作者 | 杨瑞

来源 | 财经三分钟（qgq1818），中国原创财经评论第一媒体！

互联网江湖，五年河东，五年河西。

从PC时代的BAT三座大山，到移动互联网时代，百度出局，AT双雄争霸。

腾讯合纵连横，约从京东、网易、美团、唯品会、永辉之徒，组成强大的反阿里联盟，扣关西湖。

然而，阿里却不为所动，一句“除了获客成本低之外，其他都不怕”就轻描淡写的过去了。

腾讯却沾沾自喜，自以为天下莫不臣服于AT门下，新生事物莫能挑战腾讯。

然而，诞生不到百年，还很年轻的互联网行业，依然拥有着无限的可能。

不知不觉，腾讯真正的挑战终于悄然而来。

抖音火了。

1

红海入局，剑走偏锋，抖音异军突起

成立于2016年的抖音，在短视频领域，只是一个后辈。

那时的短视频行业才刚刚经历了工具蓄势期（2012-2014）和产业转型期（2014-2015），行业已经是一片红海，秒拍、美拍、小咖秀、各种直播APP疯起厮杀，竞争激烈，外人基本难以插足。

然而，今日头条的CEO张一鸣却认为，短视频依然潜力巨大，时代应该给予它一个应有的地位，而市场上也缺乏一款“让人眼前一亮”感觉的软件。

之后，张一鸣开始组建团队，力推抖音，降低短视频制作门槛，让普通人也可以随意做出有趣好玩的内容。

并采用全屏高清、音乐、特效滤镜、个性化推荐手法，改善观感、体验。

在这个互联网由KOL时代进入得屌丝者得天下时代的关口，抖音的举措迅速释放了民间潜力，迎来了民间智慧的大爆发。

之后历经半年蛰伏，通过赞助热门综艺节目《中国有嘻哈》《快乐大本营》和《天天向上》等，大量营销推广，短短半年，抖音用户量便突破十倍，到2017年，更是一路猛增，长期霸占IOS排行榜前两名，今年第一季度，更是占据了IOS排行榜总榜第一名。

据数据显示，上线一年半以来，抖音用户月活用户已突破亿级，日均播放量更是超过3.5亿，增速之快，令人咂舌。

有了内容和用户，抖音的变现能力，更是惊人。

数据显示，抖音的女性用户占比高达66.1%，30岁以下年轻人占比高达93%，其在抖音上的消费金额超过1000元的比例高达26%，在200-1000元之间的比例则高达54.7%。

借着庞大的消费潜力，抖音每有动作，几乎便能引发庞大的消费狂潮，所到之处几乎寸草不生，排长队、卖断货不绝于耳。

一度疯传的 “海底捞神秘吃法”、“网红奶茶隐藏菜单”更是让商家赚得盆满钵满，商业价值被淋漓尽致的展现。

之后，抖音多个百万级以上的大号开始出现“购物车按钮”，直连淘宝，完美接入电商。

甚至还有传言，抖音将向多个大品牌商家开放，互联网俨然已经迎来了抖音时代。

2

腾讯紧张了

抖音疯狂，腾讯却紧张了。

近日，今日头条CEO张一鸣发布了一条朋友圈，对抖音一季度超越facebook、Youtube，成为全球下载量最高的iphone应用，表达庆贺。

不料却引发了和马化腾的一场口水战

两位大咖隔空互对，无疑展示了今日头条和腾讯如今的激烈“内容”竞争，更展示了张一鸣的底气，和马化腾的紧张。

要知道，在某种意义上，互联网企业生存的根本是抓住用户的习惯，控制入口，然后变现。

百度通过抓住搜索入口实现变现，阿里通过占据购物和支付入口实现变现，腾讯通过占据社交入口，不直接变现，而是通过“内容”变现。

无论是游戏、新闻，还是视频、朋友圈，“内容”就是腾讯的生命，没有内容，腾讯仅仅就是一个聊天工具。

而内容的本质，是对用户时间的占有。

但用户的时间是有限的，长时间刷抖音，必然导致刷朋友圈，玩游戏的时间越来越越少，对腾讯来说是一个巨大的威胁。

抖音在成立不到两年就疯狂吸粉达亿级以上，其母公司今日头条更是超越阿里、百度，成为仅次于腾讯的中国第二大日活互联网公司。

一时使腾讯如临大敌，不得不重新审视这个日渐崛起的内容狂魔，不得不为自己曾经的鲁莽深刻懊悔。

早在2013年，腾讯就已推出短视频产品------微视。但执迷于投资，将脏活、累活全推给合作伙伴的腾讯，对做产品越来越没有耐心，到2017年时，一直看不到成果的腾讯，终于失去了所有的耐心，竟然鲁莽的放弃了微视，将团队解散。

那时抖音日活用户还不到百万，但谁能想到，腾讯的鲁莽竟使一个潜力无限的产品死在了黎明前的最后一刻。短视频的风口在腾讯退出之后就来了，抖音迎来了前所未有的大爆发。

借着“算法+短视频+开放式关系”，竟奇袭了腾讯社交大本营，在腾讯主导了十多年的“熟人通讯+封闭关系”之外开辟了一条新的道路。使腾讯朋友圈人均在线时长开始持续暴跌。

对于以内容安身立命的腾讯来说，简直犹如当头一棒。

▲左微视、右抖音

无奈之下，腾讯被迫开始重启微视，模仿抖音，采用全屏高清、音乐、特效滤镜、个性化推荐等手法，用抖音的方式来对抗抖音。

并开启高达30亿元的补贴大战，试图借此扼杀抖音。

但抖音气候已成，腾讯早已错过了最佳时机。

3

UGC内容平台推荐机制的原罪和自控

然而，虽然势头凶猛，借着对用户时间的疯狂收割，抖音吸引了巨大流量，越来越多的KOL开始加盟抖音，为抖音带来了前所未有的影响力。

但要挑战腾讯，对抖音来说依然可望而不可即。

随着用户量的激增，UGC内容平台推荐机制的原罪开始被揭开面纱，算法本身的价值观也开始越来越受到质疑。

抖音的口碑由此崩塌。

面对危机，有过几次“喝茶”“谈话”经验的今日头条，已经为抖音做好了准备。

今年4月，抖音先后推出了“美好挑战计划”和“社会责任计划”，开放与政府、媒体、公益机构之间的合作，打造一系列挑战，使抖音披上社会责任和热爱公益的外衣。

然后又上线两个功能：风险提示功能和时间管理系统。

如果你连续90分钟还在刷抖音，系统就会提醒你注意时间，如果你仍然不管不顾，系统就会开启时间锁功能，直接将抖音锁定，必须输入密码才能继续使用。

此外，抖音还对平台制假、售假进行管控，一经举报，甚至来不及提前通知就立即封杀，处理速度之快令人咂舌。

一系列的举动，虽不知能否凑效，但对抖音来说，随着规模的不断扩大，变革在所难免。

4

腾讯，路在何方？

不管最终结果如何，对腾讯来说，都在经历一场前所未有的挑战。

3Q大战之后，腾讯一路反思，从不断的抄袭、模仿，转向开放、合作，以资本为砝码，大规模投资，合纵连横，对抗阿里的竞争。

借着用户在手，天下我有，成为亚洲第一大互联网公司。

然而，人是经验的奴隶，过去行为方式孕育的成功，往往也能在未来孕育失败。时代还在滚滚向前，互联网的变化还远未到尽头。

曾经面对米聊、陌陌的竞争，腾讯遇到张小龙，并利用qq的疯狂导流，后发先至，拿到微信这张移动互联网时代最上等的船票。

但幸运往往只有一次，腾讯无法每次都能后发先至。

无论是从前一路抄袭、模仿，还是现在走向开放、投资合作，腾讯最大的毛病始终是对未来的短视。

就像曾经高盛说的：腾讯管理层习惯性地持保守态度，导致腾讯的核心平台面临威胁。

如今，抖音的突然爆发，让腾讯措手不及，再依靠从前的模仿、抄袭或者投资兼并手段，早已无法成行。

危机到来时，资本往往是最敏感的。

自3月21日以来，腾讯股价已经暴跌达20%以上，从最高476港元，一路狂跌至最低375.4港元。

不到两个月，市值蒸发达8000多亿港元。

就连一向低调的南非大股东Naspers十多年来也开始忍不住首次减持腾讯，套现达100亿美元以上。

甚至连马化腾本人，腾讯控股总裁刘炽平也在纷纷减持，套现数亿，似乎对腾讯的未来信心不足。

究其原因就在于，年报显示，虽然腾讯营收、利润依然庞大，但核心业务增速已经明显放缓，尤其是游戏业务，首次出现负增长，环比下滑达9%。虽然有国家对未成年人游戏管控的原因，但抖音侵占用户时间，无疑也是一个重要原因。

微信和WeChat的合并月活增速也已由2016年的27.6%下降至11.2%。

而腾讯一直虎视眈眈的电商领域，也被抖音突然截胡了。

腾讯引以为傲的对用户时间的占领，也被今日头条、抖音打破。

甚至有人直接将腾讯股价的大跌归结于抖音，不得不令人唏嘘。

互联网变革不断，腾讯将半条命交给合作伙伴，对未来的敏锐度越来越低，对未来的耐心越来越少，对未来的想象越来越匮乏，一次次错失先机，未来又能有几次微信这样的幸运呢。

而一个个新兴互联网独角兽前赴后继的挑战，腾讯纵然能打赢九次，只要有一次失败，对腾讯来说，都将是一场毁灭。