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我的回答可能更宏觀，有興趣的朋友可以往下看。
在大家印象中，銀行是靠網點多而獲取收益的。其實近些年來銀行一直在為了減少物理網點，控制成本開支而不斷努力。隨著互聯網的興起，這一願望實現的可能性大大增強。
目前銀行在推的手機銀行，網上銀行，實際就是替代銀行物理網點的一個舉措。在網上，除了收付現鈔，幾乎能滿足客戶所有銀行業務需求，而且消除了時間上，空間上的限制，更拓寬了銀行業務的邊界。
隨著移動支付時代的到來，手機銀行更凸顯成為銀行抓客戶的流量入口——誰綁定的客戶手機銀行戶數越多，哪個銀行的客戶群就越穩定，這一點如同支付寶 ，客戶的使用習慣一旦養成就不會輕易改變。。因此銀行肯定會不遺餘力的推廣手機銀行，並下達指標任務，要求下機構和員工必須完成。因此銀行網點從考核及激勵機制上設定了很多的獎罰措施，鞭策員工完成手機銀行開戶任務。於是出現了題主所說的情況。
從換個角度來看，其實這些銀行網點的員工也很悲哀：強力推廣產品的目的是讓自己的營業網點儘快消失。——說得俗一點，自己挖坑然後自己跳。
不過這是大趨勢 ，誰也阻擋不了社會進步，以後銀行網點減少是必然的。我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。
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