未到傷心處丶
從浙江湖州城區向西南出發，驅車一個小時便可來到安吉縣魯家村，這裡竹林搖曳、綠水清波、灰瓦白牆，一派魅力江南好風光。
魯家村位於安吉遞鋪街道，面積16.7平方公里，轄13個自然村。如今，魯家村的發展是可以用“日新月異”來形容。大型遊客集散中心、數十個國家級田園綜合體項目、載著遊客的小火車，呼嘯著穿行在18個各具特色的家庭農場間，沿途可見翠綠的竹林、流淌的清溪、盛放的玫瑰，以及民宿、露天影院、房車基地等各類休閒旅遊設施……
過去的魯家村，一沒資源，二沒產業，大部分人都外出打工，農田山林荒廢不少。在外闖出名堂的人有很多，但願意回來的卻很少。一些村民辦豬場、養雞場，基本屬於自給自足，利潤不高，汙染不小，泥巴路、土坯房，房前屋後的臭茅坑，全村沒有一個垃圾桶。一到梅雨天，村道汙垢不堪。魯家溪是村裡的母親河，可河床裡滿眼垃圾，碰到連續大雨經常發洪水。眼見村莊日漸衰敗，許多人連家庭聚會都放在了城裡。
如今的魯家村三大產業共融發展，生活、生產、生態產生粘連，資源、資本、資產良性互動。魯家村以農產業綜合化經營為主線，以“公司+村+農場”為開發模式，堅持推進旅遊與生態農業、傳統農業、高效農業等相融合，打造集農業科研、農業深加工、高效農業種植養殖、農業旅遊為一體的現代生態觀光休閒農場。魯家村在全域範圍建設生態農業觀光園區，由安吉鄉土農業發展有限公司及18家家庭農場共同開發。目前，魯家村18個家庭農場已完成投資4.5億元，年平均投資額為1億元，6個主題農場進入試運營階段。在項目引進方面，村集體資產從2011年的不足30萬元增加到現在的1.4億元，農民人均年收入從19500元增加到2017年的35600元，基本實現了全民就業。2017年，魯家村成功創建3A級景區村莊，正在加快創建4A級旅遊景區。為了實現村民利益最大化和各個農場之間的良性競爭，在經營上，魯家村採取“公司+村+家庭農場”模式，實現一二三產業融合發展，推動產村深度融合。
綠水青山就是金山銀山，如今的魯家，綠水青山，遊客如織。堅守生態底色，提升人居環境，成功創建美麗鄉村精品示範村，實現開門即花園、全域皆景區。“田園魯家”是全市首個美國鄉村田園綜合體項目，以魯家村為核心，輻射、帶動周邊南北莊、義士塔、赤芝3個行政村，構築“1+3”格局，規劃範圍總計55.78平方公里，核心功能板塊劃分為“一核、二溪、三區、四村”，總面積55.9平方公里。該項目分3年完成，預計總投資4.5億元，最終形成“一帶為核、一環貫通、三點輻射、四村共贏”的局面。重點建設在“一院、一環、三區”，一院就是魯家兩山學院，總面積5000平方；一環即兩山綠道（連三區跨四村的最美風景環道，全長30公里）；三區：“溪上田園”綠色生態農業示範區、“嶺上家園”創意農業休閒度假區、“雲上樂園”生態農林鄉居體驗區“魯家兩山學院”定位於綠色發展理念研學傳播平臺，“魯家兩山學院”以浙江安吉魯家“兩山”學院為核心平臺，使之成為“綠水青山就是金山銀山”重要思想的研學基地和綠水青山轉化為金山銀山最新實踐成果轉化基地。在形態上與綠色生態農業示範區組合成為核心先導區。
魯家農場經濟模式打破了以往美麗鄉村建設負債經營的根本性局面，從2011年開始美麗鄉村建設，5年間，對於農村來說，年收入從不足3萬元增加到2016年的286餘萬元，村集體資產從不足三十萬到現在擁有1億元資本。對於農業來說，魯家傳統農業通過農場模式實現了產業提升，18個家庭農場已完成投資2.5億元，鮮花農場、蔬菜農場、萬竹農場等實現了種養殖和觀光農業結合提升。對於農民來說，農民人均年收入從19500元增加到32850元，基本實現全民就業，農家樂由原先的1家變為5家，申請建設民宿的三十餘家，18家農場中，6家農場為外出打工本地村民回鄉創業。讓農民有三金（薪金、租金、股金），集體有資產、資本有收益，實現村強、民富、景美、人和。
注重發揮鄉賢作用，健全村規民約，實施三務公開，推行民主決策，不斷完善自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系。原來的魯家貧窮落後，村裡沒有實力幹大事，村班子威信不高。同時因大多數人外出打工，不問村務，村組團結意識不強，都是各家自掃門前雪,莫管他人瓦上霜。通過近年來的美麗鄉村建設，極大地凝聚了人心，讓村民真正感受到了村班子想幹事、幹成事的決心和魄力，大家都自發參與到全村建設之中，關心村裡發展，老同志積極建言獻策，發光發熱，村幹部越幹越有勁，越幹越團結，村班子威信高、人心齊、戰鬥力強，農村基層政權得到鞏固。
魯家的創新模式是在農村、農場、農民高度融合之中實現農村振興、農業提升、農民富裕，無形之中三農問題迎刃而解，這也是全面小康的基本要求。農村的建設按照社會主義新農村要求，著重體現鄉土、鄉愁、鄉風，重點解決美麗鄉村建設向經營轉變這一艱難過程中可能遇到的系列問題。農場的建設把傳統農業與現代、高效、生態、休閒農業相結合，突出田野風光塑造、科普教育、高端農產品和品牌的建立，重點迎合未來農業發展形勢需求。農民的發展著重在培育新型農民，即職業農民、職業經理、農民企業家，收入遠高於傳統農民，綜合技能領先於傳統農民。
推進農業供給側結構性改革。2016年中央一號文件提出，“積極培育家庭農場、專業大戶、農民合作社、農業產業化龍頭企業等新型農業經營主體。支持多種類型的新型農業服務主體開展代耕代種、聯耕聯種、土地託管等專業化規模化服務。”這是中央加快推進農業供給側結構性改革的主要方向之一，是降成本的主要手段。安吉魯家發展家庭農場的思路與之完全契合，魯家引入了中藥農場、鮮花農場、蔬菜農場等項目，將一定領域的產業集中，改變了以往小農分散經營的格局，實現了多種類型新型農業的規模發展，提高了農業發展的質量和效益。從近年安吉引進的農業項目來看，比如浙大農業生態園、網易現代農業園等等，無一不是規模經營、高效高產的典範，項目發展至今，驗證了推進農業供給側結構性改革，方能適應未來農業發展市場需求變化。
中國十佳小康村、首批國家農村產業融合發展示範園、首批國家田園綜合體示範點……榮譽接踵而至。發展起來的魯家村沒有孤芳自賞，而是積極“助攻”周邊三個行政村，擴大“朋友圈”實施抱團發展，共創4A級旅遊大景區。根據國家田園綜合體試點方案，未來3年內，魯家村還將至少投入4.5億元，這注定又將是一次飛躍。而發展好了，就能讓老百姓更有獲得感與主人翁意識。遊客來村裡遊玩，如同回到老家般，熱情與好客成了所有魯家村村民發自肺腑的情感。
農村電商人白尹霖
說起浙江的魯家村，想必大家都不陌生，從“無中生有”，到“山鄉鉅變”，還得利於村書記的英明領導，有“文武書記”之稱的村黨委書記朱仁斌沒有拍著腦袋盲目模仿別人，而是計劃投入300萬元，請專業的規劃團隊做高標準招標村莊發展規劃！

首先，從村莊內現有可利用資源入手。村裡有許多集體建設用地、宅基地、閒置土地、山林等資源，以土地流轉的方式吸引20億的企業工商資金。
接著，從村莊策劃規劃上突破。村裡盤活了許多舊屋、果林、河道、菜園等，沒有盲目照搬照抄，而是梳理村莊原有的脈絡，引進新思想，策劃新產業，將規劃與運營有機結合，讓美麗鄉村產生美麗經濟，吸引更多年輕人回村發展。當時魯家村花了300萬請設計公司對整個村子進行村莊環境規劃、產業規劃和旅遊規劃。

最後，從產業融合創新上突破。從地形上看，魯家村大部分為低丘緩坡，氣候宜人，在全村16.7平方公里的總面積中，很適合農業產業開發，僅毛竹林面積就佔8000多畝。於是魯家村提出了打造家庭農場聚集區的理念在全村範圍內建設了18家差異化的農場，其中包括了鮮花農場的6億資金的大項目。美麗鄉村的建設發展離不開產業的支撐。
將“零星盆景”變“連片風景”；將“綠水青山”變“金山銀山”；將“美麗鄉居”變“文明鄉居”，就這樣，魯家村一步步發展，最終成為田園綜合體的典範！
明哥帶你品味生活
你好，我是童裝大奇很高興回答你的問題，魯家村，位於浙江安吉，2011年的魯家村還是一個傳統的農業村，沒有產業支撐，沒有古村落，沒有名人故居，沒有風景名勝，在浙江這邊都可以說是貧困村。
為改變貧困現狀，村委書記開始用新的思路開始發展魯家村。
如今魯家村已蛻變為“開門就是花園、全村都是景區”，被央視點讚的田園綜合體。魯家村以“公司+村+家庭農場”模式，啟動了全國首個家庭農場集聚區和示範區建設，2016年村集體總資產超過1億元。那麼，它是如何蛻變的？
一、怎麼發展建設？
首先，通過邀請高端專業團隊來做好頂層設計，把魯家村按照4A級的旅遊景區來規劃。
其次，利用優勢位置發展產業。魯家村依靠比較好的低丘緩坡優勢，從事發展野豬、山羊養殖和茶葉、鐵皮石斛種植等家庭農場，這些都是魯家村可賴以發展的產業基礎，將培育為村裡的支柱產業，因地制宜建設18個家庭農場，形成家庭農場聚集區，每個農場規模在100畝至300畝
最後，大力發展鄉村旅遊配套產業。魯家村主要的規劃設計以“一心四區”為主，“一心”指修建的遊客服務中心，遊客中心區有200畝，主體建築有4500平方米，4.5公里村莊鐵軌設施，以及風情街、10公里綠道、30公里自行車車道。分佈在“四區”的這18家農場並不是孤立存在的，同時也分佈著當地村民自主經營的農家樂、民宿、農副產品。
魯家村打造的山水、美食和農居等農業文化產業，不僅僅是種田、種景，更是種鄉愁、種理念、種生活的態度。
二、如何獲得資金？
魯家村通過各種途徑解決所需大筆的資金共計1700萬元，其中：
1.鄉賢捐款300萬元；
2.村裡用地指標籌集了450萬元；
3.政府獎勵資金357萬；
4.整合交通、水利、環保等農村項目建設資金400萬元；
5.其他資金200萬元。
三、魯家村模式取得的成效
魯家村民收入主要有四大塊：“旅遊區提供的就業薪酬、村集體分紅、土地流轉的租金以及村民自主經營收入”
現在的魯家村真正實現了“農村、農場、農民共富”的夢想
①農民人均純收入從2011年的1.95萬元增至3.28萬元，
②集體經濟年收入從2011年的1.8萬元提升至286萬元，
③村集體資產從2011年的負債150萬增至2016年的1.2億元，
④原本荒廢的土地每年產生了360萬租金。
村裡返鄉創業的人也越來越多，500多個村民在家門口找到了工作，辦起了農家樂、民宿和木藝文化展示中心。據估計，今年10月4A級村域景區開園後，預計一年可接待遊客30萬人次，創造500多個就業崗位，村集體將至少創收600萬元。
童裝大奇
現在面臨土地組合，能用機器代替勞動力，農村社會才能進步，這列火車才能向前移動。
反對專家，更大磚家對農村指手劃腳，說三道四，農民不走不動，全民都累。
鄭新政
魯家村 美麗鄉村示範村 全國首個家庭農場集聚區 首先響應政策推進扶持農村發展 它釆取眾籌的方式 藉助社會化的力量 突破了資金人才的瓶頸，實現了資源資產資金的聚合。其次，他解決了規劃的統一性和定位的差異化的問題，美麗鄉村規劃先行再次生態園的打造和多方共贏的合作機制，發揮了關鍵作用。
翠花非專業歌手
這個問題太籠統，很難回答你，根據地方特色的情況，再加上村民的意願，很多因素才能決定，不是一句話能說得清楚的
廣西百香果啊正
用錢堆出來的。
