2018年3月20日，已然沦为手机行业边缘玩家的联想集团，发布了一款以区块链为定义元素的手机。当然，联想顾虑到自己的企业品牌包袱，自然不是简单到往手机前面加一个“区块链”的定语这么简单，发布会的PPT上赫然写道“第一款区块链手机”。随后四面横飞的公关稿在宣传用词上有意无意的强调了区块链这一属性，或许，搭上新互联网热点顺风车联想手机，似乎找到了一些当年ZUK称霸一方的感觉了。
然而尴尬的是，币圈网友在强势围观的同时，心底里肯定是弱弱地问：所以这部手机可以挖矿咯？
对此，联想集团副总裁常程对联想S5的阐述是，在Z空间支付区域系统底层搭载“区块链”技术，目的是让支付更安全。这段阐释换句话讲的意思就是，这部手机只有在支付的模块有那么一丝丝与区块链挂钩，小到你可能是这部手机的重度用户都很可能接触不到，至于“挖矿”，那就只能呵呵了。
如果你对中国手机行业一直跟踪了解的话，你那你应该会记得，早在2016年11月，联想集团CEO杨元庆曾提到过，摩托罗拉将会是联想未来智能手机的唯一品牌 。然而在此策略公布之后的2017年，联想拿出的手机行业的结果却乏善可陈。根据调研公司counterpoint search的数据报告显示，联想旗下智能手机销量在2017年同比下如此激情的数据反映的是手机行业头部及通话记录如此畸形的数据，反映的是手机行业头部集中化的现象，同时也从另一个侧面证实：联想于2016年底所设下的单品牌运营的策略，几乎算是默认失败。
3月20日的这场发布会，预示着联想品牌手机正式回归了国内市场。看得出来，联想手机业务部门对国内专用于手机业务的厂商做了深刻的调研。发布会上，联想一共发布了三款手机：S5，K5和K5play。与三款手机同时亮相回归的，还有手机界的老朋友，联想集团副总裁常程，这位联想的高管，因为一手捧起了联想ZUK手机独立品牌而被业内广泛认识。
ZUK手机可谓是当年供应商宠幸联想时候的代表产品。彼时，整个手机行业市场尚处在探索消费者需求的懵懂混沌阶段，当时国内除了htc、三星为代表的走高端路线的手机外，还有像小米这样的价格屠夫。在整个市场不确定性极高的情况下，ZUK手机通过情怀的独特属性，笼络了一部分体量不大，但却年轻极高的小众用户群。而在本次的联想手机发布会上，常程提到，ZUK手机已经完成了它的历史使命，未来联想手机业务将采用摩托罗拉主打高端，联想品牌主打亲民市场的双品牌运营策略。也因此他在发布会上对联想几乎从未涉及的区块链与新零售领域大谈特谈。这款被PR以区块链为关键词大肆宣扬的S5手机，甚至于其唯一用到区块链技术的Z空间支付区域，要等到今年7月份才会正式上线更新。所以即便我们粗暴的将这款手机定性为以十块钱作为宣传噱头的标题党，也毫不为过。
随着前几年手机行业ov的崛起，以及小米的荣光不再，一时间分析师及行业从业者们同时认识到了线下渠道的重要性。小米以其超快的反应速度迅速跟进，如今小米门店在全国的铺设密度已经几乎可以向ov看齐。在线下渠道重新被倚重的今天，在这方面具有天然优势的联想集团，自然也想以此为基础再搏一次。据悉，在渠道方面，联想手机将会建立以摩托罗拉为核心的渠道合伙人机制。甚至将以不排除虚拟股权激励的形式，促进区域合伙人的有效业务推广。这或许即是联想所谓的在新零售方面的布局。联想新零售所有门店将作为联想手机新品牌，唯一官方指定首销渠道，并且线下的新品价格将会与联想官网和京东旗舰店保持同步。有些朋友可能在此会觉得有些耳熟，因为这一模式几乎是小米手机线下运营模式的像素级复刻。不过以联想手机在此次发布会上发布的三款千元机来看，这一过于平民的价格，或许并不太适合线下渠道的深度运营。需知，在线下渠道已经小有建树的小米，正在逐渐把手机产品线价格拉升至千元及以上，而仍然深耕于线上渠道的魅族，近期的主力机E3价格也攀升到了1500元以上的水平。以此来看，对于全国平均消费水平量级和定价策略水平，仍然处在上一个手机时代的联想，想要在2018年打一个漂亮的翻身仗，仍然需要市场检验。
我们之所以对联想手机在未来市场的表现持悲观态度，不只是这款新手机单纯为了蹭区块链热度的尴尬行为，也不完全是我们对联想这种体制化管理方式的不认可，更加不是对联想线下渠道运营能力的否定，相反，我们认为这是联想区别于现在绝大多数手机厂商的巨大优势。不看好的关键在于联想所运营的独立手机品牌，始终未能达成业内设定的千万级爆款手机的小目标。最早冲击智能领域的乐phone，以情怀作为主要背书的ZUK，以模块化作为主要特色的moto z，都没有达到出货量千万级的爆品自证。
根据第三方调研机构的数据，2007年联想手机总出货量只有179万台，同比下滑60%，占有率不到1%。援引第三方机构分析师对于联想的评价，其本身战略的摇摆不定，导致执行落地成本极高。以最具备粉丝基础力的moto z来讲，美国消耗了巨大的研发成本，但是在中国市场却吃了闭门羹。表象的原因是整个中国手机市场用户的审美已经被调教到极具差异化的程度，苹果的大力度营销使得几乎全部手机厂商，无论从工业设计及软件优化上都在向其靠齐。在此背景下，联想押宝模块化策略的手机差异化，目前没有看到任何成功的迹象。
目前来看，联想新一年的发展策略是想沿着中国传统手机玩家的成功之路慢慢摸索。手机这样一款本该归属于耐用品的数码产品，由于手机厂商机海战术的竞争，以及用户需求阈值的不断提升，反向推动了研发的不断投入。智能机时代后，唯一可能称得上是真正推动消费者的功能层面的迭代，应该只有指纹识别的交互，以及全面屏的概念炒作。而在这整个过程中，联想手机的策略也经过了多轮的调整。无论是最早背靠运营商的安居乐业，还是如今在AI成为信息产业支柱之后的全力以赴，抑或是区块链技术火热的当下强行尬蹭热点，给人的感觉是联想手机始终慢市场一步。
5g时代以及物联网时代正在距离我们越来越近，在智能音箱还未完全发展成为新一代交互入口的这段时间里，智能手机的处理中枢地位或将进一步加强，而这可能也是联想在2018年重新将该业务定义为集团主要业务的原因。然而无论我们怎么看，总有一种让一个汽车都造不出来的国家去做飞机一样的感觉，如今手机市场正在全面屏领域打得火热，而联想仍然在千元机方面交付了一款勉强说得过去的基础款手机。这是联想的一贯的作风，同时也是我们无法看好联想的一个现实佐证。
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