何方明
農民出身，迴歸本源。簡直新農人為您解答：
目前，各地都十分重視拖欠農民工工資問題，採取了一系列措施，加大了治理和處罰力度。但是，因為農民工工資支付問題比較複雜，往往涉及到建設方、總包方、分包方等方方面面，某一方面出現遺漏，就會出現拖欠工資問題。
而且，農民工在討薪時，往往要付出很多時間、精力，還有費用，實在是等不起、拖不起。
所以，這個問題提得好，就是要把預防拖欠工資問題前移，事先辨別出老闆的好壞，就顯得尤為重要。農民工朋友可以從以下這些方面來進行辨別：
一、看老闆有無行業資質和從業實力。
二、看老闆的信用狀態，是否拖欠過農民工工資，是否曾被納入失信黑名單。
三、看老闆支付農民工工資是否規範，是否執行有關規定。如，是否實行了農民工實名制，是否與農民工簽訂勞動合同，是否為農民工辦理了工資支付銀行卡，是否實行了按月核算、足額髮放農民工工資，等等。
四、看工地的管理是否規範。包括施工現場作業環境、安全措施、作息是否規範，工地現場是否設有各類信息公告欄，包括建設方、施工方、監理方等信息，還有當地勞動監察部門的農民工維權信息，等等。
五、看老闆對農民工的人性化管理和關愛程度。包括餐飲、住宿條件、休閒娛樂設施、文化學習環境，福利，各種保險待遇，等等。
總之，雖然辨別了上述情況，可能還不能完全杜絕拖欠工資問題，但至少是一個基礎保障。農民工朋友可以通過工地現場觀察、向先前的員工打聽、再就是事先查詢有關信息等多種方式，全面瞭解老闆的資質、實力、信用以及管理的規範性等情況，儘可能在前期做好預防，儘可能不讓幹了活、拿不到錢的事情發生。
簡直新農人
我從工作到現在，遇見過不少的包工頭，好壞都有，我就我自己的看法，分析一下，不喜勿噴。
好的包工頭，平常都會有表現的，有以下幾點，只要佔一點的包工頭，恭喜你，你跟的包工頭還是比較可以的，最起碼不會拖欠你的工資！
一、為工人不惜得罪任何人
我曾經處理過一起工傷事故，原由是一個工人在進行起重吊裝時，一捆內腳手架材料在下降時，和旁邊的材料碰撞把手擠壓了一下，由於這起工傷事故牽扯到塔吊指揮不當，牽扯到兩家單位，加項目部就是三家，工人當時送醫院了，項目部前期先拿了點錢，但過幾天沒錢了，包工頭就約項目部、塔吊單位談誰拿錢看病，塔吊單位也覺得有點冤枉，就不想出錢，沒談幾句，包工頭就火了，差點把我們幾個給揍一頓，說：我的工人還在醫院躺著，你們不管誰出錢都行，但是今天必須有結果。
二、刀子嘴、豆腐心
這樣性格的人很多，包工頭我也遇見過幾個，他們平常罵起工人來，我在旁邊都聽不下去了，但是工人有事情請他幫忙，他二話不說，有錢給錢，遇事處理事，有一個包工頭，過年的時候工人回家，沒錢給工人，和他幹十幾年的工人，拿了路費就回去了，剛跟他乾的，有點不相信，他就儘量滿足工人，但還有一些發不了，他就讓工人留下賬號，他不放心，工人走之前，還要把工人的卡拿過來在和工人提供的賬號對一遍，他說：賬號錯誤的話非常麻煩，因為我是由銀行代發，一但賬號錯誤，工人年前拿不到錢，心裡肯定急，都不容易
三、表裡如一
我還遇見過一個老太太，夫妻兩個，老太太主事，60多了，福建人，算是大老闆了，承包的鋼筋，工人有些不明白的，主動幫工人，這個幫是什麼呢？舉一個例子：我們項目有獎罰制度，她就研究的很細，工人心裡一般都是把活幹完，不處罰就行，拿自己該得就行，不奢望獎金，她就親自在報檢鋼筋籠時，幫工人先看一下，也就是自檢，我們獎罰規定上有一條，只要連續超過五次，監理報檢一次性通過，獎勵500元，這個500，老太太班組拿了不少，這裡說一下，獎金是現金，直接發到工人手裡，不經過老太太的手的！
這些是我遇見相對比較好的老闆，工人第一次和老闆乾的時候，多打聽，多瞭解，多觀察，發現老闆不行，最好提前撤退，減少損失
工地上的瑣事
找你幹活要天許半拉，好話說的天花亂墜，等要錢時生活費都可扣推託並且找無數個理由，更別說工資，更是上面給錢了先把自己的利潤扣完，剩下的再給工人，沒有就不管不問，讓工人自己去討薪，甚至逃避，不接電話！更有甚著上面錢下來就拿著工人工資跑路！總的一句話，生人不瞭解的說話像花一樣，只說好不說壞的，就要注意！
愛就要珍惜588
工地農民工如何辨別老闆的好壞？我是一個農民工經歷很多的老扳，對此有自己的看法，與各位老師溝通。一個好的老闆需具有幾條，一按勞動法的條款與勞動者定立勞動合同。二按合同按時發放勞動者酬金。三勞動者在工作中的過失和過錯能包容。四能關心勞動者的生活環境，生活設施，解決勞動者後顧之愁。勞動者所關心的問題能及時解決。這樣的老扳我認為是好老扳。反之則相反。
