2018-10-04 09:14 | 浙江新聞客戶端 | 記者 邵倩 通訊員 朱君才 管必升 藍正偉
“我要通過自己的努力和行動，換取組織和群眾對我的信任，做一名乾淨擔當的幹部。”近日，常山縣大橋頭鄉友好村村支書張斌組織村兩委幹部積極投入351國道徵遷工作。此前，他剛結束在衢州市委黨校的“歇職教育”回爐學習。
為抓實建強農村基層幹部隊伍，今年6月，衢州市組織啟動了村社組織換屆“回頭看”工作，對村社組織、村社幹部實行紅、黃、灰“三色”考評。由鄉鎮（街道）黨（工）委通過述職評議、現場考察、日常瞭解等方式，為每一名村社幹部打分排名。到8月中旬，全市共評出“紅色”的村社組織124個、幹部501名，將提高報酬檔次，並組織分批次深造學習；因履職不到位、工作不盡責被定為“黃色”的幹部則一律接受歇職教育、不少於一週的集中培訓等，並視整改情況再確定後續處理措施；因工作實績排名居尾等被定為“灰色”的幾個村社組織由縣級領導包乾掛聯整改，一批不稱職幹部受到處理，有的因涉嫌違法被移交司法機關處理。
衢州對村社組織和幹部的“三色”管理激發了村社發展新活力。龍游縣橫山鎮河宗村一村委委員長年在外忙著自己的工程項目，每週的村務工作無法保證，群眾辦事也經常找不到人，在“三色”考評中被評定為“灰色”。經鎮黨委嚴肅約談後，這名村委委員主動提出辭職。作為村後備幹部培養對象的張文忠主動請纓，先後妥善處理該村國道土地房屋徵遷、農村汙水管網建設等工作，帶活了全村工作，村民紛紛豎起了大拇指。
記者瞭解到，9月起，衢州市委對機關領導幹部也正式開展紅、藍、灰“三色”管理考評。
分享到:
閱讀更多 衢州新聞 的文章
