大江东去，巨浪淘不尽的是千古英雄血。昔日一代英豪西楚霸王项羽兵败垓下，挥泪别姬，乌江自刎，令无数后辈千古垂泪。而今霸王集团创始人夫妻反目成仇，展开声势浩大的口水拉锯战，正在上演一出别开生面的“霸王别姬”……
12月27日，霸王集团一场突如其来的发布会震惊四野。创始人万玉华在宣布，因与丈夫兼合伙人陈启源关系破裂，向地区法院申请离婚，并要求法院将霸王国际的控股公司FS清盘，把控股公司的资产变卖，分发给股东。
发布会上，女方声泪俱下地控诉丈夫将她当成赚钱的机器、生孩子的奴隶；曾多次当众掌掴她，更声言“不但打死你，更要把你杀掉”。
据万玉华透露，2016年9月22日，有人伪造她的董事辞职信，将她排除于控股公司管理层外。2017年1月24日，控股公司增发新股予另一间公司，令其在控股公司的股权稀释至24.71%，而她对此却毫不知情。
对于万玉华的控诉及清盘要求，丈夫陈启源感到莫名其妙。事实到底如何，作为吃瓜群众的我们只能继续观望。无论如何，将霸王集团清盘处理，一代基业拱手让人，着实令投资者悲愤惋惜。霸王作为老一辈企业家创立的品牌也经历了无数艰难险阻，方至家喻户晓，上市敲钟。
曾经的日化霸主挥斥方遒
创始人之一的陈启源是中药世家，父亲经营农药厂。中学毕业后他曾离乡当兵，退伍后继承农药生意。机缘巧合下结识当时在中科院华南植物研究所工作的万玉华。两人很快相爱结婚。上世纪80年代中期，他们承包了所里一个下属企业。
陈启源夫妇第一个合作项目就是啤酒香波，定价3元的啤酒香波一投入市场就反应良好。1988年，霸王公司成立，主要生产霸王牌啤酒香波。他们做大流通，走大渠道，将营销做到极致。
上世纪90年代中期，陈启源夫妇完成了霸王企业资本的原始积累。霸王也开始寻找新的利润增长点。1997年，霸王买下中草药的植物洗发配方专利，开始生产洗发水。他们采用终端销售的模式，很快打开销路。
物极必反，盛极必衰
作为霸王实际掌权者，万玉华主要负责产品研发、企业营销和市场管理。2002年，霸王进行业务整改，改换原有产品的包装、调整价格、加大终端促销力度。2005年，陈启源斥资1000多万元，聘请成龙做产品代言人，并投入数千万元进行广告轰炸。当年霸王销量暴增、效果甚佳。
夫妻同心，其利断金，在陈氏夫妇的努力下，那时的霸王集团就如初入咸阳的项羽一般力拔山兮气盖世，威风凛凛。旗下不仅拥有龙头产品霸王防脱洗发水，并且业务触角伸至牙膏、凉茶、酒店等领域，2009年霸王集团于香港股票交易所上市，市值一度达到近200亿。
然锦绣华衣之下是暗潮涌动。2010年7月，香港《壹周刊》一篇名为《霸王致癌》的调查报道，对霸王洗发水造成了致命的打击。“二恶烷”事件的爆发后，霸王集团营业额连亏5年。2011-2015年间，霸王国际的营业额从8.89亿元下滑至2.32亿元。
而今夫妻反目更是让霸王雪上加霜。霸王国际股价在12月27日上午停牌前暴跌至0.197港元，市值跌至6亿元。这个曾经的“中草药第一股”恐怕再难重现昔日的骄人业绩。
霸王悲歌症结所在何处？
二恶烷事件真的是霸王祸根吗?非也！这只是霸王由盛转衰的一个催化剂，真正本质原因并不在此。
营销虽然可以使你高速起飞，产品质量才是企业发展壮大的正道。纵观改革开放以来，只凭优秀的广告营销而不重视产品的企业只会像过江之鲫，昙花一现。藐视消费者的企业必会灭亡，如三鹿奶粉之流。
家族企业，后患无穷。家族企业里任人唯亲，高管多为亲属，人才难以进入决策层。当企业取得一定的成就，创始人很难看清自己，决策容易专断，专断之下一个错误决定会对企业造成巨大损失。
而不管是产品质量还是革除家族企业的弊病，都离不开对人才的重视。如果老板没有珍惜员工，员工自然就不会珍惜产品。老板们永远要明白，你的价值和产品不是你创造出来的，是你的员工创造出来的。所以，员工对企业的贡献要与其收入成正比。不要自己赚了100块还不愿意给别人10块，当你损失一员大将时，你可能只能赚30块。
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今天的霸王悲歌时时刻刻提醒着每个企业，以史为鉴，思考前人失败，不可重蹈覆辙。
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