近日在論壇中，筆者看到有位銷售員李先生在被公司勸退以後，做出了一個理智的決定，因為他覺得公司有愧於自己，於是被迫把現在公司的客戶全部都帶到新公司，當老闆知道這件事情以後主動打電話怒罵了李先生一番，李先生卻有自己的解釋，因為李先生認為都是客戶的決定，跟他沒有什麼關係，由於老闆一直在公司裡抱怨李先生忘恩負義，很多新員工知道後也是選擇了辭職。
筆者認為：現如今有很多老闆在管理員工的時候，根本就不考慮員工的感受，其實在職場中確實存在這種現象，不少老員工在公司努力工作，卻沒有得到公平待遇，所以他們辭職以後，會通過一些特殊的方式來應對老闆，老闆當然後悔莫及。因此筆者也是建議大家，在公司裡應該對以下這三種老闆有所防備。
第一、決策能力差的老闆
很多老闆在公司裡制定計劃時，他們都能夠反覆的權衡利弊，並且再三斟酌，不希望機會稍縱即逝，但是仍然會有不少的老闆覺得能力比較差，最後只能兩手空空，一無所獲，其實每個員工都希望在公司追隨能力強的老闆，如果老闆能夠懂得決策，在公司裡能夠帶領員工獲得工作效益，那麼員工勢必得到很多獎金
第二、偏心的老闆
在公司裡有人才，自然也會有庸才。這是每個老闆都要慎重考慮的，如果在考察期沒有調查清楚，那麼老闆很容易重用庸才，忽視了人才，不少人才覺得老闆可能是故意而為之，所以才會選擇辭職。因為他們覺得在公司即便是怎樣努力，都無法在同日之間脫穎而出，而往往那些不具備當領導的員工卻能夠升職加薪，那麼大家根本就不想在公司裡受這種窩囊氣。
第三、亂指揮的老闆
這些老闆在工作室裡無法領會員工的意圖，他們根本就不關注員工的感受，而且在安排任務的時候總是亂指揮，甚至會插手員工的工作任務，讓員工在職場中成為了工作效率比較差的。最後還要把責任全部推卸給員工，有些時候員工想得很周全，但是在被領導指揮以後，往往便失去了目標感，而且效率極低，所以情商高的老闆絕對不會在關鍵時刻對員工說三道四。
圖：網絡
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