10.21 「快報道」016:兔巴拼拼試用

【快報道】016

兔巴拼拼試用

創始人 徐思源

座標 北京

採訪 丁小P

快報道:介紹一下兔巴拼拼試用的業務?

徐思源:兔巴拼拼試用是一個“先試後買”的體驗式社交電商平臺,用戶可以在平臺上通過“拼團”的方式以較低的價格試用、試玩3C潮玩等消費產品,如果體驗較好,還可以直接購買或者長期租用這些產品。

「快報道」016:兔巴拼拼試用

快報道:平臺上的商品主要有哪些品類?

徐思源:主要的商品有手機、電腦、相機和遊戲主機等3C潮玩,還會有戴森系列等生活用品。

快報道:這些商品是自採還是由供應商進行供貨呢?

徐思源:試用、試玩這部分的設備都是由供應商來提供,像雷神電競系列產品、VR、遊戲機、戴森系列、大疆系列、佳能單反等都是由品牌商或經銷商提供。租賃自採部分只做手機,因為手機是標品,流轉的速度非常快,像我們自採的手機,通常情況下都是滿租的。

快報道:兔巴之前的業務應該不只是拼拼試用,業務轉變的邏輯是什麼呢?

徐思源:兔巴最早做的是電子產品維修,在2017年,我們的業務重心轉變為數碼3C產品租賃,後來我們擴充了更多品類,除了數碼3C產品,還加入了一些針對女性的消費產品,比如前面提到的戴森系列產品,面向的群體也就更加廣泛,除了租賃,我們也支持用戶在平臺完成購買。

2018年底,我們正式轉變為現在的體驗式電商平臺,原來的租賃業務我們仍然保留。如果只有租賃業務,用戶會在需要相機、遊戲等產品時,直接搜素“租賃”,在租賃產品之後也幾乎不會想到分享給自己的朋友,而在拼團試玩形式下,用戶的微信好友可以看到他分享的鏈接來下單,是一種“誘發性”的需求。

再加上,我們的核心用戶主要是二三四線城市的年輕人,他們在購買價格較高的產品時傾向於先體驗一下產品,比如Airpods2、戴森吹風機等。原來的租賃模式最短可以租用一個月,而現在試用的方式可以允許用戶只租用一週時間甚至更短的時間,用戶的體驗成本更低了。

雖然我們中間有過兩次方向上的調整,但是積累的資源都是持續發揮作用的。在做電子產品維修時,我們積累了2萬個微信群,自己直接運營的微信群超過2000個,這些微信群為我們後來轉做租賃提供了低成本的獲客渠道,而做租賃業務時合作的品牌商和經銷商,則為我們後來做試用試玩打下了很好的基礎。

快報道:試用、試玩業務的每月單量有多少?獲客效果怎麼樣?復購率多高?

徐思源:試用、試玩業務一個月有2萬單左右,2019年3月到2019年5月,每個月單量的增長能夠到達30%~50%。一個老用戶發起試用、試玩拼團之後,至少可以帶來3個新用戶,現在整體上粉絲數量已經達到了250萬。在轉化效果上,不同商品的轉化率會有一些差異,以Airpods為例,有20%的用戶在試用之後選擇了長期租賃,有40%的用戶選擇直接購買,復購率能夠達到60%。試用、試玩業務除了能夠幫助我們完成獲客,本身也會構成我們營收中很重要的一部分。

快報道:兔巴拼拼試用的商業模式有哪些?2018年的收入情況怎麼樣?

徐思源:商業模式主要有兩種:一是自營採購設備租賃,主要是手機的租賃,年化收益率可以到達40%;二是由品牌商或經銷商入駐所提供的潮玩、生活用品等產品的租賃,這部分我們會抽取10%的佣金。2018年,整體收入達到了830萬,淨利潤200萬。

快報道:跟行業內的競爭對手相比,主要的優勢有哪些?

徐思源:主要的優勢體現在流量和復購率上。我們在支付寶和京東有自己的固定入口,可以低成本獲取用戶,拼團試用的模式又可以讓我們激活老用戶的關係鏈,再加上我們一直在積累微信群,目前兔巴已經是微信私域流量中指數最高、用戶量最大的試用試玩、租賃電商平臺了,而且我們的裂變係數與轉化率、復購率要高於友商5~10倍。

「快報道」016:兔巴拼拼試用

「快報道」016:兔巴拼拼試用

快報道:介紹一下團隊的情況?

徐思源:兔巴現在全職13人。我自己是連續創業者,畢業於人大,曾作為聯合創始人創辦過經緯通訊,此前創立的兔巴維修回收品牌營收過千萬,積累了全國千所校園線上線下推廣渠道。兔巴負責供應鏈的聯合創始人曾經創辦京聯通達電商,是多個知名品牌一級國代商,還做過京東、天貓年營收過億的數碼店鋪,擁有線下門店160家。團隊的其他成員多數都有在京東、拍拍貸等電商、金融平臺的從業經驗。

快報道:這輪的融資計劃是什麼?

徐思源:2017年,兔巴曾獲得過Preangle的投資,這輪我們計劃融資500萬人民幣,出讓10%的股權,這筆資金主要用在拓展B端商戶和C端流量上。從5月份開始,我們開始嘗試用一些日化用品的尾貨、小樣拼團來獲客,經過一個月的時間,已經做了近1000單,獲客成本在1元以內,這些被便宜尾貨吸引到平臺上的用戶還會有至少5%轉化為試玩和租賃用戶,按照我們目前的客單價,這些獲客成本後期都可以收回來,這次融資,我們也是希望能夠在這種獲客方式上增加部分投入。在B端商戶上,我們希望拓展更多供應商從而增加平臺的商品數量,進一步提高用戶的轉化率和復購率,隨著單量的增加,我們也需要完善後臺系統來提高團隊整體的效率。我們希望能夠藉助這輪融資的資金來幫助我們加快速度,預計到2019年底,我們可以實現月單量10萬、用戶超過500萬,並將入駐品牌商拓展到1000家以上。


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