怪島
小縣城創業，如果是傳統的經營思維就是“尋找當地的賺錢項目，然後努力經營的過程”但我們都知道當地的競爭都很大，越是傳統的越是競爭手段低下，主要集中在打價格戰上，很多實力小的創業者，特別是急於賺錢的都很難成功。
其實我們應該明白一個事：就是不管什麼產品和項目，都是我們“變現的載體”，產品就是變現的載體，那我們如何變現才是關鍵，所以，我們不要先把精力專注在：賣哪個產品，做哪個項目，而是研究變現的路徑和套路，然後再選擇這個變現的東西。
對於變現這個事，我認為地方縣市場應該掌握三個關鍵：1、本區域的業務只是賺回本錢或是賠的不要太多，一定要有能力做到外區域；即項目和產品要有能力賣給外地人；2、賣此種產品，同時可以搭銷另外的幾種產品，賺多份錢，才能賺錢。3、當地的經營場所只是場景營銷，我們要把這些場景傳播到互聯網上；
簡單總結這三點就是：立足本區域，輻射外區域；多種收入模式；場景營銷+自媒體裂變。如果創業者能夠做到這三點，再結合自己的資源和創業情況，精準確定創業項目，這就加強保障了創業的成功。
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孫洪鶴
（1）目前的信息化時代，各行各業信息透明度很高，傳播性很快，幾乎不存在獨家特別容易賺錢的項目，但是不代表沒有適合的項目。
（2）每個縣城有每個縣城的文化習慣，消費特色，仔細觀察當地每條街道的每個商鋪，尋找適合自己的。同行不同利，別人掙錢不一定自己就掙錢
（3）一旦選定，只要付出努力，有一套吸引客流的經營思路，堅持下去，累計客流，就能掙錢，好好鑽研就是好項目。
胡國才
現在小縣城很多留守兒童和老人 婦女在家，所以圍繞這3個方面。相對於來說女人和小孩在開銷上面更捨得，所以可以做女人的生意和小孩的生意 。像女人愛美，圍繞什麼美甲 微整 這類的；還有小孩的話培訓中心 補習 早教中心 奶粉 這些大人是不會捨不得的在上面花錢的。
超越極限超越自我
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