兼職的話題很熱，很多人，包括我身邊的朋友都在問：有什麼比較好的兼職工作或者項目？
上面還僅僅是在知乎裡面隨便看一下，如果是公眾號的話，情況就更加誇張。彷彿現在的職場年輕人，如果沒有個兼職的話，就變成了懶惰和遲鈍的代言人。
而我現在要告訴年輕人的是：30歲之前，你最好不要做兼職！
這個結論是我在創業初期得出來的。
在創業之前，我從事軟件開發行業已經有十幾年了。從最一線的編碼人員開始，做過技術總監，做過項目經理，做過諮詢顧問然後到若干個高管位置。我自認為不論是技術開發還是管理崗位還都算得上是一把好手。
然後，剛剛創業的時候，問題就出現了：初期人手不足，所以大部分事情都需要親力親為。結果呢，你要說讓我做開發或者做項目管理，咱都不含糊；但是相當長一段時間，我需要在開發和管理工作狀態中進行頻繁的切換！這種感覺真的不怎麼樣，非常非常不爽。然後，如果同時再有多個項目的話，就基本上接近瘋掉了。
有一個基本的常識是：想要把工作做到位，人是要進入工作狀態的。在某個狀態下專注一段實現，工作的加速度才會起來。但是，研發和項目管理的工作狀態是不同的，所以在切換的時候實際上是需要大腦有一段適應的時間。（可能我是那種適應期比較長的類型）所以，一旦頻繁切換的話，整體的工作效率將大大降低。但是作為項目經理，我需要能夠隨時和客戶進行溝通，所以這種切換的頻率實際上我自己很難掌握。
我之所以最後挺過來了，還是因為兩個方向以前的積累還算厚實，所以即便沒有發揮出來100%的實力，也算可以應對手頭的工作。
對於年輕人來講，其實早幾年的的職場生涯最重要的還是要多考慮一下個人能力成長的效率。個人能力成長怎樣才能更快呢？其實道理非常簡單，就是專注於手頭的工作，全力以赴做到最好，這樣你的一年才會相當於別人的兩年三年。
對於我來講，所謂專注於手頭的工作，其實無論是955還是996都沒什麼關係；那一定是大腦24×7的專注。即使在吃飯睡覺的時候，你的雙手沒有在工作，但是你的大腦一定沒有停下來。
在我剛剛作為項目經理帶項目的時候，曾經感慨一位前輩同事：那麼厚的需求分析手冊，他居然隨口講述裡面的任何細節，幾乎能到默寫的程度！我不禁問他：你是怎麼做到的？他輕描淡寫的告訴我：到你做PM的時候你就知道了，那時候你做夢都會是文檔的內容。
然後，沒過多久，我真的體會到了，他講的一點都不誇張，因為我做PM的時候甚至可以做到更加誇張。（所以我的項目管理經驗會積累的比同齡人快一點點）
我相信，在這樣的狀態下，你其實是沒有什麼多餘的精力去做兼職的。（顯然，即使是兼職，想做好的話也是需要用心的）
在這樣的狀態下做兼職，顯然是對你個人能力成長的一種巨大阻礙。
對於年輕人們來講，應該知道的是：你的終極目標應該是擺脫通過出賣自己的時間來賺錢的狀態。所以，可以看出來，過早兼職就是對自己時間的浪費。
當然，需要提一下的是，專注於手頭的工作並不是盲目的。每個人都需要對自己當前的工作環境做一個判斷——這是否是一個適合自己成長的環境（或者項目）。
即使不適合的話，我也不建議你兼職，我的建議是你應該儘快尋找到那個適合的環境。
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