寶雞宣傳者
9月10日，教師節，曾經的英語老師Jack Ma，如今的阿里巴巴董事局主席馬雲，宣佈將於一年後，即2019年9月10日，阿里巴巴成立20週年的紀念日當天，辭任阿里巴巴董事局主席，把接力棒交給現任阿里巴巴集團CEO張勇。
馬雲在公開信中表示，這是他深思熟慮、認真準備了10年的計劃，也就是說，早在2008年的時候，馬雲就在籌劃著退居二線的事情了，當時他才44歲！果然富豪考慮的都是40歲退休麼（smile）……
說正經的，馬雲辭任董事局主席的事情，其實早有預兆。早在2013年馬雲卸任阿里集團CEO的時候，就曾在離職演講中用了“期待了這一天很多年”的措辭，表明他確實早有退居二線的想法。而馬雲從CEO變成董事局主席之後，其大部分精力也都放在了慈善、教育、環保等公益事業上面；近期，馬雲在接受彭博社採訪的時候，更是說出了“我永遠不可能像他（比爾·蓋茨）一樣富有，但有一件事我能做得更好，就是早一點退休”這樣的話。可見，退休這件事，馬雲是認真的。
馬雲對於阿里確實很重要，他不僅是阿里的開創者，更是阿里的領路人和支柱。他為阿里規劃了電商、支付、雲服務等業態，帶領阿里成為國內零售電商的巨頭（某種意義上可以說是寡頭），甚至可以視為開創了中國“電商”這個新興產業。毫不誇張的說，沒有馬雲，就沒有今天的阿里。
然而，未來的阿里，並不一定非馬雲不可。阿里從最初的18羅漢開始，經過近20年的發展，如今已是麾下十萬人馬、營收數以百億級的航空母艦，擁有完整的公司管理架構、充沛的人才儲備、豐富的各類資源，足以應對絕大多數情況。更重要的是，馬雲為阿里搭建的“阿里合夥人”制度，自信可以解決“規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題”。也就是說，阿里已經從他個人的一柱擎天，變成了如今的百花齊放。在此情況下，馬雲退休，不會對阿里造成太大的負面影響。
當然，畢竟只有一個馬雲，他的退休對於阿里而言還是一個重大的損失，這也直接體現在了阿里的股價上（前天馬雲退休的傳言出來後，阿里股價已經跌了9%）。但這應該只是一個短期影響，只要整個基本面沒有大的變動，阿里的未來仍然可期。
最後說一句，Jack Ma老師，生日快樂&教師節快樂！
冷炎
如你所知，馬雲宣佈了阿里的傳承計劃：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里20週年之際，馬雲將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席一職，屆時，由現任阿里集團CEO張勇（逍遙子）接任。
馬雲為這一決定準備了10年，意在推動阿里的升級：從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
9月10日，是教師節，也是馬雲的生日，教師出身的馬雲，將繼續擔任阿里巴巴合夥人，當然他的更多精力將會聚焦在教育與公益事業。未來一年，馬雲的主要工作就是全面配合張勇，為過渡做好準備。
馬雲交班，張勇接棒，細細品味這個故事，更能說明，阿里巴巴為什麼是阿里巴巴？
阿里的獨特之處，是願景清晰，目標明確，文化保障：阿里是願景驅動的公司，“讓天下沒有難做的生意”，馬雲說，1999年創辦阿里巴巴的時候，便矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。
數字商業時代的“水、電、煤”基礎設施提供商的定位，是從未改變的，改變的是因時制宜，因地制宜的業務演進——從B2B到C2C，再到B2C、雲計算、移動支付、新零售等，一生二，二生三的不斷演進，即媒體所描繪的“履帶戰略”，種種業務，鐵索連環，如裝甲車的履帶，環環相扣，相對推動往前。阿里B2B之後，業務核心是淘寶，淘寶之後，核心有天貓、支付寶、聚划算，天貓之後是手機淘寶、手機天貓、阿里雲、菜鳥，現在又有了“新零售”、“五新戰略”的整齊劃一。
願景驅動，102年的企業，履帶戰略，概括起來就是：阿里巴巴是一家活在未來的公司，以夢為馬，以終為始。馬雲說，“大多數人因為看見才相信，少部分人因為相信才看見”。
“我們所稱之為實現的一切，都是通過我們所參與的、積極的營造來顯現的”，102年的企業，這一目標也要求，馬雲和阿里，必須為它在制度和文化上做出相應的保障措施：人才的梯隊的建設。
宜未雨綢繆，勿臨渴而掘井。基業長青，除了願景清晰，目標明確，更要有相應的組織機制、人才文化的保障。文化的保障，阿里建立了它的“阿里巴巴合夥人制度”，與“雙重股權架構”以同股不同權的“超級投票權”的掌控力不同，阿里合夥人制度，更多的是基於企業文化與價值觀的認同，側重的是“影響力”；人才梯隊建設，如你所知的，有2015年馬雲辭去了阿里集團CEO一職的案例，也在今天宣佈的傳承計劃，60後的馬雲，70後的張勇，還有BU管理崗位諸多80後，運營基層的90後。
願景的明確，業務的履帶戰略，人才的梯隊建設，以及合夥人制度的文化和價值觀保障，如此，才是阿里巴巴。
寧思一時進，莫思一時停。馬雲，以自己的“退”，換取阿里巴巴的“進”。阿里倡導“擁抱變化”的文化，“擁抱變化”的本質，其實是“擁抱明天”，不變的是願景，是成就102年的企業這一理想。
馬雲說，“阿里從來不屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里”。前一個“馬雲”，是董事長馬雲，後一個“馬雲”，是教師馬雲。師者，所以傳道受業解惑也。
馬雲繼任者為什麼是張勇？一句話，唯賢是舉。
張勇的花名是逍遙子，他是2007年進入阿里巴巴，第一份職位是淘寶的CFO。這一年，阿里引進了大批人才，包括螞蟻金服井賢棟、阿里集團CFO武衛。
張勇加盟阿里前，剛剛而立之年，已經是盛大的CFO，是當時最年輕的上市公司CFO，那時馬雲與剛加入阿里的一眾高管在西湖邊喝茶聊天，一個個問，“你為什麼來阿里”，張勇說，“我已經做過一個30億美元的CFO了，想做300億美元的公司”，張勇最初在淘寶，負責參與設計淘寶的商業模式。
再後來的2009年3月，張勇接手了處於困境中的淘寶商城，以內部創業的姿態主導了天貓的崛起。也是2009年11月11日，張勇啟動了“雙11”項目，這個網絡購物狂歡日，逐漸成為全網節日，從線上走到線下，也走出了國門，“雙11”與天貓相互成就，見證了中國商業的變遷，電子商務走向主流，又從電商走向新零售。
張勇曾說，“最好的團建方式，就是從勝利走向勝利”。這也是張勇的阿里生涯寫照，2014年，阿里提出“All in無線”，身為阿里COO的張勇帶隊，負責淘寶向手機淘寶的戰略轉型，2015年5月，張勇接任阿里集團CEO，與此同時，他也在協助馬雲，完成阿里戰略升級的、面向傳統線下零售的投資與併購。
從2014年，阿里戰略投資銀泰商業開始，張勇帶領阿里，不斷的面向線下投資與併購，如銀泰商業、蘇寧、三江購物、百聯集團、盒馬、高鑫零售，累計投資額超過1000億元。在2016年雲棲大會上，馬雲提出了面向未來的“五新”戰略，包括新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。馬雲負責天馬行空的戰略暢想，張勇負責沙盤演練，並將這一個個概念，落地，生根。
2017年7月11日，阿里網商大會，有了“五新執行委員會”一部門的設立，旨在將淘寶、天貓、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥等阿里生態協同，力出一孔，張勇是“五新執行委員會”主席，帶領阿里生態更好的融入“五新”。
張勇說，走向新零售的標誌是完成人、貨、場的商業元素重構，阿里的“新零售”戰略落地，以及阿里生態的“五新戰略”協同，也意味著阿里以及阿里生態管理和組織架構的“重構”。張勇曾主導了阿里體系的“大中臺、小前臺”的架構優化，從之前的“樹狀”管理模式改為“網狀”，以及此後一次次的新的人事與架構調整與優化。
從阿里CEO到“五新戰略執行委員會”主席，再到阿里集團董事局主席一職接班人，也是阿里“新零售”、“五新戰略”的繼續與深入，馬雲讓張勇“重構”的探索，名正言順。
如果說，天貓是張勇在阿里的“內部創業”，那麼“新零售”、“五新戰略”則是阿里合夥人共識下的“再造阿里”，張勇是阿里再創業的導演。
接任阿里集團CEO三年以來，阿里市值增長超過2倍，從1500億美元一度高達5000億美元。與此同時，阿里也從一家大家熟悉的電商公司，蛻變成涵蓋電商、零售、文娛、雲計算、人工智能的龐大生態和經濟體，也從中國市場走向海外。
當然，這一切都是過往。未來，張勇以及他帶領的團隊，需要不斷證明阿里巴巴為什麼是阿里巴巴。
科技蟹
任何一個企業，從出生，到發展，到壯大都需要一個過程。不管是馬雲還是任何一個企業家都會面對一個問題，那就是權利交接的過程。
找接班人，不只是在政治上，在企業裡也是一樣，新的接班人是守城還是繼續擴張，就要看整個公司的戰略規劃。新的接班人能否接得住，是一個企業的考驗。
過往幾年，家族式企業已經經歷了這些，很多家族式企業在新的接班人上崗後，很快就被淘汰出局，這種情況已經見怪不怪了。
馬雲的戰略思想可以說是後來人很難達到，不過，他已經把大的商業帝國百年計劃都做好了，後來人就可以輕鬆一些。
馬雲可以說很明智，趁自己年紀還可以，就開始培養並且扶持接班人上崗，這樣接班人哪怕出了問題，他也可以及時糾正。
相反，很多企業的接班人都是臨時上崗，上一代開創者因病或是其他原因，連扶持，甚至糾正錯誤的機會都沒有，匆忙上崗，那麼問題就多的要命。內鬥，外部打壓等等，企業消耗的無用功太多，企業衰退也是必然的。
馬雲在自己頭腦清醒，身體還有餘力的情況下，把權利交出去，是對企業一個無比的貢獻，是一個責任心的表現！不貪權，不戀權，多麼可貴的精神。
嗯，以上馬屁也不知道馬雲能不能看到，反正你馬雲也快下課了，我拍你馬屁也沒有用。
白志雅
山雨欲來風滿樓
美國總統特朗普，一個商人總統，一上臺就覺得中國是個威脅，中國企業發展速度實在太快了，勾人心熱眼紅。商人與商人之間的博弈，便是今天說好的，明天可以再重新洽談，相信做了這麼多年商業大亨的特朗普對這種沒事抵賴，打打擦邊球，是似而非的事，應用的還是得心應手的，特別是有了權力的加持。而中國大的企業都在美國上市，比如京東，比如阿里巴巴。
劉強東涉嫌強姦第二天，我國國家外交部發言著手調查此事。有人細嗅不是個人私德那麼簡單了。事件目前尚未錘實，京東集團就因為莫須有罪名，市值蒸發上億。
幾年前，比爾蓋茨與巴菲特在中國搞宴會，請中國富人圈宣傳慈善與裸捐。有人問馬雲為何不幹，馬雲說，他才48，正年富力壯，還能幹一干，搏一搏，創造更多價值。這句話還熱乎著，沒過去多久。但前兩天外媒披露馬雲打算退休，全心慈善與教育事業。而支付寶法人已經有了變動。
中國歷史上有很多有名的商人，有人想到了范蠡，胡雪巖，還有個商人叫沈萬三。明朝朱元璋時期的首富，儘管沈萬三表以支持朱元璋，朱說修長城，沈捐糯米做糊牆之用，沈萬三還是死的很慘。只是如今是國與國之間的商業戰。
吃瓜群眾忙著上京東買點東西支持老劉，一看支付寶有情況，就想問老馬，花唄能不能糊賬。
劉強東做了一個國際商業戰的靶子。狡兔死，走狗烹，飛鳥盡，良弓藏。馬雲創建的商業帝國，確實已經改變了普通消費者的衣食住行，未來投身公益與教育，也是一件善莫大焉之事，而且這兩者也是必要啃下的硬骨頭。
美媒一週內兩次報道中國的兩大互聯網巨頭阿里巴巴、京東股價下跌，這對吃瓜群眾無疑是當頭棒喝，京東東哥因在美國涉嫌性侵導致京股股價每天下跌10%以上，現在美媒報道馬雲即將辭職董事長，導致阿里巴巴股價下跌3%，美國人高興了，可是國人高興嗎？京東、阿里巴巴還能繼續強大嗎？馬雲為什麼要辭職呢？
馬雲在阿里巴巴的淨資產達到400億美元，擁有阿里巴巴股份6.4%，馬雲為什麼要辭職，難道是累了嗎？難道是商場如戰場?馬雲作為商業奇才，任何事情都考慮得十分周到，馬雲在商場打拼這麼多年，一手創建的阿里巴巴現在辭職董事長，聲稱繼續留在董事會，阿里巴巴公司CEO由張勇接班，張勇真有能力帶領阿里巴巴繼續前進？阿里巴巴是馬雲的驕傲，更是國人的驕傲，中國沒有幾個馬雲。
據說馬雲下週辭職，退休後還會選擇繼續教書，馬雲以前是英語老師，難道從事教育事業比開公司要好？他聲稱將花費更多時間和財力專注教育，馬雲曾經說過:退休不是一個時代的結束，而是一個時代的開始。馬雲是一個十分創造力的人，相信他在教育事業上能完成一次偉大的革命。
舞動人生124
北京時間9月8日，據紐約時報報道，馬雲表示，計劃下週一（9月10日）辭去阿里巴巴董事長職務，投身教育慈善事業，但仍將在阿里巴巴董事會擔職，並繼續指導公司的管理。
阿里巴巴否認這一消息稱如果真有該計劃，肯定會正式對外界宣佈。並表示不管是做社會公益還是在阿里巴巴集團，馬雲天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是再正常不過的想法。
阿里巴巴董事局主席馬雲在接受媒體採訪時表示，他正把更多的時間和財富用於慈善事業，創立一家以他本人名字命名的基金會，專注教育。馬雲在採訪中表示：“我想有一天，不久後，我會回去教書。我覺得這件事和做阿里巴巴 CEO相比，我能幹得好得多。”
這戲碼頗有點像客人要走，主人不讓走，一直在挽留。也許可以留住一段時間，但客人終究還是會走的。2013年，馬雲就辭去阿里巴巴CEO一職；時隔5年，馬雲準備再辭去董事長，我並不覺得意外。心中有夢的人，就像住了一匹狂野的馬，始終會奔跑向遠方。馬雲曾說過夢想還是要有的，萬一實現了呢？
我認為馬雲的夢想是分階段的，因為馬雲之前就是做過老師的，後來為了第一階段的夢想，辭去了老師的職業，投身到互聯網夢想中，成了“萬一實現了”的一員。現在他第一階段的夢想已經實現了，財務也自由了。那麼第二段的夢想，而且還是現在天天都日思夜想的重回教育崗位的教師夢，早晚也會去做的。
我注意到馬雲的微博認證是“鄉村教師代言人--馬雲”。另9月5日到14日，馬雲和阿里巴巴合夥人創辦的“雲谷學校”建設工程方案正式在杭州規劃局官網公示，落址杭州三墩雙橋板塊，總投資約12.8億元。據此看來馬雲的教師生涯實現指日可待了。
馬雲實在是一個很有魄力的人，拿得起放得下。在中國，50多歲就能退出企業並不常見。華為老總任正非現年已經75歲了，仍然兢兢業業的管理著公司；臺積電創始人張忠謀88歲高齡才正式退休（2018年6月5日，張忠謀宣告正式退休）。我相信馬雲如果做教育事業能達到他說的比阿里巴巴CEO能幹得好得多。一個有夢想，有魄力，有人格魅力，還財務自由的人；想想就覺得非同凡響了，突然好期待馬雲的老師身份早日來臨。有這股教育生力軍也許會給目前的中國教育開闢出不同的教育方向。
鯊魚每日資訊
阿里巴巴的使命不是馬老師自己所有的使命
記得在湖畔大學的開學典禮上，有同學問，阿里巴巴的使命是不是馬老師自己的使命，馬老師的回答特別真實，他說，阿里巴巴的使命不是他一個人的，是阿里巴巴所有人的使命。他說，他就是一個杭州普通的孩子，只是他現在能整合很多資源，能給社會帶來更多的價值和貢獻，他自己就好這一口。這些從馬老師早期的一些視頻也可以看出來，當時電視臺做個測試，他騎著自行車，然後還是回來制止別人破壞陰井蓋，可見他從早期就有這種狹義，他講的讓天下沒有難做的生意，也是他的自然的社會責任的一致性的體現。而阿里巴巴只是他人生價值體現的一部分，一部分，至少現在不是他的全部了。
阿里巴巴成熟後，可以逐漸退出
合夥人機制的不斷成熟
做阿里巴巴後，特別當了一定程度後，馬老師更多的在思考傳承的問題了，因為阿里巴巴要做102年，靠他不能走102年的，必須要靠傳承。所以，阿里巴巴在幾年前就開始建立合夥人機制，合夥人機制的主要目的是傳承公司的文化和價值觀，並不是業務的最高決策層。在經歷了幾年的打磨之後，合夥人機制也應該更成熟了。應該這時候馬老師有信心覺得可以交給後面的同學了。使命，願景，價值觀，是馬老師非常強調的，而這當合夥人機制不斷完善的時候，他可能更有信心放手了。這是文化組織層面。
業務佈局的前瞻性
在業務層面，阿里巴巴的佈局可能已經遠遠超過了10年，從b2b到淘寶，到支付寶，到阿里雲，到菜鳥，到大健康和文娛，在業務戰略方向上也為未來長時間有了方向。
人才梯隊的建立
而組織，人才體系這塊，阿里到了這個階段，兵強馬壯，也有了保證。逍遙子，行顛等在阿里巴巴不斷的證明著。
所以，這時候，馬老師可能覺得自己可以適時的選擇退出了。
馬老師追求其他的人生價值
而回到馬老師個人，他已經完完全全超越了阿里巴巴創始人的角色，他代表了更多，也承擔了更多的社會責任，他有更多其他的事情想做。馬老師曾經說過，他不想一直在辦公室幹到老，他想做更多其他的事。雲谷學校，馬雲公益基金會，湖畔大學會是他接下來的三個重點，他要去追求其他的價值了。
但是，至於後面馬老師還會不會再介入阿里巴巴，怎麼介入，這個應該還會持續關注吧。
企業如人
總之，我覺得，企業如人，就像做父母的，生了孩子，把孩子培養好，但是孩子會長大，父母的生活除了孩子之外，還有其他的事，當把孩子安排的差不多了，父母可以有騰出更多的精力去做別的事了。馬老師對阿里也類似吧。阿里巴巴是馬老師養的，但是這不是他的全部，當阿里巴巴成熟的時候，他要去追求更多的自己的其他價值去了。
以上一些個人淺見，不洗勿噴
心竺公考齊老師
古語說，將成者進，成功者退。不疑問，馬雲已經是一個非常成功的成功者，而且，收穫了所有的榮耀和資本。所以說是一個非常成功的人士。如果繼續，在這樣的位置上，對他個人而言，也不會有太多的意義，所以他也覺得應該退下來了，讓其他的人上去，而自己沒有必要在俗世中，繼續征戰。
在中國的古代，有許多的成功人士，在打成江山之後，卻沒有能夠和皇帝共享江山帶來的榮華富貴，而遭到了株連。馬雲也深知這些道理，回想到自己的身份和地位，名譽，以及收益，早就已經滿滿的了，於是便覺得已經沒有什麼意義了，想要擁有的東西一切都擁有了，繼續下去也無意義。所以就覺得沒有必要再繼續下去了，退出是最好的選擇，作為一個成功人士，能夠做到功成身退，而收穫永遠的美名，是一個很聰明的選擇。
其實。像馬雲這樣的人，突然間消失在世間上，入住大山之中，也是正常的事。因為他成功了，所以對於世間上的事情，已經沒有意義了，而選擇隱居，也是一個非常好的事情，可以讓自己沒有煩惱，免除禍害。所以馬雲辭去阿里巴巴董事長的職務，並沒有什麼好奇怪的事情，這是一個成功人士，正常的選擇。
個人觀點，切莫上心，謝謝閱讀，歡迎評論。
幸福地帶2
綜合媒體消息，下週一也就是9月10日，是中國的教師節，也是阿里巴巴董事局主席馬雲的54歲生日，這一天他將宣佈公司傳承計劃，馬雲說這是他認真準備了10年的計劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業傳承發展的問題，而並不是媒體報道的退任或是退休。
現在，阿里巴巴沿著馬雲既定的電商、支付、阿里雲和生態的道路繼續前行即可，所謂公司發展大方向已經確定，發展速度也可以適當控制。另外，馬雲這些年很累，儘管賺了很多錢，但賺錢不一定快樂，但用心去做教育和公益一定更快樂，在實現財務自由之後，能讓精神層面更加自由，那將達到了身心徹底的自由。
前些天，馬雲不再擔任支付寶法人代表可能就是一個信號，其實，不管馬雲名義上的職務怎麼變化，他都是阿里巴巴的支柱和精神領袖。
震長
歡迎在點擊右上角關注：「太平洋電腦網」，不定時放送福利哦！
馬雲也是50多歲的人了，拼搏了這麼多年了，如果他感覺到累了也是時候退休了。畢竟你沒有理由要求一個50多歲的人繼續拼搏吧。
阿里巴巴是馬雲的心血，如果馬雲辭去董事長職務的話，那麼他也是對阿里巴巴未來一段時間是放心的。因為他明白，自己退休意味著中國最大的電商企業進行最高的權力交接，對於中國來說，不是小事。
同時，馬雲表示他很有興趣去當一名教師，退休之後的工作主要是公益事業，那就以為馬雲也是會以另外一種方式去活躍在社會上，繼續發揮他的聰明才智。
馬雲最近也在聯合國擔任了一職位，也是跟公益有關的，推動互聯網在世界發展。這也是馬雲想做的和擅長的事情。
馬雲早已經實現了財富自由了，堅持到現在，也是時候退休去做自己想做的事情了。
怎麼評價？祝福馬雲咯！能做自己喜歡和想做的事情，是一種幸福。
