- 個人建議去。
從題主的描述看，應該是黨委組織部借調你，而不是單位組織部借調。在地方黨委政府單位中，設置組織部的不多，除了紀檢監察機構、國資委、機關工委，其他部門都不會內設組織部，更不可能在組織部還下設辦公室。所以從常識分析，應該是地方黨委組織部借調。
那麼組織部借調，要不要去？
小公的建議是去。組織部是黨委核心部門，負責黨員、幹部、人才、公務員管理工作，屬於權力中樞部門，能夠借調過去跟班學習，對個人成長絕對是幫助。而且按你說的幹得好還有可能留下，這就是天大的機會。在體制內，別說留下，就是跟班學習，很多人打破頭都搶著去，你有機會留下還猶豫什麼？
組織部選人一項高標準嚴要求，且有自己的固定套路，他們會定期分批從基層單位抽調選調生和公務員跟班，從中一批一批遴選優秀分子重點考察，最後經過一系列的組織程序才會考慮調動，一般人沒有兩把刷子很難從中脫穎而出。為什麼組織部的人出來普遍感覺比一般部門的素質要高，且比較好用，原因即在此。
去組織部跟班容易留下難，作為過來人，小公在這裡提醒你幾點：
第一，跟班時一定要保持穩重。這是組織部選人的首要標準，也是組織部的機關特性。在組織部工作，你不能表現得太跳，太過活躍，東拉西扯，四處遊走，這在其他部門可能是好事，有利於營造好人緣，在組織部絕對是大忌。組織部講究的是原則，你只要幹好自己的活，做到不該說的話不說，不該做的事不做，不該交的人不交即可。
第二，必須要有較強的文字水平。在組織部工作，無論是黨建工作，還是幹部工作，亦或是人才工作，不可避免都會涉及到大量文字材料，沒有一定的文字基礎很難適應其中節奏。尤其你還是去寫材料的，必須會涉及部領導大量的彙報、講話、發言，這些材料基本上要站在黨委政府全局高度去謀劃、去立意、去總結，標準非常之高，需要大量的工作、知識和經驗儲備，不是簡單整理摘抄洗稿可以搞定的。在這點上，你一定要有充分的心理準備，要隨時準備挨批、受屈，經受得住反覆折磨。
第三，要吃得起苦身體心理都要足夠強大。組織部雖然看起來是性質比較單一的業務部門，實際上因為工作職責涉及方方面面，簡單舉例，各部委辦局只要涉及到幹部問題的，都會將組織部放入成員單位，加上組織部本身大量的常規性事務，比如基層黨建工作，其常年需要統籌協調安排的事情，並不亞於兩辦這樣的綜合部門。事情多，材料自然就多，在組織部寫材料因此非常苦逼。一年三百六十五天，不是在加班，就是在去加班的路上。沒有足夠的心理和身體，很難應付得了。
第四，寫材料只是敲門磚，要嘗試找接班人。去組織部跟班，不能不會寫材料，這是基本素質。一旦有機會留下，進去後也不能完全靠寫材料。要學會找接班人，逐漸把這塊業務過渡給新人。否則，極有可能把自己寫進坑裡，被按在材料崗上動彈不得，美其名曰你不可或缺，領導老想著你是重用你，對你好，但最後發現提拔晉升什麼好事你都輪不到，非常不值當。小公當年進組織部寫了一段材料，後來發現情況不對，於是以工作需要為由建議領導從縣裡抽調了幾個材料根底比較紮實的年輕人過來跟班，並從中選出了一個重點培養，跟蹤對接領導材料，領導很滿意後來將他調進部裡，小公因此得以從材料脫身調到了另外科室，至今已經換了幾個單位。如果當初小公不找人接手，大概率還在原地踏步，如今是怎麼樣的狀態可以想見。
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