的大目標，最大的挑戰不是來自競爭對手，而要看小米自身的管理能力。
正如雷軍所說：今天小米營收過千億，員工近兩萬，再靠打游擊，肯定不行了。要能打運動戰、能打相持戰，更要能打大兵團作戰，我們就必須要從‘游擊隊’變成正規軍、集團軍。
怎麼辦？既然是持續打仗，我們就得學習數千年來人類戰爭史的智慧，我們要有制訂作戰計劃的參謀體系和有力的組織保障體系。
相關專家則表示：「小米在組織架構上發生了裂變，這是成長型企業的一個重要表徵。改組業務部門決策和執行更加快速，員工自主性增強，更貼近市場。這樣的裂變也給了員工更多舞臺，有利於人才梯隊建設。」通過這樣的重大架構調整，才能激發創新，才有可能湧現更多的將才。小米內部的年輕人，上市後總算迎來了心理冷靜期，也想必通過此次組織調整看到了未來更多個人成長的機會。
其實我很能理解雷軍這樣的決定，歷史上有個湘軍，起初湘軍是所向披靡，後來創始人曾先生覺得，這麼多年了，湘軍有了暮氣，必須要有新的血液進來衝擊一下湘軍，於是淮軍就在這樣的背景下誕生了。
也就是說，雷軍不僅是要給年輕人上位的機會，或許在雷軍心裡，更希望他們未來能撐起小米這家公司，畢竟前不久馬雲宣佈退休，相信會給很多大佬有所觸動，因為這麼多年來，阿里巴巴在馬雲的帶領下已經建立起了一套完善的人才接班梯隊。我相信，雷軍也是這麼想的，而現在也是這麼做的！
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