05.24 開會如何發言?牢記三別做、三必提!不攤麻煩,還能利益最大化

導語:

開會是職場中的一個常見的活動,只要有事情解決不了的,那就開會,一個會解決不了那就兩個。

其實要我來說,開會其實算是比較低效的事情,但是卻非常有用。

開會的時候,有很多講究,從坐落順序,到發言講話,再到事情佈置,每個細節都有很多話來說。

尤其是開會時候的發言,更是有很多的講究,如果發言沒注意,可能一不小心就得罪人,還給自己攬了不必要的事情。

所以,今天我就給大家分享一下,開會發言要牢記以下三點,不但不得罪人,而且還能推事情,關鍵是還能立功。

開會如何發言?牢記三別做、三必提!不攤麻煩,還能利益最大化

1.有問題別反對,應該提建議

職場中,開會的時候,針對一個問題要的就是各抒己見。大家都知道這個時候是對事不對人,但是雖然知道如此,但是能做到的人還是少的人。但凡在開會的時候,別人對自己的觀點和看法提出反對意見,大多數的人都會心中不爽,甚至當場出言反駁,最後倒吵架鬥毆的都有可能。

所以,在開會的時候,除非大是大非的問題,切記不要直接出言反對,這樣能避免產生矛盾。既然不說反對,又要表達想法,那就應該提建議。

比如對方說了一個提議你不同意。那麼你別說這個提案不好,你可以說:“對於這個提案,我有一些不成熟的建議,給大家參考一下。”既然你不直接反對,但是可以把節奏給帶偏到其他的地方,也算是隱晦的表達了你的不滿。這樣的氣氛就緩和很多,而且別人還覺得你是就事論事。

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2.有難處別拒絕,應該提要求

開會的時候,對於某些議案,既然討論了、有了共同的意見和看法,那麼肯定要落到具體執行。而執行的人不是你就是其他同事。如果是讓你來做,但是你又不想做,你該怎麼辦?直接在會上和領導說,你做不來,然找各種理由?這不就是當眾和領導對著幹,給領導拆臺嗎?

那麼開完會後私下說行不行?這樣做,有兩種可能,第一種,領導會不高興說:“開會的時候你怎麼不說?”,然後事情還是要給你做。第二種可能是,真的把事情安排給別人。不過不管你怎麼選,必然會讓領導對你產生不好的看法。

所以,開會的時候,如果領導給你佈置了工作,但是你不想做。最好的方法就是,明面上不拒絕,然後藉此和領導提出一些自己的想法以及強調事情的難度,並向領導請求提供一些幫助和資源。既然拒絕不了,那就要人、要錢,把事情的難度給降低。然後再找機會,逐漸把這個事情變成其他人的事情。正面不拒絕,迂迴著來。搞不好最後這個事情你參與做,還有功勞都是說不準的。

但是如果,領導什麼都不給,還要硬要你做。那我只能說,對不起,您受累了,我也沒辦法了。

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3.有想法別主動,應該提方案

職場中想要升職加薪就要主動的多做一些事情,多做事方法主要有三種,一種是自己發現本職工作中能夠提升的,然後自己去做。一種是,私下找領導要事情做。還有一種是在開會的時候讓領導主動安排給你,記住不要在開會的時候主動要事情做,而是讓領導主動安排給你。順序不一樣,效果完全不一樣。

為什麼不要在開會的時候主動要事情?其實有三層含義。

第一是,照顧其他同事的感受,你這麼主動積極,那不是顯得他們不如你嘛?那麼人家心理多少有點小牴觸,覺得就你能幹要顯擺。雖然不至於背後捅刀子,但是袖手旁光看你出醜還是可以的。人性就是這麼醜陋,你還別詫異。

第二是,你這麼主動的要事情做,怎麼給領導開口提要求。討價還價最忌諱的就是先開價,因為先開價的就表明了自己需求性,後面的主動權自然就掌握在別人的手中了。

第三是,如果你做砸了,怎麼辦?你連找臺階下的機會都沒有。做事之前要先考慮一下自保。孫子兵法裡面都說過“未料勝, 先料敗”。

所以,在開會的時候,有些工作能出功勞有油水,你特別想接手,這時候千萬別主動來說自己來做,當然私下和領導說的時候可以這麼做。你應該主動的說一說這個事情的情況,順便講講你的看法,捎帶手的提出你的方案和建議。讓領導覺得這個事情你最合適,於是由他交給你來做,這樣你既能開口提要求,又能顧及到其他同事的感受,而且事情你還攬在了手裡。可以說是一石三鳥。

不過反面的就是,如果你不想做某件事情,那就不要開口說話,一個字都不要提,儘可能的低調,你說的越多,事情越找你。

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