尊敬的各位領導：

棚戶區改造是我街道今年工作的重中之中，共涉及XX村、XX村XX戶XX人，拆遷土地面積達XX畝，建築面積XX平方米。目前，X個地塊簽約已於X月X日前全部完成。下面，我就有關情況向各位領導作如下彙報：

一是加強宣傳引導，營造良好氛圍。

我們採取張貼公告、印發資料、幹部入戶動員等方式，大力宣傳棚戶區改造的政策原則、實施步驟等，針對群眾最關心、最關注的補償標準、安置方式等問題進行一對一解答。深入研究棚改政策，協助做好項目用地、立項、環評、規劃等工作，進一步梳理徵收補償安置流程，為棚改科學決策提供依據。在實際工作中，鎮村幹部經常深入被徵收戶家中，與被徵收戶促膝談心交朋友，處處為他們著想，用政策引導他們，用事實說服他們，全力營造群眾關心、支持棚戶區改造的良好氛圍。

二是強化責任落實，有力有序推進。

我們通過超前策劃、領導包抓、部門幫辦等多項措施，層層統一思想、提高認識，逐步樹立“抓項目就是抓發展”的思想。堅持一把手總體抓，分管領導具體抓，從項目確立到工程建設完成，施行一個地塊、一名領導、一名責任人、一套班子、一抓到底的“五個一”機制，做到領導、幹部、責任、措施“四落實”。深入開展調查摸底工作，摸清棚戶區居民人口、收入、住房面積、安置意願等，為棚戶區改造項目申報實施提供基礎資料。街道主要領導堅持在一線上班，現場辦公，及時協調解決棚改中遇到的問題，鎮村幹部堅持“5+2”、白加黑、“晴加雨”連軸轉的工作狀態，捨棄節假日休息時間，實行24小時輪班制，深入居民戶，耐心講解、疏導思想、全力協調，強力推進各項工作任務順利進行。

三是建立工作臺帳，強化管理保障。

街道對棚戶區改造工作建立臺帳，對各項工作任務進行分類排序，結合時間節點，明確每一個片區的簽約時間、責任單位、聯繫領導等相關內容，進一步細化、量化工作目標，倒排工期，強化措施。實行周調度、月總結通報制度，每晚召開工作彙報會，掌握工作進度，協調存在問題，定期彙報召開村民代表會議，公佈公開有關情況。建立上下左右互動協調機制，街辦和村幹部擰成一股繩。對出現一些阻撓或拖延棚改工作的人和事及時進行防範處理，防止矛盾激化。對於個別不理解棚改工作的釘子戶，積極發揚“釘子”精神，不分晝夜不分節假日輪番做工作，走到哪裡哪就在哪裡辦，集中各方面的力量啃下硬骨頭，確保工作順利進行。

四是嚴格執行政策，確保大局穩定。

棚戶區改造工作難度大，政策性很強，涉及群眾切身利益與社會和諧穩定，為此，我們嚴格執行相關的法律法規，認真落實棚戶區政策，真正做到“公平、公正、公開”。為確保棚戶區改造工作更具可操作性，進一步強化紀檢監察職能，加強監督檢查，拓寬群眾舉報渠道，加大責任追究力度，嚴格改造紀律，規範改造行為，不隨意表態，不私自開口，確保改造工作有序實施、紮實推進，不折不扣完成，讓黨委、政府放心，讓人民群眾滿意。