職場上摸爬滾打的你，怎樣才能成為上司、師傅眼中好孩子，同時同齡人中的好兄弟，小兄弟中的好哥哥，也就是說大家都願意跟著你混，對你言聽計從，在安排工作過程時，對你的話，聞風而動，雷厲風行。要做到這些難也不難，只要你做好以下幾條。
【1】熱心——不靠權、不靠錢，就靠對人熱心，從小事做細、做到位。對工作和生活中的人，都以家人相待，對他們遇到的問題、難題都當成自己的事去處理。
小時候常常聽大人這樣講：在家靠父母，出門靠朋友。離開校門走入職場的年輕人，都希望有個老大哥做依靠，碰上了你，對他們來說就像久別重逢的親人一樣，自然他們就會把你當成家兄，跟著你混。
【2】利他——在工作和生活中時時、處處，想著公司，想著同事，讓領導認可，同事們用戶。一個企業的管理者，為公還是為私，為員工謀福祉還是滿足個人的慾望，是決定你在公司能否長期幹下去的基本條件。如果不把公司賦予你的這些資源用於經營企業，而是經營自己，個人是有可能收穫很多，但卻失去了企業的未來，失去了員工的擁護，你的職場生涯也就走上了末路窮途。
【3】價值——有能力要發揮得恰如其分，不發揮和過度發揮都不好。打擊都知道管理者需要一些列的能力。如果在工作中，表現出來的是你比所有的人都能未必是好事，一般都把能分為三種：精明、聰明、和高明。最佳的能力是高明，次之是聰明，絕對不可做精明。也就是在工作中對外展現的一面市高明，一定要把精明徹底拋棄，因為包括你在內誰都不願意和精明人玩包。
【4】實在——一是一，二是二，說啥是啥，不誇大，不縮小，不虛假。“人以禮樂為先，樹以枝葉為園”。這裡的“禮”字，就是誠實、守信。社會發展的歷史無數次證明：人無信不立，家無信不和，企無信不興......要做管理者，尤其是做一把手，必須講誠信，對班子成員以誠相待，對員工說一算一，這樣你才能一呼百應，有極強的執行力。你的班子才會緊密團結一心，沒有對立面，因為：有德無敵。
【5】結果——出成績是第一位的，有了突出的業績，一切都改全了。這就是“英雄不說出處”的道理。管理者在工作中必須要有突出的業績表現，要憑自己的勤懇和才幹，不斷創造出良好的業績，才能更好地樹立良好的威信，在這個平臺上站得住腳，直至立於不敗之地。因此，管理者必須要全身心投入到工作中去，把工作作為生活乃至生命的一部分，拼命地闖在出業績，這才是立足之本。
我們在工作中就是不斷按照這五個標準要求自己，努力做好，這樣工作起來就能得心應手，領導信任並賞識，員工尊重並服從，就能在工作中披荊斬棘，乘勝前進。
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