05.21 從國產第一到0.4%市佔率,風雨飄搖的聯想這些年都幹什麼去了?

其實我知道“風雨飄搖”這個詞可能有點過於誇張,但考慮到受“投票事件”影響的劇烈程度,這個詞用在這裡又恰到好處。事情究竟是怎麼回事,我們不去探討,畢竟不管是華為還是聯想均對此作出了官方態度,過多的猜測與推理就顯得有些腹黑了。

從國產第一到0.4%市佔率,風雨飄搖的聯想這些年都幹什麼去了?

今年3月,前ZUK CEO,聯想集團副總裁常程將“Lenovo”這個手機品牌重新帶回了中國智能手機市場,作為“聯想手機”品牌迴歸後的首款機型“Lenovo S5”雖然自詡為第一款“區塊鏈”手機,並且多次叫板小米,但除了顏值之外這款手機並未能達到消費者的預期心理,作為千元機市場的攪局者,Lenovo S5並算不上出色。

從國產第一到0.4%市佔率,風雨飄搖的聯想這些年都幹什麼去了?

最近這段時間,常程再次微博公開叫板小米,為即將發佈的新機聯想Z5造勢,根據常程微博來看,新機聯想Z5沒有配備劉海屏,搭載“粒子技術”,因此存儲空間4TB起步,聯想Z5將於6月發佈,屏佔比達到95%,AI雙攝,此前被砍掉的聯想“超級相機”功能也將出現在新機上面,這款“新國民旗艦”能否緊急救駕我們尚不得知,但目前聯想手機的處境幾乎已經是半個身體懸在了懸崖半空。

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日前,長江商報報道,2017年全年聯想本土出貨量僅僅只有179萬部,這一數據令人震驚(事實上此前騰訊科技已經做過相關報道)。作為國產手機昔日四巨頭的聯想從2002年入行移動手機以來可謂成績卓越,2009年年9月其市場份額正式躍居國內第三(諾基亞、摩托羅拉位居前二),國產手機廠商第一(2009年全年,中興以3650萬的手機出貨量成為2009年中國最大的手機企業,華為以3000萬的出貨量排名第二)。

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聯想Z5渲染圖

在此後幾年,聯想手機並沒有取得什麼跨越式的發展,在2015年全年出貨量為2210萬臺,當時中國智能機市場銷量達到4.17億臺,聯想的市場佔有率達5.3%,這或許便是聯想手機本土最後的輝煌了,此後,面對小米、OPPO、vivo等新興品牌的強勢衝擊,聯想手機迅速隕落,到2017年銷量僅為179萬部,市場佔有率僅有0.4%,兩年下降了超九成,能夠像聯想這樣塌方式崩潰的也只有三星了(巔峰時期20%,目前僅有1.3%的市佔率)。

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179萬臺意味著什麼?我們對比幾組數據,魅族2017年國內出貨量1681萬部,金立2017年國內出貨量1494萬部,百立豐(LePhone)2017年全年出貨量467萬部,估計很多人都沒聽過百立豐吧,說實話即便是業內人士也少有人知道這個品牌,不過就是這樣的品牌銷量都遙遙領先於聯想。

從國產第一到0.4%市佔率,風雨飄搖的聯想這些年都幹什麼去了?

從國產第一到0.4%市佔率,聯想智能手機品牌隕落速度之快令人瞠目結舌,而這背後的原因很大程度上是因為聯想產品戰略與市場戰略的失誤。與其他品牌穩步發展不同的是,聯想早期在實現Lenovo品牌打造後,整個產品線就迅速進入了混亂期,樂Phone、VIBE、樂檬再到ZUK、摩托羅拉,品牌不斷變化很難讓消費者印象深刻,最關鍵的是這些品牌在一段時間內都有著不錯的市場反饋,但明顯聯想過於急躁,短時間內不見成效就推倒重建,甚至在2014年重金收購日薄西山的摩托羅拉,急躁讓聯想在智能手機品牌上節節敗退,而手機業務掌舵人也在短短几年時間從劉軍換到了陳旭,到後來的喬健,再到如今的常程。

從國產第一到0.4%市佔率,風雨飄搖的聯想這些年都幹什麼去了?

陳旭東結束了劉軍時代的“機海戰術”,留下低端機型的樂檬、中端的ZUK和高端的摩托羅拉,陳旭東之後,楊元慶又砍掉樂檬和ZUK,只留下摩托羅拉一個品牌。聯想到底主推哪一款手機,我們始終沒看懂。如今風雨飄搖的聯想想要在“華米歐維”的本土市場逆襲幾乎完全不可能,畢竟曾經的中華酷聯,如今只有華為風采依舊……

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