06.05 拯救尬聊,你需要get這三個技能

拯救尬聊,你需要get這三個技能

為了拯救天天挖空心思怎麼調動氣氛的大家,今天我們來聊聊如何拯救尬聊。

拯救尬聊,你需要get這三個技能

開啟沒話找話模式

通過談話找對方的興趣點

和一個陌生人見面,如何快速進入熱火聊天模式呢?

最不容易出錯,不引起對方反感的就是依據場景提問。比如電梯偶遇平時沒有交集、僅僅是點頭之交的同事,除了“嗨,早上好”,也可以問問“你從哪過來的,沒堵車吧?”或者也可以就對方的穿著進行讚美“今天穿得好漂亮,看著很精神哦~”

當然提出的問題要根據你和對方關係親疏來選擇,如果你們平時除了“相視一笑”連話都沒有說過,那肯定是不能就對方的衣著評價,因為這樣貿然的舉動會讓對方覺得你很沒有分寸,他心中的OS可能是:我們有這麼熟嗎?也千萬別覺得自己的方式是“自來熟”,十有八九會被認為是“別有用心”。

根據場景拋出一連串無關痛癢的問題,可以是公司裡大家都知道的情況,比如打卡啦,去哪裡吃飯等等;也可以是時下流行的電視劇、綜藝、遊戲;或者週末去哪裡玩。總之是要從這些問題裡觀察對方對哪些話題感興趣,不知不覺就話多起來,然後可以就此展開說一些比較深的內容,知道對方精準的興趣點。

在這個步驟裡,最重要的是要通過談話找到對方的興趣點以及喜歡的說話方式。比如對不感興趣話題是“一笑而過”還是“呵呵應付”?對喜歡的話題是深有研究還是泛泛瞭解?是喜歡和別人分享還是獨樂樂就好?

當然在說話期間,你和對方都在試探彼此的興趣點和契合的談話方式,你要做的就是不斷試探但不要觸及底線,比如一上來就問隱私之類的話題,就會很尷尬,會讓空氣突然安靜。

拯救尬聊,你需要get這三個技能

用贊成表達反對,贏得對方好感

不斷拋出話題,找到契合的話題和說話方式,最終的目的是能讓對方產生“他對我說的話題感興趣”,以此來贏得對方的好感。

為了達到目的,最穩妥的辦法是不要輕易對對方的話題表達觀點,無論你是否贊同,一律以“對對對,我也覺得這樣,而且……”

如果對方說的內容恰好是你熟知且能接得上的話題,那你就可以就此展開,營造一種“我們是同類”的氛圍,但如果對方的話題不是你熟悉瞭解的,那麼不如就此打住,趁機開啟另一個話題,避免接下來你為了social一直贊同對方的觀點,讓氣氛一直都處在不溫不火最後只能雙方拿起手機避免尷尬的狀況。

有人會說,表面贊同其實是為轉移話題這樣的做法很“心機”,但心理學家表明,人類在接受諸如“是這樣”“對對對,沒錯”“我也覺得是”此類的句子時,大腦傾向接受語句後面的內容,所以其實如果你感覺到目前的話題方向不是你預想或者能hold住的,不妨就試試這個方法,能避免話題脫離掌握。

如果你的話題對象是比你年長的同事或者領導,傾聽也許是最好的贊同,在對方滔滔不絕等待你反應的瞬間,你只需要點頭或者露出贊同的神情,表示自己在聽而且很感興趣,也能獲得對方的好感。

拯救尬聊,你需要get這三個技能

想走心?那就交換故事

如何讓一場談話走心不流於表面?

那就交換故事。

但這一點很難做到。一般的談話止於對對方有好感已經是萬事大吉了,大多數在拋出一連串問題的階段就以雙雙刷朋友圈結束了。我們很難也很介意和對方交換故事,畢竟你交換的是一段人生經驗。

但並不是沒有辦法。在職場上交換故事的萬能法則是:說自己在上家公司的“奇葩”經歷。

通過“自黑”說出一段自己的經歷,然後讓對方在你為了讓大家有話可說,不惜拿出自己的黑歷史來製造話題的氛圍中,說出自己的故事。比如你可以說說上班遲到打卡,和同事吃飯的一些糗事等等,最重要的是故事細節到位,能引起共鳴。

要注意的是,很多人在這個環節裡會不自覺的沉浸在自己的思路里無法自拔,比如抱怨前領導處事方式糟糕來說明自己遭受不公平對待然後期待對方能就此事給予肯定,但事實上你的目的是為了讓對方說出他的故事而不是獲得贊同。

最好的方法就是一物換一物,一個故事換一個故事。達到我們交換過這樣私密的經驗,就可以變得親近起來的效果。就好像小時候和小夥伴彼此掌握各自出糗的經歷,所以關係才會變好。

其實並沒有拯救尬聊的萬能公式,畢竟聊天這麼玄乎的一件事情,誰都無法掌控它的走向,唯一能試圖努力的大概就是讓尷尬變得少一點。當然為此不妨在下一次遇見陌生的同事,給一個微笑,也許再說話的時候就不會太尷尬了。


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