巴菲特核心重倉股的共同特徵：

第一、產品需求永無止盡的快速消費品公司

生命週期無限長的快速消費品是巴菲特核心重倉股的第一特點。

第二、買大不買小、買老不買新、買壟斷不買競爭

老的、有歷史的、規模巨大的、行業絕對龍頭才會成為巴菲特重倉的核心公司。

第三、買簡不買繁

巴菲特的核心重倉股都是幾十年如一日的在單一產品上經營。如可口可樂

第四、買輕不買重

巴菲特的重倉股選擇不依賴於大量的資本支出、人力、財務的投入，業務量擴張的過程中少量的投入，甚至於不投入就可以擴大收入和利潤，從而使得企業的發展過程中增加的收入大部分轉化成了利潤。

第五、買每天都可以隨時接觸到的公司

巴菲特所持有的公司都是巴菲特任何時間都可以接觸到的公司

第六、買上下游關係極其簡單的公司

重倉股中沒有一家公司處於非常漫長且複雜的產業鏈中間。

為什麼？

第一、為什麼要買快速消費品公司

所謂的企業成長，就是淨利潤持續增加。淨利潤逐年持續增加，那麼就需要主營收入逐年連續增加，且成本並不大幅度增加。

快速消費品容易造就成長股，是因為它提供了無始無終、永續持久的需求，為企業主營收入增加提供條件。

第二、為什麼要買壟斷競爭行業中的超級龍頭

一個企業的未來決定於，這個企業所處的行業特徵，只有那些有利於成長的行業才有可能孕育出好的公司。

一個企業的未來成長，還決定於這個企業在其所處的行業中的地位。

如果一個企業的所處行業的地位明顯處於劣勢，那麼行業再好也不行。這也是巴菲特買高壟斷寡頭競爭型快速消費品企業的原因。

只有收入大幅增加，成本基本不增加或者小幅增加，企業的利潤才能增加。

輕資產公司，最基本的經營特徵是企業的成本支出不與收入的增長同步增長，企業在很少的一部分費用支出後會引發大的收入增長。一個重資產公司，它為了獲利收入增長，需要大量的投資，這樣大量的成本、費用、工資吞噬了主營收入增長，無法形成利潤的增長。

第四、為什麼只買短產業鏈公司

大家都知道的中國乳業的三聚氰胺事件，還有中國豬肉產業雙匯的瘦肉精事件，這些都嚴重的影響了企業的經營和商品信譽，但實際上，這都不是企業本身有意做出不利消費者的事情，而是供貨商和上游原材料把麻煩轉嫁給了生產企業，造成了生產企業的困境。

短產業鏈、簡單的產業鏈發生風險的概率低，對環境的依賴度差，由於它不特別依賴於上下游，所以當環境發生動盪的時候它不至於受牽連和波及。

第五、為什麼買單一產品和簡單工藝企業

單一產品和簡單工藝下的持續經營更是為了確保確定性，減少風險性。如果你幾十年如一日從事一項工作，你閉關眼睛都能完成這項工作，因為你做了幾十年了，你太熟悉了，沒有人比你更熟悉，你沒有不知道不清楚的，所以你不會發生錯誤。

巴菲特的選股原則，可以簡單的分為兩類：

一是確保企業成長的原則；

二是確保企業有高確定的低風險和無風險的原則。

兩個原則辯證統一為巴菲特選擇出了高確定性、低風險但又具有持續永續成長的投資對象。

投資對象只有是高成長低風險的情況下才是最優的，巴菲特的選股恰恰是既關注成長，另一方面又強調了低風險。既從風險角度思考，又從成長角度思考，二者合一創造了巴菲特的投資神話。