領導總在抱怨下屬無法明白自己的想法，為什麼交上來的材料永遠和我想要的不一樣？！為什麼通訊稿不能一次就達到要求？！為什麼教了這麼多遍的東西都不能學會？！
下屬卻也在想，為什麼領導不能一次將要求提清楚？！為什麼總是把沒做好的原因都推在我身上？！明明自己講過的方案照做了為什麼還是要捱罵？！
甲方總抱怨乙方聽不懂要求，為什麼他做的和我想要的永遠都不是一樣的？！為什麼不能我立馬要他就立馬能做出來？！為什麼不能自己有思考，總來問我要怎麼做？！
乙方卻也在想，五彩斑斕的黑？奼紫嫣紅的綠？這些無理的要求的要求是怎麼想出來的？我倆欣賞水平又不一樣，總說你先做，做完再說，可是做完又全盤推翻？！明明你不會用，教你的時候不聽，出現問題又要問問問！！！
這種沒有溝通，總是是一方說，一方悶頭幹得出來的結果，只能是做的人覺得辛辛苦苦，完美至極；另一邊一頭霧水，覺得和自己的想法完全不同，導致做的人覺得提要求的人表達能力有問題，提要求的人覺得做的人理解能力不好。合作不舒服，互相不順眼，惡性循環下事事都不能很好的完成。
生活中總在說溝通很重要，但卻很難做到，我們總是有所顧慮，提問會不會顯得自己很笨。那是否可以換個方法，在拿到任務時提出自己現在對任務的想法、和自己完成任務想要運用的方式，表明自己已經進行思考，徵求對方意見，這時對方可能會就你的想法表示認同與否，甚至談及任務細節。這時就不再是一頭霧水、無頭蒼蠅，能把握完成任務的大方向。而在任務的不同階段，也需要不斷的進行溝通，將已完成的部分進行展示，將剩餘部分的想法進行對接，有理解錯誤的時候及時修改，有人會認為這樣浪費時間，但相比做完卻全盤推翻來說，既有效率又減少人際矛盾。
當你無法很容易理解他人任務時，記得換個思維想想，你跟他人對接事物時，會不會也存在這樣的問題，任務、要求表述不清，自認為對方已經明確你的需求。如果可能存在，一定記得修正自己的做法。若頭腦中已經有了想法，要將要求及細節儘量表述清楚，有了任何改變及時溝通，一句善意的帶著微笑的“還有哪裡不明白嗎？”會讓事情簡單很多。
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