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編者按：想來、想看、想享、想品、想回。甌江畔，世界溫州人家園當之無愧地成為海內外溫州人的網紅“打卡地”和“五想家園”。一年來，915批次、3萬餘人次參觀，459場次活動，吸引一批總部迴歸企業……一串串數字背後是鄉情的凝聚，是內外溫州人的交流與融合的生動寫照。12月24日起，我們推出“我想對家園說”系列報道，採訪回“家”的海外華僑、溫商會長、迴歸企業負責人，以及來訪嘉賓、入駐家園的各板塊工作人員，聽他們怎麼說。
“我當時出去，就帶著一隻皮箱滿世界跑。”12月10日，世界溫州人博物展廳裡，48歲的華僑馮定獻，在幾隻破舊的皮箱展品前停下，一旁的兒子馮仁錫正聽得入神。
1978年，恰逢中國改革開放。17歲的馮定獻，走出了樂清村口的那條小山路，成為浩浩蕩蕩溫州“十萬供銷大軍”中的一員，隻身闖蕩東北，又闖到了德國。
無論走到哪裡，家總是牽掛。如今，馮定獻又帶著兒子在家鄉溫州發展事業，成為“溫商迴歸”大潮中的一員。世界溫州人家園，不僅為這位老華僑提供了歸巢之所，也讓他找到父子對話的活課本。
還記得，第一次出門做生意，20世紀70年代，在零下十幾攝氏度的大冬天，馮定獻花20多天跑了大連200多家單位做推銷。終於迎來自己的第一個客戶，決定簽下價值3萬元的合同。但就在籤合同之前，他卻提出：“我們是第一次合作，您還是少訂點。如果您覺得滿意了，再籤第二單也不遲。”就這一句話，雖然合同只簽了9000元，卻贏得了這家公司的信任，與其建立了長期的合作關係。
而立之年，他放棄國內已經做得紅紅火火的生意，決定到德國重新開闢一片天地。憑著不怕吃虧的厚道勁兒，他的各項生意順風順水、左右逢源。
在德國順風順水之時， 2006年，在靠近溫州機場的龍灣區，一家三星級酒店都沒有。回鄉發展的馮定獻做了一件令人有些驚訝的決定：建一家五星級酒店。2009年，酒店建成。開門迎客之初，入住率就大大超出預想，出租車聞訊而來、排起長龍，周邊的購物、餐飲也漸成規模。
“我們溫州人做生意的能力好像是天生的，浙商圈子裡的朋友對我幫助很大。在我起步的時候，做得好的朋友總會指點和幫忙。”他說，“從貿易業到酒店業，再從酒店業到金融業，每到一個需要轉身的時間，就總有好事等著。國家的政策、當地的條件之外，朋友圈的資源，對我幫助最大。我的朋友很多，平時溝通也多，好的商機、好的項目都是在這種溝通中得到的。當然，更要自己動腦、動手。”
一邊是忙碌的工作，一邊還要照顧家庭。3個子女，都是在中國接受了小學基礎教育，保證他們不會丟掉中文、不會忘記根。現在，馮定獻的大兒子和女兒都已經在美國完成大學教育並開始參與到他的事業中。
2011年，大兒子馮仁錫，從美國洛杉磯大學畢業後，就到溫州幫父親打理溫州濱海大酒店。
“我從小就在外地讀書，一直沒機會了解家鄉，所以畢業後就特別想回來工作。”馮仁錫說。
一進入酒店工作，馮仁錫便發現這個五星級酒店最大的廳也只能擺下50桌的酒宴。“要開拓新市場，必須有足夠大的宴會廳。”馮仁錫的想法，跟父親馮定獻達成了共識。
那麼，功能設施比較穩定的酒店，該如何打造一個新的宴會廳？經過激烈的討論後，馮仁錫和父親做了個艱難的決定：拆掉酒店後面的10幢別墅和後花園，投入7000萬元重新打造溫州最好的宴會廳，同時，再挖一個地下室作為停車場。
“那時候，反對的聲音很多，有來自職業經理人的，也有來自酒店老骨幹的，大家覺得拆別墅損失太大了。我和父親也很捨不得，但是，做事情總要站得高看得遠，所以最後堅持了下來。”馮仁錫說。
2017年，濱海大酒店2000平方米的無柱豪華宴會廳正式對外營業，經過3年運營後，馮仁錫用業績和口碑證明了，當初的決定是正確的。
兜兜轉轉， 40多年過去了。如今，在國內浙商圈馮定獻是浙商總會中唯一具有華僑身份的副會長；在國外華商圈，他是全德華僑華人聯合總會榮譽主席。2019年，他還擔任溫州市華僑總商會會長。
穿梭於全世界，馮定獻更忙了。“世界溫州人家園，給我們一個安身之所，每次回來的時候，都會來走走，帶著客戶、朋友過來。”這一次馮定獻又帶著兒子來。
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