世界盃期間的諸多洗腦廣告不但令人厭煩，對品牌形象和產品定位的描述也存在著嚴重的偏差。
餘樂/文
“旅遊之前，為什麼要上馬蜂窩？為什麼要上馬蜂窩？為什麼要上馬蜂窩？”
“你知道嗎?你真的知道嗎?你確定你知道嗎?你真的確定你知道嗎?”
“找工作！直接！跟老闆談！升！職！加！薪！升！職！加！薪！”
自從傳奇般的“恆源祥十二生肖”退隱江湖之後，廣告界已經很久沒有出現過如此讓人“津津樂道”的作品了。感謝俄羅斯世界盃，感謝CCTV，讓我們看到了新一代的洗腦神作，而且不是一個，而是三個，還是連著三個。這一波輪番轟炸下來，就算是愛因斯坦的大腦也得給洗的剩不下什麼東西了。
洗腦廣告有多low，地球人都知道，但是一直都頗有市場。因為人們相信“謊言重複一千遍就是真理”，只要能把你的品牌名稱和形象灌輸給受眾，low一點兒也無所謂。
問題是：你灌輸給受眾的是應該灌輸給受眾的嗎？你確定你灌輸的是你想灌輸的嗎？你真的確定……嗎？？？
先來看看被評為“毀了黃軒一世英名”的馬蜂窩廣告是怎麼自毀長城的：
“旅遊之前先上馬蜂窩”，其言外之意就是“不想旅遊就沒必要上馬蜂窩”。這不但是這個廣告最大的敗筆，更是馬蜂窩的阿喀琉斯之踵。
馬蜂窩的核心產品是UGC（用戶創造內容）的旅遊攻略和遊記。這類產品最怕的就是使用頻率低，用戶黏性差——除了少數旅行達人以外，大部分用戶都是旅遊之前上來查查攻略，找到信息就走。
因此，馬蜂窩這幾年一直在開發並強調自己的社交屬性，推出了問答、約伴等欄目，以及類似於微博的“嗡嗡”，讓用戶隨時分享、互動。
就在一週前，馬蜂窩剛剛發佈了新版的APP，其中最大的改動就是在首頁大大強化了“正在旅行”和旅遊短視頻“Vlog”等社交信息流內容。
新版馬蜂窩APP首頁界面
很明顯，馬蜂窩不想讓自己被看成一個靜態的工具型網站，它想通過各種社交功能來提高用戶的使用頻率，延長駐留時間，讓他們不僅僅是旅行之前查個攻略，或者旅行結束後寫個遊記，而是隨時隨地都想上來看看。
從這個角度講，新版APP的介紹語“在這裡看到世界此刻的樣子”但是蠻貼切的，可是馬蜂窩所做的這一切努力都被那句嚴重限制想象力的“旅遊之前先上馬蜂窩”給毀了，產品定位一夜回到瞭解放前。
再說Boss直聘是如何嚇走客戶的：
這應該是三個廣告裡最“刺激”的一款了。求職者們拉著橫幅、喊著口號，面目猙獰，群情激奮，也不知道是要找工作還是要找老闆討薪。這樣的廣告意象就算能吸引到求職者（根據目前網友們的反應來看，似乎並不能），至少也要先把老闆們嚇個半死。
可是老闆們才是Boss直聘真正要吸引的人。
招聘中介和房產中介都是中介，商業模式卻有微妙的差別。房產中介打廣告，目標永遠是買房的人，而最後交中介費的也是買房的人。招聘中介打廣告，目標是找工作的人，但這些人從來都不會交錢，交錢的都是招聘的一方。
對於Boss直聘來說，求職者當然多多益善，但是Boss們才是真正的金主。有哪個老闆願意花錢找虐呢？
最後看看號稱高知論壇的知乎是如何自降身份的：
知乎把自己的功能定位成“你真的確定你知道嗎？”，讓人頗感意外。首先，有可能用知乎的人基本上都知道知乎是幹什麼的，要是連這個都不知道，那基本上也就可以“告別自行車”了。
更重要的是，知乎在江湖上的地位並不是靠簡單的問答樹立起來的。事實性問題直接百度一下就好了，人們用知乎，主要是想尋求一些開放性問題的答案，這些問題往往不是簡單的知道與否的問題，而是關乎思想、認知、價值體系等更深層次的東西。
在知乎上最受歡迎的意見領袖（大V）們也並不是以知識淵博而著稱，而是在某個領域有自己獨特的認識，能給人們帶來啟發，而這種啟發是百度百科無法提供給讀者的。知乎的價值也正在於營造這樣一個交流思想的社區。把知乎定位在“知道”上，無疑是讓它喪失了自己的核心競爭力。
最後再說說蒙牛的世界盃廣告吧。這個廣告還真是挺有創意的，也不洗腦，廣告詞“我不是天生強大，我只是天生要強”也很正能量。可是這個廣告留給人印象最深的畫面卻是梅西躺在地上，精疲力盡，一臉loser表情的樣子……這是不是也算一種錯位呢？
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