05.16 中美5G之爭“功不可沒”,這可能是聯想的一條新出路

中美5G之爭“功不可沒”,這可能是聯想的一條新出路

因美國售價比國內低,一直被戲稱為“美帝良心”的聯想,最近陷入了沸沸揚揚的“投票門”。

中美5G之爭“功不可沒”,這可能是聯想的一條新出路

在關於全球 5G 行業標準的投票之中,聯想連同收購的摩托羅拉在內的兩票投給了美國高通,導致華為以微弱劣勢落敗,就此將 5G 行業標準控制權拱手讓人。

看似普通的行業標準不僅暗藏鉅額利益,還關乎到即將到來的 5G 時代。而說到 5G 行業標準,那就不得不提 5G 的三大應用場景:

  • eMBB:要求單個 5G 基站至少能夠支持 20Gbps 的下行速率以及 10Gbps 的上行速,主要應對 3D/4K 超高清視頻、AR/VR 等大流量移動寬帶業務。

  • URLLC:要求5G的時延必須低於 1ms,如無人駕駛等需低時延、高可靠連接的業務;

  • mMTC:海量大連接,對應物聯網等連接量較大的應用。目前發展火熱的 NB-IoT、LTE-M 即屬於這種場景的前奏技術,主要應對大規模物聯網業務。

其中,eMBB 標準分為“數據信道”和“控制信道”兩個部分。這兩個通道在使用過程中需要進行編碼,而誰爭取到了這個編碼的方式誰就佔據了主動權。

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為了爭這個主動權,國際上的大公司拿出了幾套有競爭力的方案,一套是美國高通主導的 LDPC 方案,另一套就是中國華為主導的 Polar 方案。

聯想冒險緣何?

聯想為什麼要冒險將票投給高通呢?一方面,國內湧現出一批像華為、小米、OPPO 這類優秀企業,他們各具優勢。而靠銷售貼牌電腦起家的聯想因缺乏技術已然失去了往日的地位,只有依靠新技術才有機會在競爭如此激烈的國內市場佔領一席之地。

另外,聯想內部傳出,聯想將跳過高通 845 獲得高通驍龍 855 芯片處理器採購資格的消息。高通驍龍 855 是第一枚支持 5G 的芯片,聯想一旦從高通手裡拿到了這枚芯片,很可能在 5G 時代重拾往日的地位。

一張內部傳出的美國高通高級副總裁、美洲區銷售總裁 Mike Finley 在聯想內部與高層負責人合影基本證實了這一傳言。

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萬物互聯,5G加持

這場通信標準之爭,不管誰輸誰贏已成定局。隨著 5G 即將商用,物聯網從夢想照進了現實。與前幾代移動技術相比,5G 將成為更強大的統一基礎架構,在未來發揮更大的作用。

業界普遍認為,智能化、自主化、網絡化及互聯化是移動技術的最新發展趨勢。而未來的 5G 網絡將會為萬物連接時代提供一個一體化的連接平臺。

這一統一的連接架構可以提供更高的峰值速率、低至毫秒級的時延,以及更低的成本和更高的能效,這將對萬物連接時代提供最有力的支撐。

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分析公司 Recon Analytics 的創始人和 5G 網絡專家,恩特納表示:“隨著物聯網革命的不斷推進,5G 網絡未來將成為數十億設備的堅強後盾。”隨著物聯網建設不斷深入,聯網設備也將呈現一個爆發性的增長。

萬物互聯的時代,汽車上安裝無人駕駛系統,及時反映路況信息,幫助我們做出行駛決策,避免交通事故發生;VR 設備將不再因為網絡延遲、卡頓,令人眩暈;家裡的空調、電燈、燃氣設備等連接至網絡,人們就能通過智能手機瞭解家電設備的使用情況,並對其進行遠程管理......

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IoT時代,聯想何去何從

“人類失去聯想,世界將會怎樣”這句經典的廣告詞似乎還回蕩在耳際,而從曾經全球 PC 市場份額第一到現在市值蒸發近 60%、被踢出恆生指數,也不過才歷時短短五年。而就在各方聲討並感慨“哀其不幸,怒其不爭”的時候,聯想有了新動作。

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5 月 8 日,聯想集團董事長楊元慶發佈內部信宣佈了聯想的重大架構調整,將聯想的個人電腦和智能設備業務集團 (PCSD) 和移動業務集團 (MBG) 合併,劃歸為全新的智能設備業務集團(IDG)。用楊元慶的話說:

“我們所處的行業正在經歷重大變革,從 PC 互聯網、移動互聯網過渡到物聯網 (IoT) 的新階段。越來越多的智能設備正在誕生,越來越多的數據正在產生,這些將讓我們的工作、生活,所處的社會和整個世界越發智能。

我們是 PC 市場的領導者,並且在移動互聯領域奠定了紮實的基礎。面向未來,我們要把‘智能設備 (IoT)+ 雲’的業務推向新的高度。”

隨著人工智能的快速廣泛應用和 5G 加速商業化,市場已經站在了物聯網爆發前夕。據預計,到 2022 年,中國物聯網整體市場規模在 3.1 萬億元,年複合增長率在 22% 左右,可增長空間巨大。

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氦氪(公眾 hekrme)認為,聯想趕上了 PC 時代,也趕上了互聯網時代,而在這個 PC 和移動端市場呈現下滑態勢之時,自然沒有理由錯過物聯網這個潛力巨大的新市場。

希望這次架構調整能夠幫助聯想找到自己的核心競爭力,且不論行業標準落入誰手,民族科技企業最終還是應該依靠自己的實力去創造輝煌成績。


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