记住深圳商界大佬、祥祺控股集团董事长陈红天的大名，不是因为他在胡润富豪榜上310亿身家财富，也不是因为他从一个体校乒乓球教练蜕变为地产大亨的励志传奇，而是他敢讲话、敢站台的江湖气势！
2年前，“宝万之争”激战正酣、媒体热炒，陈红天却不惜跳出来，公开为“野蛮人”站台，发文指责深圳地产界“带头大哥”——王石：“职业经理人不喜欢新的股东，或者不喜欢“老板”，我们都知道，他只有一个做法，那就是辞职另谋高就。北方话叫做‘滚蛋’，广东话叫‘劈炮’。”
一个体校教练蜕变为地产大亨的励志传奇
祥祺集团董事局主席陈红天
祥祺集团创始人、董事局主席陈红天，同时也是深圳同心俱乐部主席，还是港股上市公司华南城控股最主要的投资者之一。
陈红天中学毕业“上山下乡”到育苗场务农，可他却不是没文化的“土豪”地产大亨。1997年5月，陈红天通过考试，获得澳洲梅铎大学工商管理硕士研究生学位；而在2005年，他又考入对外经济贸易大学，师从资深教授、外经贸大学副校长王林生，并获经济学博士学位。陈红天当年的博士毕业论文《我国房地产业发展与宏观调控问题》，已被国家图书馆收藏。
陈红天，生于1959年2月，出生于广东佛山南海，不过，他的祖籍却是辽宁辽阳八会镇。陈红天的父亲陈宗舜，去年6月逝世，享年97岁。陈老先生，出生于辽宁辽阳，生前是一位教育工作者，少童时代在当地的铁厂、烟厂当过工人，1947年参军从戎。
陈红天的父母陈宗舜、叶桂英老两口生前合影
抗美援朝结束后，陈宗舜随大部队开进广东惠阳，在惠阳的秋长镇的一次军民联欢，他认识了年仅十八的村妇女主任，后来两人结为百年之好，她就是陈红天的母亲叶桂英老太太。陈老先生后半生躬耕教育田园，桃李满天下。1955年，陈宗舜从部队转业，到广东南海县九江中学教政治课，后任副校长。这就是为什么陈红天祖籍地是辽阳，出生地却是在佛山的原因。
陈宗舜、叶桂英夫妻俩育有两个儿子，长子陈红光，次子陈红天。值得一提的是，陈红天与哥哥陈红光，两人均有一段与体育结缘的人生历程，哥哥陈红光曾是国家蹼泳队的主教练，获国际级裁判、国际三星级（CMAS最高级）教练等四项最高专业称衔。而陈红天呢，1976年中学毕业后，就响应“上山下乡”号召，到佛山南海九江大同鱼苗场务农。1980年，陈红天从农村回城，在南海业余体校当一位乒乓球教练，2年后，又到南海县职业中学当教师。
父亲陈宗舜当年从部队转业到地方时，应属于科级干部，可资历够老的他，在九江中学却“蜗居”在几平方米的小房间。身为副校长的他，20多年后好不容易遇到分房，却分了套明显低于其资历级别的房子。年轻气盛的陈红光暗暗发誓：“终有一天，我要住最好的房子！”投身商界功成名就后，陈红天在祖籍地辽阳，以父亲名义在当地捐资助学，在父亲工作21年的九江中学，捐资新建了一座“宗舜体育馆”。（注： 陈红天捐资350万、南海区政府拨款900余万）陈红天的中学，也是就读于九江中学。
南海九江中学宗舜体育馆落成仪式
1984年，陈红天辞掉教职，从佛山来到深圳，在深圳外贸集团丝绸纺织品进出口公司工作，4年后又出任恒兴实业公司副总经理。
祥祺集团，创建于1990年，双总部分别设立于香港和深圳，分别负责境外及境内的投资业务。也就是1990年，陈红天移居香港，在港深两地分别创办了香港祥祺投资、祥祺实业（深圳），开启了自主创业的商旅生涯。
陈红天家族企业——祥祺，系一家多元化投资集团，其投资业务主要是二大板块：地产和矿业；目前，陈红天家族在东南亚国家，拥有大片矿产蕴藏丰富的矿区。
就投资而言，陈红天布设产业链主要是三大部分：一是自持或者运营物业。比如位于深圳的祥祺中心、同心大厦、祥祺商厦、祥祺酒店等。又比如陈红天于2017年一次性整体收购伦敦加拿大广场20号（20 Canada Square），英国BP石油和世界权威评级机构“美国标准普尔”就是该项目的租户；在2017年，陈红天还开启“买买买”模式，一次性整体收购了位于伦敦金丝雀码头新金融中心——丘吉尔广场5号（5 Churchill Place），里面有名的租户有“美国摩根大通”等。
祥祺集团副总裁陈鹏宇与丘吉尔广场5号被收购方代表
陈红天投资的第二部分，就是股权投资。目前，陈红天家族系港股“华南城”主要投资股东之一。此外，陈红天与九天资本董事长王红军等，还共同投资物联网企业深圳“科迈爱康”，他还投资了房地产财税咨询专业机构“智慧源”等。同时，陈红天家族还持有多家资本市场优质企业大份额股权以及基金、债券、股票等金融资产。
总的来说，相比于房产，股权投资的收益性和流动性要好一些，另外，家族二代也可以通过股权实现家族财富传承。陈红天投资的第三部分，就是地产投资。比如在深圳、佛山等地投资开发的地产项目，也包括温泉度假城、乡村俱乐部等项目。目前，祥祺旗下，还包括负责所有经营性物业运营、管理的核心平台“祥祺商管”，以及祥祺物业管理。
近日出炉的2018胡润中国富豪榜，以投资和房地产为主业的陈红天、姚丽妮夫妇家族，财富身价达310亿元。
谁是“野蛮人”？公开站台怼王石“劈炮”
同心俱乐部主席、祥祺控股董事长陈红天（左1）
陈红天，历任多届全 国 政 协 委 员，也是一位以“敢说真话”著称的委 员。他说“政 * 协 委 员必须敢说真话,宁愿不说话,也不能说假话。”不过，也因为说“真话”，引来不少网友炮轰。
比如，2013年，他在媒体采访时就表示：香港和中国内地的房价，都没有泡沫。陈红天当时是这么说的，“泡沫?我觉得香港和内地的房价没有泡沫。泡沫的物理性质是碰一下就破了，打都打不烂的不叫泡沫。房地产过去五六年各种强硬的手段都没有压下去。这就说明没有泡沫。”后来，网友纷纷根据此句式造句，笑谈房价“泡沫”。
相比于祥祺控股董事长一职，更令陈红天“扬名在外”、 在深圳商圈最为瞩目的称号，恐怕要属其担任的同心俱乐部主席。
同心俱乐部第二届理监事会就职典礼
“同心俱乐部”，成立于2002年，堪称中国的顶级富豪俱乐部，其宗旨是同心同德、同心同向、同心同行，目前已发展到149位同心成员，全部是全国经济界精英、引领行业潮流的标杆企业家。
除同心俱乐部主 席陈红天之外，同心俱乐部常务副主 席就有马化腾、王传福、顺丰王卫、康美集团马兴田等企业大佬，另外，同心俱乐部还云集着李贤义、庄绍绥、缪寿良等成员，许多是深圳房地产圈中企业高层，人数最多的当属“潮汕系”。
把时钟倒拨回2015年，“宝能系”掌门人姚振华借旗下“前海人寿”之道，高调举牌王石的“万科A”，号称“宝万之争”。而在当时，时任万科总裁王石讽刺宝能为“野蛮人”， 一下子,“野蛮人”占据了各大财经版面的头条。（注，2016年，此前在“天山讲话”中放出关于“民营企业不能做万科第一大股东”等的王石，对姚振华隔空喊出“两个道歉”，其中，王石说，“我做的不合适的，我会及时纠正、改进，比如对姚振华先生，大家都认为我说的‘野蛮人’，我记得在临时股东大会上我站出来公开道歉”）
万科创始人王石
而正当“宝万之争”打得火热之际，2015年12月30日，同心俱乐部主席陈红天在其官网上发表了《谁是野蛮人？》一文，文中称：“常识告诉我们：任何投资人，在选择投资方向的时候，需要对被投资企业的行业、盈利能力、可持续发展、负债水平、特别是被投资企业的经营管理团队等因素进行综合评估。也就是说，宝能是认同万科经营团队的。但令人讶异的是，万科的负责人竟然说出宝能的投资是“野蛮人”来敲门。”
陈红天文中指出：“一直以来，社会上都广泛认为“万科”的团队是优秀的，他们的企业文化是良好的。本人高度评价万科这些年获得的显著成功，同时一直觉得万科也存在着众多不稳定及风险因素，比如股权相当分散。宝能进来之前，华润持股长期保持在14%左右，而且，华润只作为财务投资人，从不过问万科的经营和管理。投资人有两种：一种是甩手掌柜，英文叫“hand off”,任由经理人操盘，经理人干砸了，投资人把公司一卖了事，经理人误把自己当主人（老板）；另一种是严父，盯着经理人把事情干好，不然的话，并不是我走，而是你滚，英文叫“hand on”。万科的情况显然不属于第一种情况，所以职业经理人长期以“老板”自居，明明不是“老板”而把自己定位为“老板”，这显然是不健康的。”
在“同心俱乐部”官网上，《谁是野蛮人？》一文底下有一小段标注：“本文纯属学术讨论，所有观点仅代表作者本人的观点。（本文作者陈红天系对外经济贸易大学2008年博士）”也就是说，陈红天在“谁是野蛮人？”一文下笔，是基于“纯学术讨论”。
2016年11月23日，“一波观察”也发表了
《王石——一个“自以为是”的职业经理人》，就“职业经理人”这词儿展开深入讨论。其中，谈及“ 就企业而言，职业经理人，实质是企业中那些管理人员。他们赖以生存的手段，是向资本（控股股东）出售自身的管理知识与管理技能，获取年薪和期权。”“ 而职业经理人与资本之间，是一种交易关系，并没有人生依附关系。雇主与职业经理人之间依据经济人理性，各取所需，自由交易。”
陈红天《谁是野蛮人？》一文的截图
文中，陈红天指出：“在资本市场和企业经营中，我们必须遵守这样一种游戏规则：企业是谁的，就应该谁说话算数或者听谁的，这是常识。”最后，他说“职业经理人不喜欢新的股东，或者不喜欢“老板”，我们都知道，他只有一个做法，那就是辞职另谋高就。北方话叫做“滚蛋”，广东话叫“劈炮”。”
“同心俱乐部”，还被称为浓缩版的“全国工商联”，成员拥有的上市公司近百家，资产总规模更是数万亿。陈红天当时跳出来指责王石，话语的分量自然不轻，而彼时不少舆论认为，这是“深圳商界在宝能与万科之间的一次站队”，也是对深圳“潮汕帮”姚振华的一次声援。
如今，“宝万之争”已尘埃落定，时过境迁，也事过境迁。今年5月18日，万科集团总裁祝九胜到访同心俱乐部，与俱乐部主席陈红天等同心成员进行座谈交流。据“南方都市报”披露，这是今年1月底祝九胜接棒郁亮成为万科新任总裁后，与同心俱乐部的首次正式座谈交流。
陈红天与陈晓霞（左3）、陈鹏宇（左1）为员工派发“开工利是”
重提2年“口水仗”，不在于谁的对与错，而是要回到家族企业传承治理层面上。近年来,家族企业问题已成为学界、企业界关注的一个热点，除了家族和企业的内部治理之外，影响家族企业成长的因素来自多方面，比如来自亲缘、血缘纽带的宗族关系，以地缘关系为核心的商帮群体，如浙商、潮商、闽商、苏商等；又比如有朋友关系，特别还有商事组织、以及不同不同组织形式的机构、组织等，如“同心俱乐部”、“ 泰山会”、“华夏同学会”、“江南会”、马云“湖畔大学”等等。
以商帮为例，有时其对市场及行业的影响甚至举足轻重，聚族与聚群经商，事实上已成为不少家族企业取得成功的重要原因之一，也是补充外界能量的一个重要渠道。独木不成林，单打独斗更难力拨千钧，借助参与的各式组织及机构，不仅可以“抱团取势”，更可以变为资源共享、学习交流、政企沟通的重要通道。当然了，如“同心俱乐部”，也会带动成员参与、从事公益慈善、抗震救灾、扶贫济困、捐资助学等活动，共同出资出力，奉献爱心，实现自身社会价值。
如今，很多学者在论及传承的难点时，经常会谈及如何接力上一代的特有的人脉及社会资源，因为企业家的关系网络，其实也是家族企业关系网络的核心组成部分，在代际交替之中，社会影响力和人脉关系的传承是一道关键坎。我们注意到，同心俱乐部也设立一个“青年委员会”，其成员包括陈红天家族二代、祥祺集团副总裁陈鹏宇、香江集团“少帅”刘根森、康美药业“公主” 马嘉霖等四五十位家族企业“新生代”青年领袖。
陈鹏宇婚礼上巨幅的婚纱照
陈红天家族，目前正处于代际交替的过渡阶段，家族成员及二代已走上前台，分理祥祺旗下各大商业版图。陈红天的妻子姚丽妮，本人尤为低调，极少出现于与企业相关的公众场合。2016年，祥祺集团在珠海举办的新春晚会上，姚丽妮曾与爱子陈鲲宇、陈麒宇联合演绎歌曲《外婆的澎湖湾》。
家族成员中，除祥祺集团常务副总裁陈晓霞外，目前担任祥祺集团副总裁的长子陈鹏宇，有望成为家族二代接班人。陈红天大公子陈鹏宇，是去年1月才举办婚礼。据参加婚礼的香港资深媒体人“西蒙周”介绍，陈鹏宇的婚礼在香港会展中心大会堂举行，席开百围，嘉宾两千。
陈红天在儿子婚礼致辞中，还特别提到宝能老板姚振华，特别为潮汕帮能打拼能团结赞好！生意场中，陈红天与潮汕帮一贯交好。而婚礼的新娘，也就是陈鹏宇的太太黄燕君，也是一位潮商二代。黄燕君，是香港中洲集团、深圳中洲集团董事长黄光苗的侄女。黄光苗，老家是汕头濠江区珠浦村，靠经营汽车零配件起家，系深圳市潮汕商会名誉会长。家族企业子女联姻，是家族企业传承一大策略，由于婚姻关系把彼此利益“捆绑”在一起，也是家族企业留住并扩大财富的一个重要选择。
/ 一波说 •传承在中国（64）/
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