東語堂

首先第一點，不存在違約行為澤絕不主動離職，如存在能力不足無法勝任，惡意曠工等....

把握這個原則後，自己冷靜下來結合自己的職業發展，在公司裡的前景等多方位思考下，自己是不是想繼續工作下去？

1.覺得薪資待遇不錯，有上升空間，工作氛圍好，沒有合適下家那就繼續堅守。

對於領導交辦的任務正常盡心做好，多溝通多請示，不要自暴自棄，不能讓別人抓住小辮子！當然工作不代表忍氣吞聲，選擇留下來，那就儘量主動找上級緩和關係，姿態放低，最好能溝通下，讓上級明白你的心意，想好好工作，也會配合他的工作。

2.想清楚覺得沒有挽留餘地，呆不下去，擔心天天被穿小鞋，那就做好另一手準備！第一點，還是不主動離職，正常工作，因為你沒有違約或主動離職，公司辭退你需要支付你經濟補償金，按照你在職年限，需要按照n+1月支付！所以一定不要主動離職，公司真正不想讓你留，這些人事都會找你談的，不要擔心，有勞動法保障你的權益！

另外，自己也要看看新的機會，找好下家，就算離開也要做到請問渡過，不然存在空檔期會給自己完成經歷壓力和生活困擾。

沉默的羔羊8752

我剛親身經歷過了這事，因為我威脅到了直線老闆的利益，他不得不逼我走，應為他很清楚不是我走就是他走，所以他要用盡力氣來逼我走，但我並沒中他的計，我直接找了HR溝通，因為去留主要是HR來定的，我把情況都告知HR，我侵犯直線老闆的利益是為了公司利益，但主要也是為了自己的利益。所以經理逼我走，我也要讓他難受。這個事情沒什麼，看公司的性質，我在的公司相對來說比較人性化，去留還是由HR部門來決定的，但經理給我穿小鞋，逼我走，就順其自然，每天就混日子，就是不主動離職，公司解除勞動合同是可以拿陪賞的，所以你也不要和錢過不去。

卡多老表

我從來沒有怕過在工作中給我挑刺的領導，因為這種領導往往是基層副職，甚至連副職都不算，只不過是親戚員工的小山頭首領。

如果你的的確確明白了“挑刺”和“工作中的失誤”之間的區別，那麼這個問題其實不需要多做解釋。

“工作中的失誤”是客觀存在的，你犯下這個錯誤，你要對正職領導負責。而“挑刺”則不然，挑刺的本質是一種歧視和虐待，他的最直接的手段就是人格侮辱，欲加之“罪”，何患無辭。

我有過7年勞務派遣工的經歷，在我服務的單位裡面，我一個人身兼五六個崗位的工作，也就是上要面對中層機關各個業務隊伍（牽頭部門）的鞭撻，在單位要面對副職領導和正式工的催逼。

當我緊抓其中一個業務口，案頭上的工作足以令我日理萬機，讓我應對不暇的時候，其他業務口的副職領導、正式工，卻突然讓我撇下手中的工作去幫他們“渡過難關”。也就是在這時候，我只能2選1，既然我身兼數崗，那我就不可能在其中一項工作沒有完成的時候去接其他的活，這樣會導致兩頭不著地。所以我只能選擇得罪他們。

那也就是說，在我接下來的工作日子裡面，我必然要接受他們更多的挑刺，責難，催逼，迫害，中傷，侮辱，踐踏。

可是你別忘了，副職領導上頭還有正職領導，正職領導上頭還有無數領導，一群年薪20多萬的人去為難一個身兼數崗，且年薪只有3萬的人，就怕物極必反。你懂的。

夢裡瀾濤

假如工作中你得罪了領導，而領導故意找茬逼你辭職的話，應該來說這是一種比較糟糕的情況了，因為大家都知道，不管你在私企還是國企事業單位上班，假如領導不支持你工作的話，那麼你工作起來會很難受，更何況領導不但不支持你，還故意找茬呢？

那麼遇到這種情況，我覺得有三種辦法可以爭取解決這個問題或者至少緩和一下目前這種狀況：

第一種辦法，假如你對這份工作不是很看重，那麼建議你直接辭職走人。

為什麼這麼說呢？前面已經說了，領導不支持你的工作，那麼你的工作很多時候都舉步維艱，假如領導故意找茬逼你辭職了，而你得罪領導不淺，說是過你這份工作基本也就算幹到頭了，你如果繼續待下去，領導看你不爽，你也待的彆扭，所以最乾脆的辦法，大家好聚好散對吧，畢竟此處不留你，必有留你處。

第二種辦法，假如你還想繼續待在這家單位還想要這份工作，那麼建議你找個機會跟領導好好談談。

很多時候我經常會想，我們平時遇到的很多問題和難題，最終想一下，之所以解決不了或者很難解決，癥結在哪裡呢？我覺得就是兩個字，溝通。

至於溝通有多重要，我想不用我多說，就目前你面臨的這種狀況，你得罪了領導，而領導逼你辭職，問題已經如此嚴重了，唯一可以緩和的辦法，就是雙方拋棄成見，坐下來心平氣和的聊一聊，敞開心扉說出你之所以得罪領導的原因，甚至主動認個錯給領導一個面子，相信領導也不至於一點機會都不給你了吧？

第三種辦法，也是很考驗你的能力和水平的辦法，就是儘快在工作中幹成成績業績，證明自己的價值，重新獲得領導對你的認？

假如你對辭職有所猶豫，第二種辦法雙方坐下來開誠佈公的聊一聊也沒什麼可能，那麼我覺得如果你想珍惜目前這份工作，如果你對領導沒有特別大的意見，那我建議你不管領導找茬也好，還是故意使壞也罷，你唯一需要做的，就是通過自己的能力和水平，在工作中幹出更多的業績，讓領導和其他同事知道你的價值，重新獲取他們對你的信任和認可。

總之，工作中出現各種問題其實也正常，但是跟領導的關係出現問題的話，這算是比較嚴重情況的了，但不管怎樣，出現問題你沒辦法也不能去逃避，那就只有坦誠面對並爭取積極去緩解和解決，這對你是一種考驗，但也是難得的危機處理能力的一種鍛鍊吧。

九品職麻官

【精益到家】為你解答：題中的問題可以歸結為“職場中如何處理和領導或者同事之間的矛盾”的問題，類似的情況在職場很常見，只是矛盾的嚴重程度不同，而題主得罪了領導就屬於比較嚴重的類型了。

不管是工作的原因還是其他方面的原因得罪領導，對你在後續的工作都不是一件好事，因為你的工作安排、績效考評、評級升職都離不開領導，如果領導是小心眼，對你進行邊緣化，工作中給你穿小鞋就更加麻煩了。

對於題中問題的處理需要先清楚下面幾點：

A：心裡要清楚，問題解決的關鍵還是要看你怎麼做，先要做好心理準備。

B：有果必有因，找到問題的因才能採取有效的措施，而題中的因就是自己哪裡得罪了領導，如何得罪了領導。

C：解決的過程中要主動求變、坦誠相待、爭取和解。

要解決你面臨的問題，重點是調整自己的心態，關鍵是找到問題產生的根本原因，最終還是需要通過你的主動改變，真誠溝通，最優結果是你和領導達成雙方和解，其次是你離開現有崗位，最壞的結果是你被迫離職。

下面分享幾點看法，希望給遇到類似問題的朋友一些解決問題的建議和過程中需要遵守的原則。

原因分析：工作中得罪領導的原因有哪些？

解決雙方矛盾的重要前提是找到導致矛盾產生的真實原因，盲目的承認錯誤並不能取得很好的效果，這一點在情侶吵架的時候體現的淋漓盡致。

如果要想讓女朋友諒解你，你必須回答對一個問題“你知道你錯在哪了嗎？”，如果你回答對了這個問題，那麼雙方矛盾的解決已經成功了一半。

下面對得罪領導的原因進行深入分析，為後續找到解決矛盾的措施提供依據。

01.當面反對領導，讓領導難堪

有些職場新人在工作當中“稀裡糊塗”就得罪了領導，自己進入公司後一心為了工作，為了公司，結果得罪了領導卻不自知。

職場新人最常犯的問題是在會議上、其他公開場合當面提出自己的看法，反對領導的方案或者建議，完全沒有考慮到領導的面子。

對於領導的方案和建議有自己的想法沒有錯，對於不合理的地方發表自己看法也是應該，但是要注意方式方法，不要當面讓領導難堪，否則不僅意見不能被採納，還無形當中得罪了領導。

02.搞小團體，挑戰領導權威

在職場中，下屬之間搞小團體，嚴重的情況下“拉幫結派”，其目的昭然若揭，就是為了削弱領導的統治地位，挑戰領導的權威。

類似的行為是非常危險的，就像是一場賭博，你已經和領導撕破了臉，站在了領導的對立面，一旦清算的時機到來，你就是被清理的對象。

職場中不要輕易公開的站在領導的對立面，對於威脅到自己領導權威的障礙，一直都是領導的心頭大患。

03.恃才傲物，威脅領導

我見過一位“資深的工程師”，工廠一臺昂貴的進口設備只有這位工程師操作的產出最高，產品合格率最高，這位工程師一直是工廠的寶貝，拿著高額的津貼。

一天為了保證交付，領導希望工程師加班，但是工程師家裡有點事情，領導幾乎採用了懇求的語氣在和工程師溝通，但是領導走後工程師直接回家了。

這次事情後領導就有意疏遠了工程師，開始著手培養新人替代工程師，一段時間後，工程師不再是工廠的寶貝了。

自己有才華是好事情，如果想倚仗自己的才華威脅領導那你就大錯特錯了，職場中沒有誰是唯一，如果給別人機會，很快就有人替代你。

04.背後說領導壞話，捏造莫須有的事情

有些人平時喜歡八卦，沒事就打聽領導私事，背後傳播領導莫須有的事情，看似沒有直接頂撞領導，但是也是很容易得罪領導的。

不當語言有時候也會給別人帶來生活的困擾和心理的傷害，大家對於背後打小報告或者造謠的人都是比較痛恨的。

不要以為平時不負責的言論不會給自己帶來不利影響，有時候言語給別人帶來的傷害帶更加嚴重，更容易得罪別人。

小結：

得罪領導的常見原因是工作中沒有照顧到領導的面子，嚴重的是直接挑戰領導權威，不把領導放在眼裡，不服從領導，不聽從領導安排是常見的表現方式。

領導為難下屬的常見手段有哪些？

領導在題中屬於強勢的一方，如果領導已經對你忍無可忍，可能會採取多種方式來“收拾”你，下面進行對應的分析，幫助你理解領導的行為。

01.不安排工作，讓你沒事情幹

領導負責對你工作的安排，如果你的領導已經容不下你，很有可能是不想看到你，不想和你產生交集，最可能對你進行“邊緣化”處理。

對下屬採取“邊緣化”會帶來哪些影響呢？

A：“邊緣化”會導致下屬“無所事事”，下屬就會變成閒人，而“公司不養閒人”

B：“邊緣化”會讓下屬沒有業績，沒有業績會讓員工的工作積極性降低，最終使下屬荒廢自己。

所以，要警惕自己是否被領導“邊緣化”，不要被“溫水煮青蛙”。

02.安排一堆的工作，讓你一直幹

領導給你安排一堆的工作來為難你，也可以分成兩種情況，下面進行詳細說明：

A：第一種情況：安排的工作是“硬骨頭”，需要有公司大量資源支持，需要其他部門的全力配合，工作完成時間短，要想順利完成安排的工作絕非易事。

B：第二種情況：安排的工作是“雞毛蒜皮”的小事，領導給你安排的是重複的，事務性的工作，每天從早忙到晚，但是個人能力沒有成長，工作成績沒有。

所以，每天從早到晚的忙併非一定是好事，不要被工作麻木了自己，矇蔽了自己。

小結：

領導如果想為難你同時又不想落人口舌，通常會從“薪資收入”，“個人成長”和“職場晉升”這幾個方面來下手。

方案建議：如何處理領導對你的步步緊逼？

在這次的矛盾雙方中，領導屬於強勢方，利用自己的職位優勢對你進行施壓；你屬於主動方，是走還是留？是和還是繼續對峙？要看你接下來採取的行動。下面分享幾點問題處理中的邏輯和原則，詳細說明如下：

01.要調整好自己的心態，正確面對遇到的問題

你得罪了自己的領導，領導開始對你下手，想辦法逼你離職，這種事情發生在誰身上都不是一件簡單的事情，在這次的問題處理中，雙方的心態至關重要。

你不僅要調整好自己的心態，還要把握住領導的心態，才能掌握問題解決的主動權。

第一、你要擁有主動解決問題的心態，要放棄相互對峙到底的想法，

第二、要建立平和的心態，不要畏懼領導的權勢，

第三、要做好面對困難的準備，領導可能不會輕易和你達成和解

所以、在面對現在的困難，先靜下心來想清楚才採取行動，抱著主動溝通和和平解決的心態，爭取自己最想要的結果。

02.要主動溝通，及時溝通

矛盾雙方最忌諱的就是“相互猜測，缺少溝通”，雙方心中有想法，就相互不給對方好臉色，你不主動說，我不主動問，這樣問題就沒法解決。

你得罪了領導沒有錯，這已經成為事實，但是你可能是無意的、無心的，但是領導心裡是這麼認為嗎？他可能認為你是有意針對他，如何來消除雙方心中的誤會？就是要通過雙發的溝通。

而人家是領導，況且是你得罪的人家，所以，你必須主動的溝通，及時的溝通，才能消除雙方的誤會，推動問題的解決。

03.要深入溝通，表達服從

溝通永遠都是解決問題的有效辦法，是不是你跑去對領導說一聲對不起就能解決問題呢？肯定不是這樣的。

要達到理想的溝通效果，前面原因分析的為什麼得罪領導和如何得罪的領導就至關重要了，因為這個是問題的主要原因。

針對原因中自己的責任要主動承擔，原因中的錯誤要主動承認，對於領導的管理要表示服從和支持。

所以，是否分析到問題的根本原因是溝通是否有效果的關鍵，也是領導能否原諒你的關鍵，隨便說幾句好聽的話是不能獲得別人的原諒的。

04.要找準時機，低調處理

你和領導不和的事情，無論是你還是領導都不想鬧得滿城風雨，所謂“家醜不可外揚”，所以你和領導溝通的時候儘量找一個不被人打擾的時機，

領導給你找茬，大多是通過不公平的工作安排或者不合理的資源分配，這時候要避免在公共場合產生衝突，不要把事情激化，更不要當面頂撞領導。

所以，矛盾不要擴大化，公眾化，要控制在你和領導之間，就算你們兩個是心知肚明，這樣才能為後續的低調處理創造機會。

05.和平解決是上策，也要做好最壞的打算

前面講到的都是主動承認錯誤，但並非我們無底線的屈服，其中要以事實為依據，要把握職場基本原則，做人的底線不能丟。

最好的結果是你和領導達成和解，冰釋前嫌，這需要你的高情商也需要領導的大肚量。

其次的結果是你離開這個部門，重新換一個領導，這需要你平時的好人緣。

最差的結果是你辭職離開公司，如果你和領導的矛盾不可調解，同時你也不想一直耗下去，那麼選擇離開也未嘗不可，這需要你有過硬的能力和強大的決心。

所以，“一顆紅心兩手打算”，我們盡最大努力爭取最好的結果，但是也不怕最差的結果，敢於走出最後的一步。

小結：

要解決題中遇到的問題，首先，你要想去解決這個問題，化解雙方的矛盾，做好面對困難的準備；其次，要在合適的時機和領導進行深入的溝通，真誠的溝通，化解心中的誤解，主動承認自己錯誤；最後，盡最大的努力去化解雙方的矛盾，但也要做好最壞的打算，避免最後措手不及。

總結：

要化解和領導之間的矛盾，作為弱勢的下屬要積極主動的和領導進行溝通，要深入分析得罪領導的真正原因，才能達到溝通的最佳效果；真誠的溝通，敢於承認自己的錯誤，勇於承擔自己的責任是非常必須的；領導是否最終接受你要看你在後續的工作中如何表現，不要希望於一兩次談話能徹底改變領導的想法；如果矛盾不可調解，就要做好最壞的打算。

精益到家

領導故意在工作中找茬逼你主動離職，表相上看如果不離開你以後的工作會有很更多的阻礙，除了離開和服軟就沒有好的處理方法了。

其實不然，單從看到問題的第一感覺來說，你們現在都是不冷靜的，工作中發生分歧是很正常的事情，但因為工作你把領導給得罪了，最起碼說明你當時是有過激行為的，也許在心裡您不願意承認，甚至有很多理由告訴我。

但事情發生了，再多的理由和藉口又有什麼用呢？

即使我們再氣憤、再無奈，我們不得不承認，在這件事情的處理上，我們還有欠缺，還需要多加強自身的素質、技能、心態、處理問題的方式、方法等各方面的修養。

得罪了領導，他為什麼不主動辭退你，而只是逼你主動離職？

我們不談勞動法上的那些，但從實際管理的角度出發，你的領導也許沒有權力辭退你；

也許你的工作職能比較特殊，沒有可替代的人選；

直接辭退你會讓老闆對他產生看法，對他的職業生涯不利。也許你手裡有很多公司的客戶資源，辭退你成本太高；

也許你在公司的背景、資源、人脈是他忌憚的地方；

總之領導雖然在做管理崗位，但不是隨便就能開除、辭退員工和下屬的。

誤以為的處處針對要搞清楚

工作中有分歧很正常，你的工作偶爾出現瑕疵也很正常，不能因為你和領導之前發生過矛盾，他對你的管理和不認可就通通的以為是在找茬。

這樣你會很累，也更容易出錯。也許人家領導還在鬱悶呢！

怎麼之前在工作中發生過一次分歧，你對他的管理就產生了這麼大的牴觸呢？

所以先分清楚事情的實質，再考慮其他的，也許你以為的並不是你以為的。

之前寫過一篇《當領導與你發生爭吵，領導當面停你工作，並讓你愛找誰找誰，還說不要你了，怎麼辦？》的問答。

跟你現在遇到的問題有類似的地方，我在那裡講了幾個處理方法也得到了大部分朋友的認可，您可以參考一下。！

越努力，越幸運！

有話職說君

在工作中遇到這樣的問題確實是一件非常悲催的事情，不過問題已經發生，我們再去懊惱或者逃避都無濟於事，還是要想辦法直面問題、解決問題。

解決問題的關鍵在於找到問題的根源，這樣才能做到靶向治療、精準施策。

針對這個問題，我認為要分情況來討論。

如果我們得罪的是單位的主要領導。那我們除了想辦法獲取領導的諒解和離職以外可能也沒有其他辦法了。

如果我們得罪的是單位的部門領導。那我們除了想辦法獲取領導的諒解和離職以外，還可以想辦法在單位內部調整工作崗位，到其他領導手下工作。

離職就不用多說了，這是我們的最後一條道路。

那我們如何獲取領導的諒解呢？我認為要分兩步走。

第一步，加強溝通交流。如果之前的得罪是我們的錯失。那我們要勇於承認錯誤，向領導道歉。這不僅是態度問題，更是我們的勇氣問題。只有勇於承認自己的錯誤，才能直面問題進而解決問題。就算不是我們的錯失，我們也要想辦法找機會跟領導坦誠，表明我們的看法，爭取領導的諒解。很多時候我們的誤會就是因為缺少交流和溝通產生的。

第二步，實際行動說話。做好自己的本職工作。這也是對領導最好的表態。其實不管我們有沒有得罪領導，我們都應該嚴於律己，儘可能把自己的本職工作做到最好。這既是對單位負責，更是對自己負責。

基層小哥

看到你的問題，建議你：

1、保持個性上的相對獨立。

不要以為你的飯碗是他給的；其實不是，你能在那個地方生存一定有你生存的能力，不然誰都救不了你。如果你過於遷就上司中的小人，說明你骨子裡也在滋生小人的德性，讓上司懷疑你的動機不純。

2、保持工作上的相對熱情。

不要因為上司的冷臉熱臉，而左右你的工作情緒，不然心胸狹窄的上司會以他的經驗判斷你是個勢利之人。上司中的小人一般都有過看臉行事的本領，而你一旦也偷學了這樣的本領，上司中的小人就會提防你的一舉一動。

3、保持人格上的相對自尊。

在人格上你們平等的。她作為你的領導，給予一定的尊重，但在人格上是平等的，不必要一味討好你的上級。

4、保持交往上的相對距離。

敬而遠之，和領導保持距離：保持平淡的關係，千萬不要親密如友，因為小人蜜腹劍，翻臉無情，讓你措手不及，吃不完兜著走.....

5、保持生活上的相對融洽。

平時一起辦公，茶歇間分個零食或者水果，聊點輕鬆的話題，緩和一下氣氛。

張爾爾Alexa

這事兒搞得……有點棘手啊。

給你兩條建議，一個是保守治療，一個化療。你選哪個？

第一條，和人事部門溝通溝通，能不能換個部門

這種療法，不會大傷身體，不需要開刀嘛，就好比是藥物控制。這個部門你肯定幹不下去了，公司裡還有其他部門吧？換一換更健康，可以躲開那個瘟神一樣的上司。

第二條，三十六計，走為上

公司裡沒有更好的部門了？

哎，這樣的話，你就只好另謀出路了。總不能在一棵樹上吊死吧？逼你辭職，你只好辭職，這是傳統的公司倫理決定的。有點像那個什麼來著？君要臣SI，臣不得不SI。

因為在現有的認知中，憑你一人之力還無法逼走領導，對吧？但是領導憑他一人之力就可以逼走你。

這就是你和他之間實力的差距。我們與人爭鬥，必須要知己知彼，你千萬不要拿雞蛋去碰石頭。接下來，給你擬定治療方案了，什麼方案，那還用說：化療！

把你自己從這個公司給化去，揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。這就是化療。

哎呀我的媽呀，不能再寫了，老闆來探班了……我可不想被他化去……

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荒原狂劍

工作中得罪了領導是因，領導故意在工作中挑刺找茬逼主動離職是果，二者存在因果關係。

有什麼辦法處理？

解鈴還須繫鈴人。

領導之所以故意在工作中挑刺找茬逼題主主動離職，是因為題主在工作中得罪了領導，讓領導對你產生了報復心理。認清這個問題，才是解決問題的關鍵。

題主需要反思的是，工作中得罪了領導，是因為工作失誤得罪了領導？還是題主故意不支持領導工作得罪的領導？還是領導對題主的誤解？

如果題主是工作失誤導致領導對你的誤解，完全可以實事求是地向領導解釋清楚，讓領導充分了解事情的真相，打消領導對你產生的誤解，消除他的報復心理。

如果題主是故意不支持領導的工作，讓領導非常反感、厭惡，想逼你主動離職而後快。在這種情況下，如果你還想在公司繼續工作，那就要向領導賠禮道歉，爭取得到領導的原諒，給你一次能改正錯誤的機會。

如果領導不能原諒你，那也只能是怪自己不理智了，這就是你得罪領導要付出的代價。

在職場上，領導怎能輕易得罪呢？尊重領導、服從領導是最基本的要求，如果連這最基本的常識都不明白，對不起，這也是你必須要交的學費。

既然不能取得領導的原諒，領導在工作中故意挑刺找茬、逼你主動離職；再這麼耗下去也沒有什麼意義了，做好辭職的準備，找好工作辭職吧。

關鍵字: 離職 曠工 職場