一鳴·空間設計
國家政策
精裝房的推行，讓裝修公司（家裝為主的）集體面臨著市場蛋糕的縮小。
行業換代
整個行業由野蠻生長期進入到紅海後期，面臨洗牌與變革，淘汰弱小，巨頭領航。
市場改變
整個市場變得理性，並且進入非常理性的選擇階段。（信息過剩時代很多東西都是透明的）
消費行為
消費者品味提高，要求提高，需提供給消費者的服務要更加完善。
網絡衝擊
傳統裝修公司，即不依靠網絡佈局的公司，在越高線城市，已然越難生存。
產品利潤
隨著競爭激烈，產品價格透明，利潤點在逐年降低。
環境營造
由於前些年市場不完備，所以大量公司以信譽為代價，謀取大量利益，造成裝修公司與消費者之間信任危機，這要靠後期很長一段時間去挽回彌補。
裝修公司本身
由於進入門檻較低，中小公司運營成本較低，所以很多進入者的管理層並不具備
1.清晰的定位與發展計劃
2.完善的管理制度
3.服務客戶意識 品牌營銷意識
4.差異化競爭意識
等等，導致企業自身面臨以上種種的危機和困局。
作為一個設計師，身在這個行業的一些領悟，也許不完備希望大家指正！
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