DK 腦洞，我是劉德科。
這麼多年過去了，現在說吉利收購沃爾沃是一個成功的案例，應該沒有人質疑了。
為什麼能成功？當年的窮小子娶了高大上的洋媳婦，為什麼能過得如膠似漆並且金玉滿堂？原因當然很多，我們也不懂汽車行業，但是在這個過程中吉利有一個原則值得我們關注。
就是：吉利有規定，不得挖沃爾沃的人。試想一下，如果你是吉利老闆李書福，自己的吉利汽車毛糙得不行，由於機緣巧合買下了沃爾沃，你是不是會先從沃爾沃挖幾個大牛來提升一下吉利的水準？李書福嚴禁這麼做。這讓沃爾沃的人很服氣。
李書福的做法是，凡是沃爾沃退休的技術人員，都可以到吉利工作，高薪返聘。這又讓沃爾沃的人很服氣。那些退休的技術人員，他們也喜歡發揮餘熱並且賺錢，他們都是吉利的寶。
現在，中國有一些地產商也在忙著造車，恆大、寶能和華夏幸福都在玩。特別是恆大，花了幾十億人民幣收購了瑞典薩博汽車母公司 51% 股權。恆大能有當年吉利的耐心嗎？
前幾天恆大老闆許家印先生說：「我幹了十年的車間主任，還是有製造業基本功的。」我們不清楚什麼叫「製造業基本功」，我們只知道房地產商習慣了賺快錢（恆大總裁夏海鈞說「恆大利潤是中國房地產行業最高的一家」），而製造業通常是賺慢錢。如果恆大切換成賺慢錢的思維去造車，或許我們可以期待恆大真的能造出能開的車。
李書福不挖沃爾沃的人，而是用沃爾沃退休的技術人員，這可以叫「製造業基本功」。房地產行業很缺乏這樣的基本功。
所以，今天的腦洞是：……
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