馬雲曾經說過，其實每個最優秀的團隊，他都希望看見唐僧，孫悟空，豬八戒和沙和尚。（也就是唐僧團隊。）
需要一個能說會道，會吹噓的，有口才的，像他一樣，把扁的說成圓的。有宏偉的西天取經計劃。
需要孫悟空，耿直，會辦事，犯過小錯誤，願意戴緊箍咒，打打殺殺聽能幹，有點就是缺點。
沙僧麻，肯定是需要的，要不然，誰去做前臺，誰去洗廁所啊。
豬八戒麻，嘻嘻哈哈，還和菇涼打成一片，每個人心中都住著一個豬八戒，好嗎？
具體來說，一個公司項目團隊的《西遊記》編制，應該是這樣分工的。
作為項目總負責人唐僧，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，要說降妖伏魔，他沒有這個本事，但是他就是領導，關鍵在於唐僧有三大領導素質：目標明確、以權制人、以情感人，還是皇上親自挑選任命的。
沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作，後勤啊，手工焊接線路板，調試設備什麼的。自他放棄妖怪的身份起，他就一心跟著唐僧，正直無私，任勞任怨，謹守佛門戒律，踏踏實實，謹守本分，最終功德圓滿，被如來佛祖封為南無金身羅漢。
豬八戒，看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯幹活，好像留在團隊裡沒有什麼用處，但是他性格開朗，能夠接受任何批評而毫無負擔壓力，在項目組中承擔了潤滑油的作用。
對開拓市場，陪酒應酬，拉投資，非常有幫助，當然好色也是把雙刃劍，說不定搞上了麻煩。
最關鍵的還是孫悟空，由於孫悟空是這個取經團隊裡的核心，是團隊的靈魂人物，也是項目的執行者，精英，行動力強，關鍵是有能力，還實幹。
但是他的性格很極端，回想他那大鬧天空的歷史，恐怕作為一些管理者來說也會有所顧忌。職務： 首席執行官，不對，首席敢死隊，拼命的衝鋒陷陣。
苦勞是他的，打妖精也是他乾的，功勞卻是唐僧的，團隊的。
一個家庭的《西遊記》，想想看，一個家庭裡面，誰是唐僧？
誰一路受到保護，又沒有什麼能力，最後考試大學，還找到好工作，順利做了公務員。
當然就是小孩啦。
誰是任勞任怨的孫悟空，當然是媽媽啦？
爸爸是什麼？居然是豬八戒，大腹便便，見到美麗的菇涼就色眯眯的，經常給孫悟空擰耳朵。
那麼，誰是沙僧啊，就是那些爺爺奶奶，外公外婆，等等那些長輩了。
想想，也還正是這個道理。
這樣讀來《西遊記》，也挺有意思的。
閱讀更多 謙濟堂 的文章
