一鸣·空间设计
国家政策
精装房的推行，让装修公司（家装为主的）集体面临着市场蛋糕的缩小。
行业换代
整个行业由野蛮生长期进入到红海后期，面临洗牌与变革，淘汰弱小，巨头领航。
市场改变
整个市场变得理性，并且进入非常理性的选择阶段。（信息过剩时代很多东西都是透明的）
消费行为
消费者品味提高，要求提高，需提供给消费者的服务要更加完善。
网络冲击
传统装修公司，即不依靠网络布局的公司，在越高线城市，已然越难生存。
产品利润
随着竞争激烈，产品价格透明，利润点在逐年降低。
环境营造
由于前些年市场不完备，所以大量公司以信誉为代价，谋取大量利益，造成装修公司与消费者之间信任危机，这要靠后期很长一段时间去挽回弥补。
装修公司本身
由于进入门槛较低，中小公司运营成本较低，所以很多进入者的管理层并不具备
1.清晰的定位与发展计划
2.完善的管理制度
3.服务客户意识 品牌营销意识
4.差异化竞争意识
等等，导致企业自身面临以上种种的危机和困局。
作为一个设计师，身在这个行业的一些领悟，也许不完备希望大家指正！
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