寫好“三大篇章” 打贏“八場硬戰”
開創金華開發區高質量發展新局面
金華經濟技術開發區黨工委書記、管委會主任 張旭輝
市委七屆三次全會清晰勾畫了鼓勵幹部“想幹事”“會幹事”“幹成事”的路徑圖，提煉了“信義和美、拼搏實幹、共建圖強”的新時代金華精神，發出了“八八戰略”再深化再踐行的浙中最強音。作為浙中改革開放的先行區、試驗田，金華開發區要把“八八戰略”作為改革發展的源頭活水，切實把思想和行動統一到市委的“八件大事”“九場硬戰”“五個堅持”上來，扛起“打造增長極、共建都市區、當好答卷人”的開發區使命，寫好“三大篇章”，打贏“八場硬戰”，努力形成比質量、比位次、比創新、比項目、比環境、比擔當的創先爭優熱潮，以大抓落實的實際成效推動事業大發展，為高質量發展注入更加強勁的改革活力、開放動力。
一是寫好“共建圖強”趕超篇章，打贏實體經濟翻身戰、都市能級提升戰、三條廊道突擊戰。
建立經濟部門聯動預警研判機制，構建經濟形勢分析月會機制，深入一線服務企業，強化制度供給，制定並出臺外向型經濟扶持政策，培育壯大第三產業，實現經濟指標爭先進位；加快新能源汽車產業園、健康生物產業園等“萬畝千億”大平臺拓展步伐，推動眾泰福特合作項目、萬里揚項目、信息產業園二期項目等16個產業項目開工，推動零跑純電動汽車項目、康恩貝項目等5個工業項目竣工投產，加快實施16個安置房項目、11所學校項目等重點工程，確保完成年度投資增速12%以上，打贏包括投資在內的實體經濟翻身戰。開展湖海塘以東清零攻堅行動，低效用地轉型升級攻堅行動；開展平臺建設攻堅行動，力爭完成拓展平臺空間7000畝以上，形成“地等項目”的良好局面；開展城市有機更新攻堅行動，持續提升江南城區的顏值與能級，打贏都市能級提升戰。聚力攻堅交通廊道重點工程，高位謀劃金西生態廊道建設，謀劃建設湖海塘科創中心，高起點打造“浙中國際科創中心”，打贏三條廊道突擊戰。
二是寫好“信義和美”文明篇章，打贏民生改善持久戰、基層治理鞏固戰、文明創建榮譽戰。
堅持“經濟報表、民生報表、平安報表、生態報表、項目報表”共抓共建，加快推進鄉村振興，加快推進城鄉基本公共服務均等化、標準化、一體化，加快實施農村“三個標配”及社區 “三個標配”，打贏民生改善持久戰。強化新時代開發區“和美村社”的示範引領作用，全面推進社會治理創新，打贏基層治理鞏固戰。全面構建全民創建新機制，完善路長制和街長制，推動“網格化創建、全科型服務”創建活動快見效、呈實效；探索社區交通微循環以及停車泊位共享路徑，推進智能抓拍，強化剛性執法；加快城鄉農貿市場及菜市場的落子佈局，完成省級食品安全城市創建，打贏文明創建榮譽戰。
三是寫好“拼搏實幹”激勵篇章，打贏改革開放攻堅戰、清廉金開推進戰。
深入開展大調研活動，謀深謀實謀準深入踐行“八八戰略”的金開路徑、金開舉措，開創全面對外開放新格局；縱深推進“最多跑一次”改革，爭取到2018年底重點領域和高頻事項基本實現“一網、一門、一次”；縱深推進“標準地+承諾制+代辦制”改革，建立健全企業投資項目政府代辦服務體系和代辦隊伍建設，打贏改革開放攻堅戰。深入推進清廉金華建設，深化幹部選用任用機制改革，完成大部制改革掃尾工作，加快乾部日誌化管理及考核激勵制度的實施，實行中層幹部星級管理，探索“2521”幹部績效評價機制，完善聘用人員的薪酬管理改革，大力選拔使用有擔當有作為的幹部；開展“不擔當不作為”專項整治，實施“紅黃牌”督辦制及“蝸牛獎”問責制，持之以恆抓正風肅紀，深入開展紀檢先鋒“四個一”行動，重拳出擊抓“十個專項整治”，全面鍛造清廉金開鐵軍，打贏清廉金開推進戰。
閱讀更多 金華開發區發佈 的文章
