最近看的《軍&師^聯盟》，想起三#國的故事，在我們的印象中，無論武將還是文官，早期出世的貌似都比後期的強的多！關、張、趙、馬黃，賈@詡郭&嘉諸!葛亮，個個都牛逼的很！後期雖然也有鄧~艾鍾^會姜#維陸*抗這樣的人才，但怎麼都覺得差點意思！（注意到了嗎？我加了一些無效字符，主要為了不讓頭條弱智的系統把文章推薦給歷|史愛好者，也是沒轍！）
真的是這樣嗎？真的！不過，兩個時代環境不同、競爭態勢不同，一個是群雄割據，典型的創業時代，另一個是三￥國鼎立，典型的守業時代；不同的需求和態勢湧現出的一定是不同類型的人才，如果劉×備晚生幾十年，或許只能一輩子賣草鞋了吧。
再看八九十年代的中國，改革春風下，有的人敢於銀行借貸靠倒買倒賣一夜暴富，也有的人在國企私有化的進程中不知不覺的就竄入富豪榜，更有白手起家靠著勤勤懇懇孜孜不倦而揚名立萬的。可現在呢？這樣的機會還有嗎？還有多少？
2000年前後，互聯網又滋潤了一個知本家時代，弄網站搞網聊，加上風投資本的推波助瀾，也不乏一舉成為中國首富的人選，可現在呢？這樣的機會還有嗎？還有多少？
不得不說，中國的GDP增速從兩位數降到7以下後，創業成功的概率就越來越低，原因也很簡單，隨著經濟的高速發展，無論實體經濟還是互聯網經濟，各領域中一個個商業帝國崛起，就如同三￥國鼎立後還想立山頭的話，難度可想而知。
現在還想靠倒鋼材賣木頭髮財？不可能了！現在還想低價把國企私有化到自己的名下？不可能了！現在還想從家電門市做起，一步步再造一個家電帝國？不可能了！現在還想做搜索引擎、即時通訊軟件、B2B或B2C電商平臺等等融資上市，不可能了！
貌似創業的路都被堵死了？我們無路真的可走了？也不盡然！但絕不會向前三十年那麼容易而已！那麼未來十年的創業機會在哪裡呢？
我也不知道，但可以分享幾條原則：
1、如果做平臺
（1）夕陽產業不做！信息化時代有夕陽產業（如報紙雜誌），人工智能崛起的時代也會有夕陽產業，這類文章太多，不贅述。
（2）存在獨角獸的領域不做！行業中如果已經有了獨角獸，那就意味著成功的難度瞬間增加幾個數量級，如果沒有必勝的把握就不必執著了。
2、如果做內容
（1）只要內容好，別怕沒流量！做內容是目前成本最低的方向，但也是最難的，一方面是指投入成本低，另一方面是指競爭激烈，內容產品最易產生同質化，所以是最難的！不過，其好處也顯而易見，只需放心大膽的融資買流量，一試便知，行就行，不行就不行，速戰速決的王道之選！
（2）勿輕易轉型平臺！勿妄想經營流量！內容足夠好、粉絲足夠多，在這樣的大好局面下，慎學羅振宇，因為羅輯思維本是行業內數一數二的自媒體，但出了得到APP之後，瞬間成了喜馬拉雅、優酷等平臺的競爭對手，後路茫茫還不可知，更別說其他內容創業者了。
3、朝陽行業的風險
新興的朝陽行業雖好（競爭小、市場上升空間大），但一樣存有風險，原則上不懂的、尤其是似懂非懂的行業慎入；此外，有的行業雖是新興，但時機也很重要，進的太早也容易夭亡。
4、有錢做紅海，沒錢做藍海
這一部分是針對帶資金創業的而說，簡單的講，紅海的需求清晰，模式成熟，不需要做什麼嘗試，產品直接抄襲就可以，然後靠資金實力謀得市場一席之地，難度並不是很大。而對於窮人來說，必須要避開已經起飛的對手，從產品的本質找機會，然後謀求從分母變分子的可能。
最後，想跟大家分享兩個行業，第一是教育，無論K12、學前、培訓，目前為止都還沒出現巨無霸，是個典型的缺少獨角獸且市場規模巨大的紅海市場；第二是醫療，超龐大的盤子，而且供求不均的矛盾明顯，也是一個急需天下一統的領域。可惜的是，懂教育或醫療的不懂互聯網，反之亦然，這就是機會！關鍵是誰能抓住！
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