06.15 朔州农信社抓党建引领转型提质落地有声

朔州农信社抓党建引领转型提质落地有声

(李强 张学龙)朔州市农村信用社围绕党的建设、转型提质和队伍建设三项重点开展工作,通过办事处党组、各县级行社党委、基层信用社党支部、党小组、每一名党员和农信社员工六级带动,有力地实现了党建引领推动业务高质量发展。

朔州农信社抓党建引领转型提质落地有声

围绕党的建设,确保三个到位

一是确保责任清单落实到位。市县两级党委(党组)严格落实党建工作主体责任清单,明确领导班子、领导干部在党建工作中的职责分工;党委(党组)书记落实“第一责任人”责任清单,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。党委(党组)班子成员落实“一岗双责”责任清单,根据工作分工,对职责范围内党的建设和党风廉政建设负直接领导责任。

二是确保党建制度执行到位。办事处党建工作督查组由包片领导带队,深入辖内县级行社进行专项督导,对每家行社检查巡查至少2个党支部,以“听、看、查、谈”等方式,对支部活动开展、党建制度落实、党建阵地建设等情况进行督导检查,全面提升党建工作科学化、规范化、制度化水平,推动从严治党向纵深发展。

三是确保职业道德教育到位。办事处专门邀请了专家教授为辖内党支部书记讲解银行从业人员职业道德和党员道德规范标准,引导全体参会人员坚定理想信念,规范履职行为,进一步提高了员工的职业道德修养,增强对农信事业的认同感和归属感。

围绕转型提质,抓好三个关键

一是抓好现场办公关键。办事处党组成员和各县级行社班子成员组织包点行社召开不良贷款现场办公会,坚持问题导向,以解决突出问题为突破口,现场定任务、想办法、拿措施、出实招,“一户一策”推动清收,扎实推进改制化险工作。目前朔州农商银行即将挂牌开业,怀仁县联社即将召开农商银行创立大会。

二是抓好攻坚克难关键。部分联社打响了资产确权攻坚战,建立起了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各方努力协同抓的工作运行机制,安排专人协调配合县(区)政府、国土局、工商局等相关部门开展工作,加快改制步伐,推动企业转型升级。

三是抓好巩固成果关键。已改制成功的山阴农商银行召开专项会议,进行专题部署,继续深化转型提质,在调结构、稳增长和控风险上下功夫,努力改变传统的粗放型经营模范,向标准化、流程化、精细化靠拢,持续引深高质量发展。目前,山阴农商银行微贷中心已经发放贷款2217万元,贷款收回率达到100%。

围绕队伍建设,发扬三种精神

一是发扬农信社员工走村入户的“背包精神”。在服务客户、服务三农的过程中,部分营业网点员工主动上门,了解客户所需,为老弱病残客户提供密码重置业务,为信贷客户提供贷款影像及指纹录入业务。据统计,农信社员工共为客户办理上门服务1085人次,涉及金额5633万元,受到了客户的高度评价。

二是发扬勇于拼搏的竞技精神。办事处在全市范围内开展操作技能大比武活动,调动全员“学业务知识、练岗位技能、提服务水平”的积极性和主动性,在系统上下形成比学赶超、争先创优的良好氛围。据统计,今年共开展技术比武、拔河比赛、登山健步、业务知识竞赛、主题当日活动23次,参加人数757人,有效调动了员工的团队意识和向心力。

三是发扬精益求精的“朝气”精神。有针对性地强化对年轻干部的教育培训,开展运营知识培训、柜员理论知识培训、信贷条线实操培训等,涉及财务、运营、信贷等多个领域,青年员工受训人数483人,青年员工受训面达到86.2%,努力把年轻干部培养成为品德高、业务精、懂经营、会管理的复合型人才。

通过抓党建引领,有效促进了农信社业务向高质量发展。到目前,全市农村信用社各项存款比年初增加21.06亿元,其中个人存款占到76.76 %;小微企业贷款较年初净增12.1亿元,增速11.41%,高于各项贷款增速5.16个百分点;各项收入9.29亿元,比去年同期增加1.16亿元。


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