01

德魯克曾說過:“業績是管理者取得成就的首要要求。”之所以這麼說，是心我會他認為業績出眾是優秀員工的共性。

優秀的員工無論從事什麼工作，都不會輕率疏忽，滿足現狀。相反，他會在工作中給自己高標準，高規格，無論遇到多麼困難的工作，他們都會竭盡全力，力求做到最好。

有位剛進公司的年輕人自認為專業能力很強，以至於對待工作很隨便。

有一天，老闆交給他一項任務，為一家知名企業做個廣告策劃案。沒過多久，他便拿著一份策劃方案走進了老闆的辦公室，將方案畢恭畢敬地放在了老闆的辦公桌上。誰知老闆看都沒看一眼，便直接對年輕人問到“這是你能做的最好方案麼？”年輕人一徵怔，沒敢作聲。老闆輕輕的把方案推了回去，年輕人只好拿起方案，走回自己的辦公室。

為了做好這個方案，年輕人可謂煞費苦心，他查閱了大量的資料，對那家公司也做了更深層次的瞭解。

沒過多久，年輕人再次把方案交給了老闆。老闆還是那句話，“這是你做過最好的方案麼？”年輕人心中沒底氣，不能給予肯定的答覆。老闆還是讓他將方案拿回去重新修改。

這一次，年輕人下決心一定要做出最好的方案，於是他再次去了那家要求做廣告的企業，和他們的工人一起吃住，瞭解他們的產品，和公司的高層領導溝通，瞭解他能的願景。

最後，年輕人回到自己所在的公司，再一次的做了策劃方案，他信心百倍的將策劃方案放在辦公桌上，並對老闆說“我認為這是最好的方案。”老闆微笑著說:“這個方案批准通過了。”

年輕人有了這幾次經歷，明白了個道理:要做就要做到最好，達到標準。

沒過多久，由於年輕人工作態度的轉變，通過不斷學習，不久以後便成為了公司重要的一員，老闆對他的工作非常滿意。現如今，已是部門的主管，他領導的團隊業績一直很優異。

02

只有力求最好才能做到最好，才能收穫出色的業績。

不管怎樣，只要你能創造業績，你都能得到器重,得到競爭機會。

小明在一家酒店做銷售工作。

公司為了降低人員支出成本，準備通過裁員來達到壓縮成本的目的。所有員工都面臨著被裁減的危險，人人自危。面對這種情況？小明卻鎮定自若，似乎沒有怎麼在意。最後的結果是銷售部人員走了一半，銷售經理也被辭退了，而小明卻升任了銷售經理的職位。

原來，小明一直在工作中就十分注意整理所有客戶的資料，不僅利用業餘的時間進行學習編程工作，還為公司建立了龐大的數據庫。這個數據庫的建立為銷售渠道的正規化提拱了科學依據，提高了工作效率。早在一個月前，小明就向上級領導遞交了這個數據庫，得到了認可，也得到了提升。

03

業績是員工獲得提升的通行證。

如果你不能取得出色的業績，追求卓越和成為卓越的員工就只會空談和幻想。出色的業績能讓每個人的職場命運走得平穩暢通，不段收穫職場和人生的成就感。同樣，管理者在選用人才的時候，一定要將業績作為首要的考量標準。