03.03 馬雲退休了，王健林也說過要退休了，我們的企業家們怎麼了？問答頭條網

2020-03-03 00:18:23 佚名

朝容109982516

馬雲退休了，王健林也說過要退休了，我們的企業家們怎麼了？

馬雲已經宣佈在2019年9月10日正值阿里巴巴成為20週年的日子卸任董事長，而王健林也曾經說過希望在68歲能夠退休。這些在商戰場衝殺了幾十年的企業家，逐漸也將會退居幕後慢慢隱去，而新生代也即將登上舞臺中央。

在這些即將退休的企業家中，馬雲算是特立獨行的一位。在還沒有達到退休年齡而只有55時選擇退出阿里的董事會主席職位，把自己的重心放到教育和公益事情上。他也曾經說過希望比比爾蓋茨早一些退休去實現自己另外的理想，當老師是自己人生最重要的夢想。

9月11日在俄羅斯遠東經濟論壇企業家圓桌會上，普京向馬雲問道：“你這麼年輕為什麼退休？”

馬雲回答說：“總統先生，我不年輕了，昨天（10日）剛好在俄羅斯過了54歲生日。我創業19年，做了一些事，但還有更多熱愛的事想做，比如教育和公益。”

從被人認為是瘋言亂語到淘寶天貓席捲神州大地、再到支付寶餘額寶螞蟻般的瘋狂、到大手筆收購芯片企業、上千億投入成立達摩院等無不讓人為馬雲點贊與敬佩，銀行不改變我們就改變銀行的豪言，又讓我們看到馬雲顛覆的神奇。雖然很多人認為馬雲靠的忽悠、以及造成大量實體店倒閉、人員失業、沒有華為般科研實力的投入等等，但也不得不說馬雲改變了我們生活的世界，同時也催生了大量的新崗位新就業人員。

王健林曾經說過會在68週歲時退休，到那個時候基本也就是退休頤養天年而不會把重心放在公司上了。從上世紀創業開始，王健林帶領萬達一路突飛猛進，商業、文化、地產、金融等發展成為了一個巨無霸，總資產高達8826億元，共有兩百多座萬達廣場，是萬達的特有標誌。還有上世紀的大連萬達足球，曾經獲得過八次聯賽冠軍，掀起了大連足球的狂潮，與國內熱愛足球的高潮。

而王健林應該是在萬達任上幹到退休，與馬雲有所不同。商場就如戰場，每日馬不停歇，不但外要衝鋒陷陣，對內還要面對幾萬十幾萬員工的崗位飯碗，不可謂責任不重大。作為企業家來說，不但是生意人更承擔了一份社會的責任。肩上的擔子可見一斑，幾十年下來應該也是疲憊不堪了。

企業家的退休或辭任，都有自己的考量。不但是為了自己，也有為企業的後續發展殫精竭慮，就像馬雲退休也得要找好接班人。王健林要退休，也得要找好接班人，不然辛辛苦苦創立的基業就此危矣。

圖片來自於網絡，如有侵權請聯繫作者刪除，更多分享請上部關注【東風高揚】。

東風高揚

本來正逢今年中美貿易戰全面打響之際，接著就是馬雲代表阿里巴巴表示曾經向美國公開承諾的提供一百萬個就業崗位因此不再算數了。但可能更讓人們感到比較意外的就是馬雲不久又公開表明將會在2019年9月10日退休，不再繼續擔任阿里巴巴董事局主席一職。

關於退休，我們知道做為民營性質的企業本身不應該存在有關於退休的說辭，因為退休只會存在於國有企業當中。而如果到了就連民營性質的也說退休，那麼只能說對於企業發展的前景已經是並不十分樂觀和敢於自信看好。

同時我們也知道做為企業，不管民營的還是國有的究其根本就在於發展。而發展來自合作，合作卻是建立在誠信基礎之上，並不是競爭要求之上。當今世界國與國之間的關係也是首先建立在通過彼此企業合作帶來的貿易可能廣泛展開上，再進一步推動和拉近雙方的政治距離，加深共識，降緩矛盾。

所以這就是企業對於國家走向世界的意義。而不是站隊，表明立場來添油加醋。因為你是企業，不是國家，特別還是對於具有極大國際影響性的企業來說更是如此，不是來澆油，而是要滅火，企業就是橋樑。

至少中美貿易戰對於國家越燒越烈肯定不是一件好事，而例如馬雲在中美貿易戰來臨之際，能夠本著誠信，而不是利（此時談何利）就此代表阿里巴巴義無反顧去兌現承諾的一百萬個就業崗位。無疑美國肯定必須全力合作，那麼這一百萬個就業崗位成不成立，是否有效，完全就在於美國一方，而不在於阿里巴巴。

同時更加需要給出誠信的也是美國一方，因為阿里巴巴已經帶著誠信來了。那麼美國打響的這個中美貿易戰，試問敢於無視和公然流產這一百萬個就業崗位嗎？起碼可以直接打折和緩衝影響美國發起的這個中美貿易戰的烈度意願。

要知道再強大再強勢的戰略手段，都是相對的，因為這個世界的本身就是相對的。這下到好，一句不算數了。究竟是不是愛國？是不是愛企業？淺膚至極，空對厚愛。完全小我滿面，毫無大我意識，結果就是阿里巴巴的企業誠信在國際社會蕩然無存。

並且這還是你馬雲代表的不僅僅只是阿里巴巴親口對美國總統承諾的，因為背後就是國家形象，做為企業恪守的精神就連對美國總統的承諾都可以兒戲，請問世界上其他國家又如何來看待自身與阿里巴巴這個來自中國的企業可能合作基調？應該還沒有那個國家認為要比美國更重要，要比美國總統更牛逼。除去風光，如此接見了一大堆國家的領導人意義何在？

東都有湘

馬雲退休了，王健林也說過要退休了，我們的企業家們怎麼都想退休呢？筆者認為，主要是以下幾個方面：一是生意越來越難做，自2008年金融風暴後，舊的簡單粗放式的經濟發展模式結束了，各行各業和生意都不好做了，各行各業的競爭更加激烈，有的行業甚至是擠壓最後一點利潤的惡性競爭，企業家們萌生退意。

二是企業家的痛苦各不相同。馬雲是樹大招風，馬雲的電商革了傳統商業的命，自然就會樹敵太多，無論馬雲怎麼努力，都會有很多人攻擊他，退下來少了很多麻煩。王健林也是個優秀的企業家，這幾年房地產行業面臨的是商業模式的轉型升級，王健林想輕資產轉型升級，可是原來的隊伍是傳統的地產商隊伍，習慣了原來簡單粗放的暴利，原來簡單粗放的房地產隊伍跟著不上王健林的思想，龐大的萬達集團就剩下王健林一個人在戰鬥，弄得王健林是身心疲憊。

三是受明哲保身的文化影響，中國民營企業家的結局大部分都不好，從古到今，中國的大企業家能全身而退的不到10%，功成名就後，能夠全身而退，也是企業家最好的選擇，人活著能知進退才灑脫。

四是為後代著想，一個人太風光了，將世界上所有的風光都佔盡，連上帝都覺得不公平，恐怕你後代的運勢不會太好，這就是中國人說的富不過三代。

五是退而不休才是成功企業家最好的歸宿，才能將財富留給後代。名義上退休了，卻能掌握著公司的戰略方向和高管的人事權，又能從煩瑣的事務中退出，留下更多的時間享受生活，這樣的人生才更加有滋有味。何樂而不為呢？

如果您認同我的觀點，請加我的關注並點贊。如果您有什麼財富生活中疑惑或者投融資資本運作的難題也歡迎私信提出，謝謝您們的支持。

我的頭條號專欄開通了，有關於投資理財的最新音頻和文章，幫助您提高理財技能，歡迎關注。

金融學家宏皓教授

這些企業家拼搏了一輩子，身家上千億。公司也基本穩定了，想休息一下，這不很正常嘛。

不管是馬雲還是王健林，從30歲左右開始創業到現在。風風雨雨幾十年。不管是人，錢，政府關係，整個社會局勢的變化。都經歷了太多太多。每一個創業者都有無數個心力憔悴的時候。

有些創業者最後熬過來了，像馬雲，王健林，功成名就。改變了自己的命運，同時也改變了其他人的命運，創造了經濟上和商業模式上的奇蹟。他們被整個社會成為成功者。

但是有更多的人，超過90%的創業者，最後是不了了之，這些人付出的時間付出了錢，甚至付出了家庭關係和身體健康的犧牲。最後不了了之。他們被其他人判斷為失敗者。

其實不管是成功者還是失敗者，這都是通俗的定義，作為一個創業者，在不同的階段都會遇到各種的困難。馬雲就遭遇了淘寶被圍攻。媒體錄音事件。等等等等！現在名也有了，錢也有了，整個公司也穩定了，也找到合適的接班人了，為什麼不退呢。

馬雲說，中國的企業家從來沒有好下場，希望他說的不要變成現實。

南七道

問一聲一個企業的長久繁榮是應該寄託於體制，還是寄託於企業的創立者。如馬雲所言阿里巴巴要做102年三個世紀的企業，那麼實現這一目標最重要的是培養如他一樣能幹的接班人，要不然馬雲如何才能實現自己的遠大理想與目標。對於接班人的培養就應該在企業創建者還或崩亂跳的時候進行，而不是到了垂垂老矣才不得已退出接班人。

有一句話叫扶上馬送一程，為的就是讓事業能夠穩定的推進下去。人畢竟是要遵從自然規律的，任何人都會有死亡的一天。只有在最富有精力的時間段來處理好企業的接替問題，才是最好的選擇。中國最優秀的也是最有情懷的企業家們創造了中國乃至世界知名的一批企業，但是他們都有一個共同的擔憂就是在我之後怎麼辦，這就是要創立一套行之有效的企業管理機制，通過這套機制能夠遴選出最優秀的接班人。

當然目前中國企業的有效管理機制還在探索之中，而且是每個企業都有自己的特色，當然既然是探索就難免會有失敗。但是最終總能總結出一套適應中國人治理機制的企業管理機制，現在都處於探索階段，各個企業所創立的接班機制還有待一段時間的驗證，在這當中肯定會有成功且行之有效的機制出現。

作為中國企業家當中有極高威望的聯想控股集團董事局主席柳傳志也很早就開始了接班人的培養，這位接班人就是楊元慶。楊元慶在接手聯想集團後一度也曾順風順水，但也曾遭遇過危機，在危機階段已經退居二線的柳傳志再次出山接任聯想集團董事長，直到聯想集團走出危機。這一事件就充分說明了企業有一套接班制度的重要性，在創始人還在的情況下，接班人治理下的聯想出現危機，那麼創始人還可以通過自己的影響力來擺平一些危機。倘若當時沒有柳傳志迴歸，聯想還有今天麼？

王石也是中國企業家的傳奇人物，當年創立萬科集團就一直以職業經理人的身份來經營萬科集團，王石努力把萬科打造成一家公眾控股的股份制公司，萬科集團也一直是房地產行業的標杆企業。王石作為董事長極力培養鬱亮做自己的接班人，而王石開始了遊學、登山、滑雪等休閒運動，美美的開始在接班人的掌控下開始享受生活。不過萬科作為上市公司，在現今的股權控制機制下也不是無懈可擊的，也曾遇到過野蠻人的惡意收購，不過最終這場風波還是得到了平息。

華為中國最優秀的科技企業，在管理體制上一直施行輪值CEO機制，並寄希望於這套機制能夠在實踐當中選出最合適的接班人。阿里巴巴施行的也基本上與華為的體制相類似，這樣的體制總體上風險可控，還能夠在競爭中選拔出最優秀的人才，是目前為止最為合理的接班人制度。

當然也有很多失敗的案列，譬如力帆集團的尹明善無疑就是失敗者，尹明善已經80歲了還衝在企業治理的第一線，這完全是不可持續的，這樣不辭辛勞永不退休的精神難道值得提倡麼，肯定不值得提倡，因此力帆集團的未來真的很是堪憂啊！山西海鑫鋼鐵集團最終破產，主要原因就是作為家族企業自然繼承人的李兆會無法有效的對企業進行經營而導致了最終的破產。而根源就是原集團董事長李海倉沒有建立起一套行之有效的企業管理機制，一旦他出事企業也就只能走向覆滅了。

總之異域邊緣認為要想企業能夠長久必須建立起完善的企業接班機制，這是企業能夠長久繁榮的根本保障。企業長久最終依靠的還是一套能夠遴選出優秀經理人的機制，只要這樣才可以使得企業長久的生存下去。至於傳統父業子承的接班方式肯定沒有通過有效機制選出來的職業經理人更有前途，不過對於家族企業採取什麼樣的傳承方式，那就只能看各位企業家的想法了。

回到題主的問題上，我們的企業家怎麼了？正解就是企業家成熟了，不想再在那個董事長位子上勞累致死，更願意作為旁觀者做自己喜歡的事，這才是真正的人生。況且退休後還可以繼續從遠處去欣賞，若是真出現了特別的危機還可以繼續幫企業走出困境，這並沒有什麼不好的。

其實對於企業家宣佈退休還有一種見解，那就是國家要控股民營企業，不允許大型企業繼續採取民營化的模式。這純粹是無稽之談，還有就是國外勢力發動輿論製造恐慌，期望通過這種幾乎零成本的方式來搞垮中國經濟。在這場輿論危機中少不了國內敵對分子的煽風點火，大家一定要提高警惕！

異域邊緣

馬雲是一個讓人敬重的創業者和企業家，他是數字經濟的創造者，是中國互聯網發展史上最重要的一員，他創立的阿里巴巴集團，通過這些年的發展，輻射到幾乎全部的行業，深入到人們的日常生活，支付寶作為當代中國的四大發明之一，方便了群眾，顛覆了社會發展模式，古往今來，馬雲在經濟領域真的是一位世外高人。

今年馬雲突然宣佈退休，引起了軒然大波，大家都覺得是馬雲自身出了問題，其實不然，這代表了馬雲的高明，就像今年的電視劇《創業時代》裡描繪的一樣，馬雲的退休其實是站在了更高的角度去思考未來的發展；退休並不意味著退出，退休意味著馬雲有更高的追求，這種追求我們不去猜測，我們唯有祝福老馬，未來的生活中，依然希望看到他所帶來的智慧生活，依然希望能夠聽到他的妙語連珠。

馬雲作為一個世界名人，已經成為中國發展的代言人之一，他經常的與各國元首會晤，經常到世界各地宣講，他不是代表個人，他是代表了中國人民的偉大智慧，代表了中國企業家的魅力雄風；2018年，馬雲的提前退休印證了他真的是一位“世外高人”！我們始終相信，有馬雲的地方，就充滿了太多的可能性，他的樂觀會帶領阿里生態走的更遠，飛得更高！

心悅觀瀾

人到了一定的位置，就會居安思危，可能就會想辦法如何低調起來，甚至故意製造稍微窘迫的假象。

即使真的是遇上了問題，那也會比大部分人活得好，至少目前是這樣。

人的事業到了一定的程度，尤其規模極大的，可能就會身不由己了，一些事情也不再是自己說了算。

急流勇退也許就是最好的選擇。

就像馬雲一樣，在最巔峰選擇退了下來。

王健林這樣聰明的人，何嘗不是在以特別的方式在慢慢的退出自己的舞臺？

這種級別的人物，錢肯定是不缺的了，最重要的是如何過好餘生。

高處不勝寒，如何做好功成身退才是他最想做好的事情吧。

新穎星情感

知名企業家退休了，並不代表著企業不再經營，也不代表著企業輝煌就此落幕，很大程度上還是一種新鮮活力的延續，老一輩的落幕往往給了新一輩年輕人的機會，如果企業永久被一個人說了算，那麼可能會不斷削弱這個企業的活力。但是，如果這家企業不斷注入新鮮活力，而原本的領導者退居幕後，或做好一個戰略投資者的身份，那麼企業的活力將會得到延續，而百年品牌也有望因為這一理念模式而得到實現。實際上，對於馬雲、王健林而言，他們並非真正意義上的退休，而是把更多的精力放在自己的另一番事業身上，追求他們的人生目標，這也是一種境界。對於企業來說，也是一種新的發展契機，但對於企業而言，關鍵在於新任管理者是否具有足夠的魄力，成為整個企業新的靈魂人物，引領企業前行。