本期大咖：溫氏股份副總裁羅旭芳
作為中國農牧業的龍頭，溫氏在2019年經受非瘟考驗中的表現也令行業十分關注。最終溫氏交出了一張漂亮的答卷，豬雞板塊均實現營收和利潤的持續增長。農財寶典《新年問大咖》欄目也專訪了溫氏股份副總裁羅旭芳，請他回顧了溫氏在2019年是如何應對非瘟的挑戰，成功實現防非復產，並暢談溫氏如何看待2020年的養豬業格局，面對未來將如何實現長遠的戰略目標。
農財寶典新牧網：2019年，行業風雲激盪。公司生產和銷售的戰績如何？您是否滿意？取得了哪些突破？
羅旭芳：2019年，受非洲豬瘟影響，市場豬肉供給偏緊，帶動禽類產品價格。溫氏股份抓住了這一機遇，全年銷售肉豬1,851.66萬頭，銷售價格同比上漲46.57%；全年銷售肉雞9.25億隻，同比增長23.58%。公司獲得了理想的業績，營收和利潤實現雙突破。
農財寶典新牧網：防非和復產是當下行業最熱的主題。貴公司在防非復產方面主要有哪些經驗？
羅旭芳：從2018年8月份開始，國內養豬業持續受非洲豬瘟影響。溫氏養豬人在與非瘟抗爭中，從思想認識、生物安全理念、防疫硬件配置以及措施執行力度都有了極大提升，並逐漸成長起來，是溫氏養豬業未來發展的寶貴財富。
農財寶典新牧網：有人說，非洲豬瘟令中國豬業將快速寡頭化，中小養殖戶乃至中型養殖企業將大量減少。您是否認同這一觀點？未來中國豬業的結構會是怎樣的？
羅旭芳：官方數據顯示，年出欄500頭以上的規模養殖場戶從2007年的31.7％上升到2018年的49.1％，過去10幾年裡，每年平均有500萬中小散戶退出。疫病、成本和環保推動了行業的週期波動，也推進了行業的規模化進程。
非洲豬瘟作為週期波動中的“疫病”因子，由於缺乏有效疫苗，會對養殖戶規模和群體造成更快的結構調整，成為壓死駱駝的最後一根稻草。大型養殖企業利用資本、技術上的優勢，做大做強，快速彌補小散戶退出後的空白，有利於社會產能恢復和發展。
《關於穩定生豬生產促進轉型升級的意見》明確提出，到2022年，養殖規模化率達到58%左右；到2025年，產業素質明顯提升，養殖規模化率達到65%以上。
農財寶典新牧網：2019年令你印象最深刻的行業大事有哪些？
羅旭芳：2019年，國家在2019年下半年密集出臺了系列恢復生豬生產的政策，相關穩產保供政策和鄉村振興戰略將持續為中國養豬行業提供發展動力。
農財寶典新牧網：2020年，在生豬養殖方面的規劃是怎樣的？
羅旭芳：2020年是溫氏股份“五五”規劃的開局之年，養豬事業部按照公司年上市肉豬7000萬頭的戰略目標，從持續深化生物安全體系建設，完善戰略佈局，科學擴產增產，加快項目建設和產業鏈延伸等方面，推動養豬業務高質量發展。
農財寶典新牧網：關於2020年，你最想對行業同仁和公司同事說的一句話什麼？
羅旭芳：直面挑戰、練好內功、抓住機遇，共同推動中國養豬業健康可持續發展。
採訪記者：農財寶典新牧網吳昊暉
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