被任正非破格提拔三級

的"華為加西亞 "孔令賢為什麼會選擇離開華為？

就算華為官發"道歉信"，任正非親自高調召回，為何還是沒有選擇迴歸華為？

喪失鬥志

主管的位置坐的時間長了，就有點溫水煮青蛙的感覺，慢慢的就沒有了"奮鬥"精神。

每天都在琢磨領導們的心思，想著怎樣能爭取更多的資源

，如何配合公司的戰略，如何制定團隊的目標和方向，如何夠讓團隊裡每一個兄弟姐妹都能感到公平等等...

基層主管這個職位在華為很特別，既要做管理，又要懂技術，是"帶兵打仗"的人，更是公司政策執行落地的"最後一公里"。

不能研究自己的"愛好"

想老老實實鑽研技術吧，寫 PPT、開會以及團隊瑣事佔據了大部分的時間精力……技術敏感度嚴重下降。

團隊管理、業務扯皮，以及無休止的會議，導致

喪失了靜心做技術的心。

在技術上花的時間越來越少，而且主管的工作性質又給不了研究技術的保障。

"官"哪有那麼好當

很多人想當官，覺得當官之後工作就輕鬆了，實際上，作為管理者，要操的心其實很多，特別是華為的管理者。

底下兄弟們沒日沒夜加班，主管需要做的就是隔三差五帶大家好吃好喝一頓，誰表現好了公開表揚一下。

感受過幾位領導在工作上的"狼性"，我心裡知道，那種生活狀態不是我想要的。

其實，我並不追求事業上的成功，因為那種成功，

需要付出的代價太大，基本上就是"一將終成萬骨枯"。

"自由"在華為是"奢望"

華為的工作狀態，不適合喜歡自由，希望利用工作之餘有點個人愛好，在

家人需要我時能夠立刻出現在家人身邊的人。

媽媽、奶奶相繼離我而去，讓我更加懂得生命的意義，更加珍惜身邊值得愛的人，我希望自己的工作能夠跟生活更好的平衡。

這些東西，在華為，永遠只能是奢望。

"我才29歲，我不配"

我才29歲，我經歷的東西其實不足以支撐公司給我的級別和地位，雲計算需要那麼多知識，我甚至想不到我精通什麼。

我的英語很爛，聽著別人跟老外滔滔不絕時，自己只能暗暗羨慕和著急。

雖然說是做基層管理，但管理方面的知識又不成系統。

在跟一個朋友的電話中，他說："我很羨慕你，你才29，你看看我，都快 40 了，誰不想出去看看，試著在國外生活生活，但你知道，40 歲對一個男人來說意味著什麼麼，經不起折騰了……"，一番真誠的話讓我思緒萬千。

既然早晚要離開，不如趁年輕出去多走走看看，給自己多些選擇。

離開華為後的孔令賢，下定決心"出去看看"，就拖家帶口移民去了新西蘭，以上內容也是摘要自孔令賢在個人博客：《新西蘭移民路》中對"召回信"做出的回應。

現在的他就職於一家名為 Catalyst 的開源軟件企業雲計算部門，研究著自己喜歡的雲計算。他說，新公司"有著自由、開放的公司文化，我很喜歡"。

工作和生活孰輕孰重，如何平衡？"愛好"和"生活"誰先誰後？

這兩個問題都使不少人深陷泥濘，而孔令賢事件告訴了我們一個答案——"跟心走"。

當然，這個答案只是其一，畢竟每個人的生活不同，有些人的生活狀況根本不允許自己"跟心走"。

在這裡小編對各位說一聲："辛苦了，加油哦！"

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