创立台达的1971年，郑崇华35岁。此时的他从台湾成功大学电机系毕业后，已经先后在亚航仪器部和美国TRW公司工作了10年，不仅接触了先进的电子科技，还积累了工厂生产管理的经验。在这样的历史背景下，郑崇华抓住了台湾电视机零组件主要依赖进口的机会，筹资30万元，创办了生产电视线圈和变压器的台达。1980年代，台达趁着个人计算机兴起的浪潮，切入电源噪声滤波器领域。
郑崇华接到了老东家TRW的电话，说有批订单要外包给台达。欣喜若狂之余他得知，原来他在TRW担任品管经理时出于好心，帮助生产经理解决了一个新产品的生产问题。他离职后，这个产品暂停了一段时期。后来就在台达遭遇危机时，TRW又接到了这个产品的订单，但生产经理也已经换人，对于同样的问题仍然束手无策。无奈之下，TRW找到了郑崇华，送来了雪中送炭般的订单。台达不但渡过了难关，还从此打开了外销市场，拿下RCA、增你智Zenith等更为稳定的美国大客户。至1976年台达年营收突破100万美元。
一次上海电讯展上，郑州电信局的人向郑崇华建议，虽然台达的通讯电源质量很好，但外形实在难看，比不上欧美厂商。另外，市面上的产品都没有显示电池状况的功能，里面坏了外面看不出来。得知客户的实际需求后，郑崇华立即组织研发设计团队，一方面向音箱外壳厂商订制外壳，另一方面找了一家软件公司设计出了电池监控器。第二年的上海电讯展上，台达便展示出改良后的新产品，令郑州电信局的人大为惊叹，反过来向其他省市电信局的人推销台达。至2007年，台达的通讯电源在大陆及印度市场上高居第一。
从1983年台达交换式电源开始量产，台达电源的应用范围从个人计算机，逐渐扩及服务器、电信和医疗等领域，到1988年登陆台湾资本市场，台达年营收从1200万美元，猛增至1.1亿美元，年复合增长率高达90%。
与此同时，郑崇华开启了全球化：1987年台达在墨西哥设厂，由此打入惠普和苹果的供应体系；1989年在泰国设厂，转移至劳动力成本更加低廉的东南亚地区；1992年在大陆东莞设厂，并在上海设立子公司中达电通，负责开拓大陆市场。至1996年，台达交换式电源产品的市场占有率，便高居全球第一，霸主地位至今无人能出其右。台达年营收也突破了10亿美元。至2005年，台达年营收达到35亿美元，一举跨进“千亿台币俱乐部”。
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