半島記者 劉笑笑 通訊員 齊一瑋 王恩全
為解決居民反映強烈的物業懶得管、業委會管得松、社區不好管等問題，市北區鎮江路街道黨工委積極探索黨建引領物業服務舉措，在海信都市春天小區先行先試。4月2日，記者採訪瞭解到，海信都市春天小區正在打造“紅色物業”新模式，待試點成功後將總結經驗面向街道其他物業小區推廣。
2日上午，記者來到海信都市春天小區。小區裡環境優美，秩序井然。而在半年前，這裡的情況卻截然相反。業委會主任鄭春耕介紹，海信都市春天小區於2004年交付使用，時至今日已經過去十多年了，小區存在路燈損壞等很多問題。新的業委會上任後辦的第一件事就是讓小區亮起來。為了廣泛聽取居民意見，業委會專設有意見箱，並將業委會成員的電話進行公佈，還建立了例會制度、信息溝通機制。“業委會成員每月召開例會，我們還會召開業主座談會，每個月有專門的接訪日，安排業委會主任接受業主們的提問。”鄭春耕介紹，業委會已制定《公共資金使用和公示管理辦法》《海信都市春天小區事務商事議事制度》和《海信都市春天小區多方聯席會議制度》等規定，通過建章立制的方式明確業主委員會的職責和義務，讓業主明白業主委員會是他們權益的代表，是為他們服務的。正因為有了這些規章制度，小區的房產出租費用、車位費用等屬於全體業主的公共收入都是一本明白賬，每年20多萬元的費用全部用於改善小區環境，例如更換路燈等。
這一切都得益於市北區鎮江路街道打造“紅色物業”新模式，即夯實黨的領導一個核心、激活社區居委會、物業服務企業、業主委員會三個服務內核，實施法治、自治、德治、共治四軸驅動，推動街道黨組織、街道辦事處、社區居委會、物業服務企業、業主委員一體聯動，解決居民反映強烈的物業懶得管、業委會管得松、社區不好管等問題，打造黨建引領物業小區治理的“鎮江路樣板”， 為居民創造舒適衛生的居住環境。經過改選，於去年8月6日走馬上任的新業委會班子，由多位老黨員組成。
“物業小區的大小事務，不再僅僅是小區裡的日子，更是社區中的民生，”鎮江路街道黨工委書記冷嚴冰介紹說，“物業黨建是城市基層黨建新的重要領域，創新‘紅色物業’模式，旨在推動‘三輪驅動’共同為居民服好務、負好責。”下一步，鎮江路街道將總結盤點“紅色物業”的可複製模式，在轄區內的其他物業小區進行推廣，激活居民、志願隊伍、社區律師、民主黨派、群團組織等多方力量參與小區共建，充分體現小區治理的群眾性和社會性，持續增進居民的獲得感、幸福感。
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