01.19 千萬元資產遭凍結,阿里棄子“易果生鮮”的轉型陣痛


1月18日,央視財經報道,全國首批生鮮電商“易果生鮮”的運營主體上海易果電子商務有限公司,被上海長寧區法院凍結了股權和其他投資權益數額1029.72萬人民幣。

根據天眼查公佈的信息,該股權凍結事項由上海市長寧區人民法院執行,凍結期限自2020年1月14日至2023年1月13日。

千萬元資產遭凍結,阿里棄子“易果生鮮”的轉型陣痛

易果生鮮稱,這次被凍結股權的案子主要是因為商務糾紛,涉及與供應商的貨款支付問題,目前雙方試圖達成和解,細節信息不便透露。

2005年,易果生鮮就開始致力於向注重生活品質的都市中高端家庭提供精品生鮮食材。2007年,上海易果電子商務有限公司正式成立,

公司經營的“易果生鮮,全球精選”電商網站是種類覆蓋齊全、主打生鮮水果的B2C電商。旗下經營水果、蔬菜、水產、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產品,以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4種形式,全程冷鏈運輸,全年無休鮮活配送,包括常溫產品在內的配送服務覆蓋達367個城市。

2013年,易果生鮮獲得阿里數千萬美元的戰略投資,隨後又在2014-2017年間陸續獲得阿里系公司融資。一時風光無限,獨家運營天貓超市、蘇寧易購等平臺的生鮮頻道。

然而,2015年成立的盒馬鮮生成為了易果生鮮的勁敵。

千萬元資產遭凍結,阿里棄子“易果生鮮”的轉型陣痛

盒馬鮮生定位高端,虧損卻比易果生鮮低。並且,易果生鮮將投資方用於支持物流基礎設施建設的資金挪用至雲象供應鏈,引起投資方失望。這些因素直接導致阿里巴巴將重心轉向盒馬。

2018年12月,阿里巴巴宣佈將天貓超市生鮮運營權轉交給盒馬,並促進兩者合作打造生鮮全鏈體系。易果生鮮失去了大量面向普通消費者的生鮮業務,重金打造的生鮮供應鏈“打了水漂”。

沒有了阿里巴巴重金支持,易果生鮮舉步維艱。

2019年7月,易果生鮮旗下冷鏈物流安鮮達發佈風險提示,表示終止和菜鳥、天貓的生鮮冷鏈業務合作。2019年12月,易果生鮮曾被列為被執行人,標的為1411萬元,隨後與對方公司簽署和解協議。

據艾媒諮詢發佈的《2019年中國社區生鮮行業市場運行監測報告》,2019年中國生鮮市場交易規模穩定增長,交易規模超2萬億。這塊誘人的香餑餑,沒有公司會輕易放棄。

千萬元資產遭凍結,阿里棄子“易果生鮮”的轉型陣痛

據瞭解,目前生鮮電商行業以B2C模式為主,包括多種商業模式。具體而言,有以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統B2C自營模式、平臺模式,以每日優鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的“到家”社區模式,以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的“到店+到家”模式。

為了應對發展困境,易果生鮮開始謀求轉型。2019年,易果生鮮開始全面轉型、聚焦B端。

易果生鮮從面向個人消費者轉向面向企業客戶,在業務模式、人員架構、組織安排等方面都經歷了陣痛。能否殺出重圍,卻仍未可知。


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