2018年的電視劇市場實在缺少爆款，網絡劇《北京女子圖鑑》+《上海女子圖鑑》在被吐槽、被追捧、被比較、被揣摩的各種熱議聲中，成為稀缺的超級話題劇王。
文 | 張曉迪
作為都市話題劇，《北京女子圖鑑》以超過16.2億播放量收官，更新過半的《上海女子圖鑑》播放量上暫時沒有超越《北京》，但口碑後來居上。在成為話題中心的同時，圖鑑系列也站在了輿論的漩渦。
北京女子和上海女子到底有什麼差別？接下來是不是《石景山女子圖鑑》《東莞女子圖鑑》一大波圖鑑都要趕來了？ 打造爆款話題劇究竟有什麼秘訣？
帶著一系列問題，影視圈採訪到《女子圖鑑》系列監製，阿里文娛大優酷劇集中心總經理馬筱楠。
馬筱楠
搞清楚北京、上海女子不同畫像
是最重要的事情
“圖鑑不會再拍另一個城市或者系列了。”這是coco馬筱楠給出的明確回答。
至於某些男性所謂的《東莞女子圖鑑》，這在她看來帶有明顯的（特殊心理），“我不太喜歡這種講法。”
引起如此廣泛的社會關注和討論，這在該片播出之前，是創作團隊沒有想到的，馬筱楠告訴記者，有日本IP做基礎，話題度並不是一個前期特別需要擔心的問題，不過上線以後，很多社交媒體的傳播都是自來水，並不是靠運作出來的聲量和評論。
但每個人心中可能都有一個圖鑑，且沒有人心中是同一個模樣。北京為什麼是北京，上海為什麼是上海？這是項目前期需要解決的，最核心問題。
對於普通觀眾來說，可能不會注意到，兩版女子圖鑑在優酷的主控下，是分別由北京和上海的兩家不同公司拍攝製作完成。
此前，影視圈採訪過《北京》的製片人盧林，瞭解到這個團隊的主創基本都是北漂，包括女主角戚薇，從沒有方向的“北漂”到目的明確的“北奔”，他們感同身受；而《上海》的導演、編劇都是地地道道上海人，製片人金屹菲也紮根上海多年，有非常多切身的案例和體會。主創團隊的背景對於創作，有十足的優勢。
馬筱楠透露，在簽下日本的版權後，沒有馬上著手劇本，而是明確創作初衷，並花了很長時間去做人物畫像。
相對而言，北京是開放而包容的，就像在三里屯的同一間酒吧裡，身價幾千的人可以和身價幾千萬的人觥籌交錯，因此陳可更加大氣、硬朗；而上海的社交圈相對封閉，即使在當地讀書4年，羅海燕依然要解決融入的問題。
馬筱楠表示，這個劇其實沒有太貪心，並不是想做一個職場劇，而是希望跟觀眾做一個情感的溝通。讓大家通過這部劇可以在腳踏實地的時候，仰望一下星空，看看周圍的人，也回顧一下自己的十年。
“女子圖鑑”系列好像一個載體，正如《北京》講述的是陳可的十年，播出後，很多人在回望自己的故事，北京那麼大，有的時候走著走著就散了。能夠起到情感溝通的作用，就實現了這部劇的第一價值。
女性，請向內認知，向外行走
這部劇被討論最熱烈的地方，是兩位女主“豐富”的感情經歷。雖然都被男人環繞著，但是北上版圖鑑和東京版圖鑑，有本質的不同。
在《東京女子圖鑑》的開始，女主說她要成為別人眼中羨慕的人，最後她確實令人羨慕，但也令人同情、可惜。
而陳可和羅海燕，在人物設置上不為取悅別人，而是能夠喜歡自己，她們一個更大氣、接地氣，一個更精緻、有慾望，無論怎樣，她們都在努力成為自己心中更好的那個自己，而不是成為別人眼中羨慕的人。
因此東京的齊藤綾努力想要通過結婚突破階層，而北京的陳可會因三觀不合跟北京戶口的丈夫離婚；東京的齊藤綾可以接受被包養，而上海的羅海燕得知自己被小三，會想一個大耳刮子抽到對方臉上，果斷分手。
北、上女子，不再是為了別人而活著。
作為同樣在職場奮鬥的女性，在採訪過程中，馬筱楠也以《北京女子圖鑑》中陳可寫給90後的一封信，分享自己的感悟和心得。
你絕不會只因為一分努力就能在國貿隨便刷卡，
也不可能因為兩分的努力，就能體面生活在三環裡，
你只有拿出十二分的努力，
才有機會在這裡過上理想的生活......
唯有埋頭苦幹，
才能昂首幸福！
她希望更多的女性同樣可以如陳可、羅海燕們一樣，“向內認知，向外行走”，能夠更清楚的認識到自己，也要open 的像向外打開。打開格局，才能看到世界，看到更優秀的東西。
倍速看劇是聰明的發明
但是創作者的恥辱
《女子圖鑑》兩部劇集，每部20集，《北京》第一槍打出了聲勢，《上海》的口碑後來居上，“從數據上來看，這兩部劇網絡收視率特別高，而且棄劇率特別低。來了不走，不拖拽。”聽得出，對於這個成績，馬筱楠是驕傲和自信的。
在當下的環境中，取得這樣的效果，也實屬難得。
目前，每年大概播出200餘部電視劇， 200餘部網絡劇，很多劇集都是50集左右的體量，追完一部劇大約平均花費一個半月左右時間，內容實在太多，觀眾真的不夠用了。
所以，視頻平臺發明了一個很聰明的功能——倍速看劇，從1.2倍起，最高能達到2倍。究其原因，一方面，劇多但是好看的少；另一方面，內容容量不夠，為撐時長，依舊注水不斷。馬筱楠坦白說，“我們有很多的數據表明越是長劇，大家用倍速觀看的機率越來越高，其實這不是一個好事。”
苦於急劇上漲的製作成本和回收壓力，節奏慢、劇集長有時也是無奈之舉，但無論如何，一部劇被觀眾開啟“倍速”模式，不可謂不是創作者的恥辱。
作為平臺方，馬筱楠表示，從優酷自己主抓的超級劇集和網絡劇集，這類首先在互聯網上曝光的劇集來講，會盡量去要求和制定標準，拒絕脹集。“根據劇情不同，我們會把整個單季的時長控制在20到30集左右。我們還是希望從平臺做起，儘量做到去掉冗餘的產能，儘量不產生需要用倍速看的內容，從源頭控制小而精的體量和成本。”
在上個月的優酷春集上，其總裁楊偉東曾提出“圈層爆款”的概念，事實上，計劃打造為“圈層爆款”的《女子圖鑑》系列，無論是數據表現，還是輿論聲量，都已經突破了圈層，走向了大眾。
在馬筱楠看來，是否爆款不要看大V，不要看業內，就是要看觀眾是否真的花錢，花時間來消費這個的內容。
她舉了個例子，“比如某部今年春節檔的大熱電影，但他們卻自稱‘佛系劇組’，為什麼？因為大年初一上映的電影，他們從大年初六才開始路演。事實上，他們的票房也是春節後才開始發酵的。雖然前期排片不盡人意，但最後的結果，是觀眾的選擇。”
生產能夠創造出時代感的，解決當下人內心焦慮，產生情感溝通，讓人愉悅身心的內容，這是她所帶領團隊的努力方向。
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